分類: 為什么 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 08-01

閱讀 :368

-，-等一些大的互聯(lián)網(wǎng)公司都在跟隨著知乎的腳步模仿知乎，知乎應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)？像-知道，-問(wèn)問(wèn)都很容易改成知乎模式，且-在醞釀-新知，-也用類似應(yīng)用。14 個(gè)答案

答案 1：

-新知，大家可以去看看，我覺(jué)得基本上就是一個(gè)去掉部分垃圾答案的-知道，運(yùn)營(yíng)不是很好，開(kāi)始時(shí)候面向用戶群大且雜，內(nèi)容根本無(wú)法監(jiān)管 知乎從用戶群小而精開(kāi)始運(yùn)營(yíng)是正確的，而后再慢慢壯大吧，選擇互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)人群也是正確的，只有這些GEEK才肯這么活躍的在這折騰

答案 2：

Quora這類應(yīng)用，運(yùn)營(yíng)大于產(chǎn)品，一線公司的根性是以量求質(zhì)，以質(zhì)求量的運(yùn)營(yíng)他們天然難做到，無(wú)需擔(dān)心

答案 3：

自己做好自己就完事了。

答案 4：

跟隨模仿Quora的腳步啊。

答案 5：

知乎有個(gè)問(wèn)題，整體風(fēng)過(guò)過(guò)于GEEK

答案 6：

小眾化市場(chǎng)，所以大公司的態(tài)度是： 1、市場(chǎng)與精力有限，用戶數(shù)比較小眾，然后規(guī)模大了，氛圍很難控制。 2、如果確實(shí)會(huì)去做的話，那就會(huì)去改良，使得他適合大眾用戶，那不就是-知道和-SOSO了嗎？ 3、豆瓣是個(gè)成功案例

答案 7：

我倒是不覺(jué)得會(huì)成什么氣候。一方面他們?cè)谡麄€(gè)社區(qū)的氛圍的控制上面不會(huì)強(qiáng)于知乎，另一方面先入為主的觀念。知乎還是應(yīng)該盡快完善網(wǎng)站的功能，這是首要任務(wù)

答案 8：

有那樣的用戶群還是不容忽視的吧…不過(guò)用戶素質(zhì)畢竟還是沒(méi)法比。感覺(jué)會(huì)辦的很紅火，并且偏離軌道的

答案 9：

被別人模仿本身就說(shuō)明你的成功，就像ip-one和ipad出了以后大家都在模仿。面對(duì)模仿和追趕者關(guān)鍵是定位、持續(xù)創(chuàng)新和提升用戶體驗(yàn)，這個(gè)還可以借鑒模仿者的優(yōu)點(diǎn)提升自己。

答案 10：

知乎的用戶群太狹窄，基本都是產(chǎn)品經(jīng)理和高級(jí)用戶。

答案 11：

不能說(shuō)都模仿知乎哈，應(yīng)該說(shuō)都在-國(guó)外的。知乎也是在-國(guó)外的東西吧。

答案 12：

他們做出來(lái)的難道不是-知道么？

答案 13：

-知道很容易改成知乎模式么？呵呵...

答案 14：

需要?jiǎng)?chuàng)新……

下一篇:男孩怎么變得更強(qiáng)壯？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:中國(guó)鐵路有著人滿為患的客源竟然年年虧損，是什么原因？ 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】