字節(jié)燒了幾百億，PICO終難成下個抖音
分類: 最新資訊
常識詞典
編輯 : 常識
發(fā)布 : 11-19
閱讀 :412
就算抖音火力全開，也未能扶起PICO。文｜《中國企業(yè)家》記者 閆俊文編輯｜李薇頭圖來源｜視覺中國字節(jié)跳動旗下PICO還在持續(xù)震蕩。據(jù)新浪科技，由PICO完全自研的VR音律游戲《閃韻靈境》團(tuán)隊已被裁撤，它擁有40多名成員，是PICO內(nèi)容生態(tài)頗受玩家歡迎的游戲之一，該團(tuán)隊在11月8日向玩家告別。此前11月7日，PICO CEO周宏偉宣布組織架構(gòu)調(diào)整方案，市場立即傳出消息稱PICO將裁員80%。不過，隨后PICO官方微博回應(yīng)稱，短期投入和相關(guān)團(tuán)隊規(guī)模會縮減，涉及員工300余名，整體占比約23%，集中在市場銷售服務(wù)、Studios、視頻、平臺業(yè)務(wù)團(tuán)隊，移動OS團(tuán)隊并入字節(jié)跳動產(chǎn)品研發(fā)與工程架構(gòu)中臺?！癡R行業(yè)處于非常早期的狀態(tài)，此前，我們對行業(yè)和市場的發(fā)展估計得比較樂觀，但實際上沒有預(yù)期的那么快。”周宏偉在講話中承認(rèn)。此前，有消息稱今年年初，PICO銷量由100萬臺降至50萬臺，直接減半。一位PICO前員工對《中國企業(yè)家》表示，VR本身首先基于硬件，然后疊加內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)公司擅長于營銷和軟件生態(tài)，但如果硬件做不好、體驗做不好，內(nèi)容的爆發(fā)也無從談起?！吨袊髽I(yè)家》走訪北京一家PICO門店發(fā)現(xiàn)，該門店規(guī)模只有約40平米，正在“雙11”正常大促——PICO 4 256GB原價2799元立減500元，PICO 4 Pro原價3799元立減300元?！癙ICO 4 Pro已經(jīng)賣出去幾千臺了，上個月剛賣出去20多臺，我們賣出去一臺，提成能拿100多元?！币幻T店導(dǎo)購說。該門店負(fù)責(zé)人說，他們尚沒有接到關(guān)店或者其他調(diào)整通知。PICO門店。來源：視覺中國雖然此次裁員打擊了市場對VR的信心，但周宏偉宣稱，PICO將保住核心團(tuán)隊，維持正常運營，未來將方向聚焦在硬件和核心技術(shù)的長期探索和突破上。但騰訊和蘋果公司試圖更進(jìn)一步。近期，有消息說，Meta已與騰訊達(dá)成初步協(xié)議，后者將于2024年底開始代理銷售Meta平價版的VR頭顯設(shè)備?！吨袊髽I(yè)家》就此向騰訊方面求證，截至發(fā)稿，對方暫無回應(yīng)。今年2月，騰訊解散旗下XR團(tuán)隊，變更硬件發(fā)展路徑，轉(zhuǎn)向?qū)で蟠怼?jù)外媒報道，蘋果第二代Vision Pro頭顯的內(nèi)部代號為Project Alaska，第二代Vision Pro計劃于2025年進(jìn)入產(chǎn)品驗證測試階段，預(yù)計發(fā)布日期為2025年底或2026年初。蘋果在2023全球開發(fā)者大會發(fā)布了第一代Vision Pro頭顯，庫克提出“空間計算”，售價3499美元。高額的售價擋住大部分消費者，導(dǎo)致它的預(yù)計產(chǎn)能直接砍半，2024年預(yù)計為40萬至60萬臺，低于市場預(yù)期的100萬臺。巨頭之間的VR游戲還未結(jié)束。被寄予厚望的PICO2021年5月，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信，宣布卸任CEO一職。他在內(nèi)部信寫道：“虛擬現(xiàn)實、生命科學(xué)、科學(xué)計算對人類生活的影響都已現(xiàn)黎明之曙光，這些需要我們突破業(yè)務(wù)的慣性去探索?！笔召廝ICO就是字節(jié)跳動突破業(yè)務(wù)慣性去思考的結(jié)果。2021年9月，字節(jié)跳動花費90億元收購PICO，被認(rèn)為拿到了當(dāng)時通往熱門技術(shù)元宇宙的“船票”。PICO一度被字節(jié)跳動寄予厚望，隨后兩年，字節(jié)跳動為其投入數(shù)百億元。2022年9月，PICO舉辦盛大發(fā)布會，發(fā)布PICO 4。這款產(chǎn)品做到了國內(nèi)頂尖水準(zhǔn)：其重量為295克，而Meta Quest 2為503克，重量更輕，并且PICO 4的光學(xué)設(shè)備、計算能力等性能較Quest 2互有長短。不過，Quest 2從2020年9月發(fā)售以來，賣出了接近1500萬臺，但PICO 4一直不溫不火，它計劃賣出100萬臺，但預(yù)計銷量可能只有50萬臺，這甚至比上一代產(chǎn)品PICO Neo3還要保守。截至2022年第二季度，PICO Neo3賣出了50萬臺。一位行業(yè)從業(yè)者說，PICO甚至在虧本賣，它試圖清場初級創(chuàng)業(yè)公司，帶動產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)水準(zhǔn)提升，但它的銷量規(guī)模并未匹配這一野心。就算2023年蘋果公司發(fā)布的Vision Pro，它的技術(shù)能力還未能泛化到整個供應(yīng)鏈。來源：視覺中國硬件行業(yè)的成本降低，基于這個行業(yè)的上游技術(shù)生態(tài)成熟，以及摩爾定律的方式降低。撬動一個市場，首先還是要做體驗最好的產(chǎn)品，通過規(guī)模效應(yīng)，通過行業(yè)的成熟，把成本自然地降下來。另一個限制條件則是內(nèi)容生態(tài)以及貧乏的應(yīng)用商店。今年9月，據(jù)PICO官方透露，PICO應(yīng)用商店有50款應(yīng)用下載量超過10萬，收入10萬+應(yīng)用數(shù)量達(dá)到180款，頭部開發(fā)者的年收入達(dá)到800萬元。這個相較于安卓與蘋果的應(yīng)用開發(fā)者，屬實不夠看。抖音一度成為扮演PICO內(nèi)容生態(tài)的重要輸入角色，比如鼓勵主播入駐VR直播，鼓勵MCN機(jī)構(gòu)讓更多達(dá)人入駐，開設(shè)抖音與VR雙平臺直播。抖音為VR主播導(dǎo)入平臺公域流量，但“公域流量導(dǎo)入”策略并未顯現(xiàn)出很大的效果。據(jù)統(tǒng)計，光2022年春節(jié)假期期間，字節(jié)跳動給PICO的全渠道曝光量就超過11.3億人次。據(jù)方正證券調(diào)研，2022年10月，PICO VR才藝直播觀眾時段平均在線人數(shù)為598人，單時段最高在線人數(shù)7384人。9月開播的115名主播中，108名可搜索到抖音賬號信息，其中近68.52%的主播粉絲數(shù)低于1萬，僅11.11%的主播粉絲數(shù)超過10萬。內(nèi)容生態(tài)的貧乏讓PICO的日活躍用戶一直維持在低水平，據(jù)IT時報報道，PICO最近的日活躍用戶約為7萬人，周活躍用戶在10萬左右，今年的周活躍用戶目標(biāo)是維持在10萬左右。硬件設(shè)備的革新從來不是流量游戲，抖音也并未成為PICO爆發(fā)的催化劑。抖音之后，字節(jié)再無爆款PICO的失利并不意味著字節(jié)跳動此次嘗試沒有意義。XR應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者Allen在社交媒體評論說，PICO裁員后，剩下的人數(shù)也是收購前的兩三倍了，能保持硬件繼續(xù)對標(biāo)蘋果做性價比路線迭代，并且多任務(wù)OS也借到了更多資源穩(wěn)步迭代，是好事。PICO業(yè)務(wù)線的員工數(shù)量一度超過2000人?！皟赡旰笥布到y(tǒng)成熟了，自然就會有社交生產(chǎn)力等更剛需的場景出現(xiàn)了，屆時大家會發(fā)現(xiàn)，字節(jié)和騰訊其實都沒有丟掉船票?！盇llen寫道。張一鳴多次對字節(jié)跳動淡化創(chuàng)新的氛圍表達(dá)憂慮，他覺得很多事情在現(xiàn)實中已經(jīng)發(fā)生，但他并不知道，過去幾年字節(jié)跳動很大程度都在“吃老本”。他之所以辭去字節(jié)跳動CEO，就是要擺脫CEO帶來的局限，他提到，CEO要避免一個普遍的負(fù)規(guī)模效應(yīng)——當(dāng)業(yè)務(wù)和組織變復(fù)雜規(guī)模變大的時候，作為中心節(jié)點的CEO容易陷入被動：每天要聽很多匯報總結(jié)，做很多審批和決策，容易導(dǎo)致內(nèi)部視角，知識結(jié)構(gòu)更新緩慢?！俺岳媳尽斌w現(xiàn)在諸多方面，比如自從2016年的抖音之后，字節(jié)跳動還未產(chǎn)出具有影響力的產(chǎn)品來。抖音先后推出了數(shù)款由子業(yè)務(wù)衍生出的獨立APP，比如潮流電商平臺抖音盒子（2021年），做社交的多閃（2019年），做音樂的汽水音樂（2021年內(nèi)測），抖音盒子已經(jīng)下線，多閃與汽水音樂默默無聞?！邦^條系的產(chǎn)品就是大力出奇跡，但這類產(chǎn)品只有規(guī)模效應(yīng)，沒有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，為什么快手直播的收入比抖音高那么多？因為快手用戶和作者之間是有情感連接的?！盉站董事長陳睿曾評價。多閃與汽水音樂、抖音盒子都很難說是很好的創(chuàng)新，這些產(chǎn)品無法聚攏核心的用戶，更重要的是，他們分別要面臨高度集中的市場以及大公司的競爭，比如微信、騰訊音樂與得物等。微信可以捧出拼多多，阿里巴巴捧出螞蟻這樣的巨頭，字節(jié)跳動除了抖音之外，還可以誕生出另外的爆款來嗎？需要交給時間驗證。新聞熱線&投稿郵箱：tougao@iceo.com.cn
