職場女性面臨的困境有哪些？
分類: 職場
常識詞典
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發(fā)布 : 04-05
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現(xiàn)代社會越來越開放，我們承認女性在社會的發(fā)展過程中扮演著日益重要的角色，但是，女性面領的壓力和挑戰(zhàn)也是前所未有的。過分的壓力影響著女性的健康，也影響著社會的新生兒數(shù)量。那么，今天帶大家了解一下職場女性面臨的困境有哪些？ 1、隨時待命”的績效模式女性在職場更容易遭遇玻璃天花板，但是大部分人對阻礙女性成為領導者的原因卻并不十分清晰。據(jù)麥肯錫調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性在領導職位中的任職比率相對較低，全球均是如此。平均而言，亞太地區(qū)女性在董事會中的任職比率從2011年的6%上升到了2016年的13%，但是對比全球平均水平（28%）依然偏低。2、中國女性職場地位：亞太領先世界落后麥肯錫對女性及其所在的公司進行了調(diào)查，企業(yè)高管認為女性離開職場的首要原因（45%）是“任何時間、任何地點(any time，anywhere)”的績效模式。也就是說，如果你想在公司里取得成功，想成為高級管理者，就必須隨時隨地待命工作。這對于在現(xiàn)實中承擔了更多育兒責任和家庭照料工作的女性來說是不公平的。在華強森看來，采用靈活人事模式是企業(yè)充分發(fā)揮女性員工工作潛能的有效方法。公司可以為有需要的女性員工創(chuàng)造不同的選擇和道路，便于她們參與到各種靈活的項目中去，這樣既有利于女性發(fā)揮職場影響力，也有利于企業(yè)收益。3、企業(yè)“性別平等”的投資困境女性主義代言人越來越多，但是能夠落實性別平等的企業(yè)卻仍然不多，這就是所謂的“公地悲?。═ragedy of the commons）”。也就是說，某件事雖然對社會來說是好事，但我非要去做嗎？企業(yè)會認為，當我需要花費一些原本不必花費的資金時，我會因此而陷入一些劣勢。所以，投資意愿的問題，是企業(yè)落實推動性別平等政策最根本的挑戰(zhàn)所在。從這個角度來看，我們必須證明推動性別平等的預算對企業(yè)來說是一筆可以在業(yè)績上帶來較高回報的投資。麥肯錫調(diào)查證據(jù)顯示，性別多元化與公司績效具有相關性。麥肯錫在2018年1月的報告《撬動多元化的潛力（Delivering through diversity）》中指出，從高管團隊的性別多元化水平來看，處于最高四分位的企業(yè)取得更高利潤率的概率將提升21%，而實現(xiàn)優(yōu)異的價值創(chuàng)造的概率會提升27%。在盈利和多元化方面表現(xiàn)最佳的公司，業(yè)務部門（通常創(chuàng)造收入）的女高管比行政部門的女高管要多。4、女性的“無償照料”難題雖然依據(jù)現(xiàn)實，麥肯錫鼓勵企業(yè)改變“隨時待命”的績效模式，解決職場女性難以平衡家庭和工作的兩難困境，但實際上，平衡家庭與事業(yè)的難題讓女性獨自承擔本身也是不平等的。在傳統(tǒng)家庭觀念的影響下，大部分家務活和育兒工作都是由女性來承擔的，而這些家務活雖然占據(jù)了女性很多的時間和精力，家庭和社會卻并沒有給這些工作定價的習慣，家務事也就變成了“無償照料”。那職場女性可以選擇不做嗎？在亞洲文化的影響下，目前很難。男性不帶孩子，社會不會有強烈的反感，但是如果母親因為全身心投入工作而不帶孩子，家庭和社會都會責怪她不是一名好媽媽。如果不花錢就可以得到某個東西，人們往往就會浪費。所以，女性無償從事照料工作也就成為了經(jīng)濟和社會面臨的核心挑戰(zhàn)。麥肯錫調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，如果將亞太地區(qū)女性的無償照護工作納入國內(nèi)生產(chǎn)總值的衡量范圍，將使亞太地區(qū)的GDP總額增加3.8萬億美元，約相當于該地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的15%。我們應當關注女性的權利，保障女性合理的參與到社會生活的各種途徑暢通。職場女性在家庭和職場之間輾轉(zhuǎn)，需要家人們多多關注和支持，給予女性家庭支持是女性減低壓力的最好選擇。
