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員工培訓管理制度

員工培訓作為人力資源管理的一個環(huán)節(jié),在組織中的作用愈發(fā)重要.通過培訓,可以改進,提升員工的工作能力,從而促進組織持續(xù),穩(wěn)定,健康地發(fā)展.公司十分重視員工培訓,將其作為人力資本投資.本規(guī)定為規(guī)范公司員工培訓管理而制定.
一,培訓形式
一,內部培訓
公司人事處每學期開學之初或每期新員工入職之后組織對新入職員工進行崗前培訓,學習公司發(fā)展歷史,規(guī)章制度,了解白云文化.根據員工培訓需求,人事處利用現有的教學資源定期舉辦校內行政干部管理培訓,各系利用自身教學資源為公司的員工進行業(yè)務培訓.
二,外協培訓
公司人事處在調查培訓需求基礎上,有針對性地聘請外部專家,學者,高級管理人員,高級技師來公司舉辦專題講座,培訓班.
為提升全院員工的學歷層次,公司鼓勵員工在職進修.公司不定期與省內外著名高校合作舉辦研究生課程進修班或其它形式進修班.員工還可報讀本市其他學校的研究生課程進修班或在職攻讀碩士及以上學位.
三,外派培訓
為提升員工工作能力,不斷更新知識,公司每年選派員工參加其他單位組織的業(yè)務培訓或業(yè)務進修.各部門根據工作需要選派員工參加業(yè)務培訓或業(yè)務進修的,須憑經公司領導批準的進修培訓計劃(文件)到人事處領取《員工培訓項目審批表》,并按有關規(guī)定程序辦理審批等手續(xù).
二,參加業(yè)務培訓的待遇
1,在校服務滿1年以上的員工,工作表現良好,認同白云文化,愿在公司長期工作,經參加國家組織統一考試,獲得在職攻讀碩士及以上學位入學資格,愿意與公司簽訂服務期協議,憑《錄取通知書》,"教育收費統一收據"和本人親筆書寫的"申請報告",經公司各級有關領導批準后,其當年學費在15000元以內(超出15000元者按15000元計),公司每學年末可報銷當年學費的30%,取得學位為公司服務三年后可報銷余額的學費.學習期間如需占用工作時間,可按公假處理.獲得學位的員工,工薪待遇按同等學歷研究生對待;如未獲得學位只獲得結業(yè)證書的員工,可參照研究生班(或雙學士)畢業(yè)給予工薪待遇.
2,批準公費公假參加業(yè)務培訓的員工,在學習期間其待遇按公出處理,培訓費用按所批的標準由公司支付;僅批準公假的員工,在學習期間其待遇按公出處理;僅批準公費的員工,其培訓費用(不含學習期間的工資,獎金)由公司支付.
3,關于培訓費的支取或報銷:經公司批準公假,公費或公費公假參加培訓的員工,應持已辦理審批的書面申請到人事處辦理登記手續(xù).符合簽訂服務期協議的,按本規(guī)定有關條款簽訂服務期協議,由人事處負責人核對并簽署后,方可到財務處辦理培訓費支取或報銷.未經人事處負責人確認,財務處將不予辦理支取或報銷手續(xù).
三,服務協議與服務期限
經公司批準用公假,公費或公費公假參加業(yè)務培訓,達到簽訂服務期協議標準的均應與公司簽訂服務期協議.服務期自培訓結束之日起計算,服務年限的標準略:
四,違約處理及違約金
在雙方確認的服務期內,員工因個人原因辭職或因違紀被辭退的,需作出以下賠償:
1.培訓費用:培訓費用退還額=培訓費用總額/服務期總月數×未能履行服務期月數
2. 違約金:人民幣壹仟圓整
本規(guī)定解釋權歸公司人事處。

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