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答案 1:
公司小的時(shí)候是可能的,因?yàn)殡m然沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理這些職位,但是工作在那里,團(tuán)隊(duì)會(huì)有人去完成。項(xiàng)目大一些,最好是專人專職。答案 2:
谷哥基本是這種人才吧?搞技術(shù)的兼做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和規(guī)劃答案 3:
如果真的人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,是可行的答案 4:
有缺陷吧,每個(gè)人都不熟悉,怎么討論出的運(yùn)營(yíng)思路呢?交互和視覺(jué)設(shè)計(jì)師如果他懂得用戶,那么可以兼任產(chǎn)品經(jīng)理.如果技術(shù)懂seo ,懂分析數(shù)據(jù),懂營(yíng)銷,可以兼任運(yùn)營(yíng).問(wèn)題是全面的人如果具備了這種技能了,那么說(shuō)明你的項(xiàng)目有前景了,如果你的項(xiàng)目有前景了,那么你就不會(huì)缺錢.如果你不缺錢,那么你就不會(huì)不舍得雇個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理了吧!答案 5:
我認(rèn)為是可以的,但做不大。答案 6:
如果公司里其他人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)都是了解的,那么且算是可行的,但不管其他人是否熟悉該業(yè)務(wù),肯定不如專人專職好,不管是從公司結(jié)構(gòu)還是任務(wù)分配來(lái)說(shuō)都不是最好的方案而我遇到的情況是因-oss是外行,結(jié)果公司久久都沒(méi)有這兩個(gè)職位的人員,導(dǎo)致期間發(fā)生很多哭笑不得事情,這種狀況很致命啊!答案 7:
如果是工具型產(chǎn)品,使用邏輯很簡(jiǎn)單,像搜索引擎那樣,可以沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);如果是工具型產(chǎn)品,但是使用邏輯較復(fù)雜,沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)比較慘,沒(méi)有運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)可以;如果不是工具型產(chǎn)品,沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理和沒(méi)有運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)都會(huì)很致命。不要期望工程師能像產(chǎn)品經(jīng)理一樣了解用戶的需求,能像運(yùn)營(yíng)人員一樣做大量細(xì)致的運(yùn)營(yíng)工作。答案 8:
可以沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),但一定要有懂產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理該干啥的人,否則就沒(méi)有人對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。答案 9:
可以沒(méi)有這兩個(gè)職位或部門,但必須要有人去負(fù)責(zé),很多網(wǎng)站都是個(gè)人站長(zhǎng)一個(gè)人撐起來(lái)的,成功案例也并不少。下一篇:-是否會(huì)成為是“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)的得益者? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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