歡迎來到 常識詞典網(wǎng) , 一個專業(yè)的常識知識學習網(wǎng)站!
[ Ctrl + D 鍵 ]收藏本站
答案 1:
央行干不死VIE,VIE架構已經(jīng)存在超過10年了,涉及數(shù)萬億美元的資產(chǎn)。其存在的目的,就是為了既符合相關的法律法規(guī),又保障外資及海外投資者的利益,就連阿里巴巴上市公司也是采用VIE架構。馬云這次拿“-”說事,是陷整個產(chǎn)業(yè)于不義,最終保護的并非國家利益,而是他的個人利益。風險投資人、易趣網(wǎng)創(chuàng)始人邵亦波說:“VIE的結構,上百個國外上市企業(yè)在用,包括微博-這些-的業(yè)務,沒有理由政府會在支付上另當別論。當有人為私利把這件事拖出來造事,政府就不得不表態(tài)。圍觀者不知VIE是何物,行內(nèi)人才生氣呢?!碧焓雇顿Y人、前-COO曾李青說:“沒有人能置身事外,有人為一己私利,不顧把全行業(yè)拖下水。憤怒,無語。 ”答案 2:
不就事論事,換個角度就知道反馬云的邏輯多么的可笑。充滿了主觀臆斷和站在道德制高點的狂妄。一、【如何做才正確】哈佛大學有一堂非常知名的公開課,聽眾面臨一個非常難的選擇?《公正與正義,如何做最好?》?! 凹僭O你是一名電車司機,你的電車正以每小時60英里的速度在軌道上飛馳。在軌道的盡頭,有5名工人正在施工。你想讓電車停下來,卻發(fā)現(xiàn)剎車壞了。你感到絕望,因為如果電車撞向那5名工人,他們?nèi)紩?。這時你突然看到,在軌道右側有一條側軌,而在側軌上只有1名工人在施工。方向盤還沒壞,所以只要你想,就可以把電車轉到側軌上去,犧牲一個人,挽救五個人的生命。此時,你會如何做出選擇?對于絕大部分反對馬云的角度來看兩個案例的匹配度很高的,但從我的角度來看就太不一樣了。1、【無法選擇和正確選擇】這個案例極為類似支付寶事件中,馬云面對的艱難抉擇環(huán)境。我想那些反馬人士就這個問題是很難選擇的?因為個人利益不因更多人的利益就理所應當?shù)谋磺址?。為什么馬云做的是對的,則是因為支付寶事件中并不存在集體利益實際侵犯的預期事實,目前更多的是恐慌情緒。2、【另一根鐵軌上,不是一個人】在諸多的評論中,大家集中于馬云是在某一己之利,壞了股東利益,破壞了VIE模式下企業(yè)的利益。難道那條鐵軌上真只有馬云一人?除了馬云和阿里系,有阿里系的千萬家企業(yè),有阿里系關聯(lián)的數(shù)萬家制造和第三方,還有數(shù)億的-用戶。誰說阿里可被放棄都是扯淡!3、【客觀結果和主觀犯罪】馬云選擇執(zhí)行央行的規(guī)定,強行終止了協(xié)議控制,VIE模式下的企業(yè)受到驚恐是制度的客觀結果。而馬云選擇不執(zhí)行央行規(guī)定,則是主觀犯罪,不僅對國不忠,也是對支付寶、對阿里生態(tài)體系中所有人的不負責。馬云不需要為前者負責,但必須為后者決策的后果承擔一切。PS:中國概念股6月21日全線上漲,17只股票漲幅超5%。新浪股票受投行看好,暴漲18.55%報92.02美元t.cn/a9HgvN;奇虎-漲10.69%報18.54美元;世紀互聯(lián)漲10.36%報12.36美元;世紀佳緣漲10.88%報10.19美元;僑興移動漲10.78%報1.13美元。二、【三兄弟鬧矛盾,旁觀者打的歡快】據(jù)6月21日路透社報道,雅虎、阿里巴巴和軟銀今天發(fā)布聯(lián)合聲明,稱關于支付寶股權的談判已“取得實質性和令人鼓舞的進展”,有望達成協(xié)議。 這是不是太有喜感了,直接利益方低調(diào)不已,旁觀者那個猴急。真是,皇帝不急太監(jiān)急!三、【各位趕緊自查吧!】6月21日美國國際貿(mào)易委員會發(fā)布“中國:知識產(chǎn)權侵權與自主創(chuàng)新政策對美國經(jīng)濟的影響”報告。意在讓中國更好地保護美國公司知識產(chǎn)權。經(jīng)過計算得出,如果中國將其知識產(chǎn)權保護提高到與美國相當水平,美國最多有望創(chuàng)造總計210萬個新就業(yè)崗位。道德領袖們不是要遵守國際游戲規(guī)則嗎?趕緊自查!己所不欲勿施于人........XX,一直在模仿,從未被超越;xx,無惡不作;XX,長得像臉譜,其實無臉;而這些公司,而這都是號稱嚴格遵守國際游戲規(guī)則的知名投資機構投資的。真是事不關己高高掛起,-決定思想。答案 3:
存量的VIE公司估計不會受太大影響,這些股東多少有些政策博弈能力。但不排除未來要加上一道審批程序,這樣各類官僚、紅色PE乃至VC,也可以分點錢。但凡能賺錢的領域,這些人都要分點。最大的問題是,馬云作為互聯(lián)網(wǎng)領域的領袖級人物,在央行面前俯首帖耳,其他部委有底氣,也有更多借口介入。此行業(yè)可能會面臨更多的權力滲透,創(chuàng)業(yè)環(huán)境會惡化,小公司的創(chuàng)業(yè)門檻可能會提高。簡而言之,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的國進民退可能會更明顯。答案 4:
馬云為私利做了沒底氣的事,然后又把這事捅出來委屈得跟什么似的向民眾撒嬌,爭取輿論支持。知道VIE的人自然明白馬云做了多么混帳的事,不明真相的觀眾只能不明真相的被他忽悠了。本來這個VIE就已經(jīng)各路分食,現(xiàn)在審核肯定更為嚴格,增加權力尋租空間,整體上是不利于投資環(huán)境健康發(fā)展的。可以說沒有VIE,就沒有互聯(lián)網(wǎng)、教育培訓等行業(yè)突飛猛進的發(fā)展。最悲摧的是,經(jīng)過三方權衡,支付寶很可能重回VIE結構~-------------以下來自新浪@一毛不撥大師,講的比較清楚-------------VIE模式本來是解決政府又要管制某些行業(yè),企業(yè)又需要外資融資的妥協(xié)方式。即使在支付領域,我們目前看到的情況是馬云的事情出來前也是政府睜一只眼閉一只眼(否則一個個企業(yè)宣布外資融資多少早該抓了)。但是馬云一鬧騰不知道后果如何,這讓人實在想不出一個哪怕在道義上能替他辯護的理由。商業(yè)違約舉例子一個人要離職去競爭企業(yè),但本身簽過競業(yè)禁止協(xié)議。只要他或者下家企業(yè)愿意支付合約里或者法庭判定的違約金,無論從合約精神和道義上都沒什么可指責的,因為違約處理也是契約精神的一部分。當年李開復去谷歌就是如此。而馬云的做法可能屬于侵占,說通俗點就是盜竊,跟契約精神無關了。VIE模式是針對中國政府限制外資的一些行業(yè),外資通過外商投資公司W(wǎng)OFE以獨家服務咨詢協(xié)議控制中國公司。這一協(xié)議已經(jīng)設計的很完善了,不太可能有漏洞,基本上就是PRC公司的一切收入權利都要歸WOFE。馬云把PRC的權益挪走,涉嫌的侵占罪是對WOFE的,而且司法管轄權根據(jù)控制協(xié)議肯定是在美國某州。答案 5:
推薦大家看看王冉寫的這個文章:it.so-u/20110620...馬云這次留給我們最大的遺憾其實是這件事:作為行業(yè)的領軍人物,他本來完全有機會選擇通過捍衛(wèi)公司治理的原則和底線從而推動監(jiān)管部門對過度監(jiān)管做出某種有利于中國產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟長期發(fā)展的局部修正,但實際上最后卻選擇了觸碰這樣的原則和底線同時還順帶把所有采用VIE結構的中國公司懸在了半空。答案 6:
果然是站著說話不腰疼1、馬云在面臨風險的情況下,不需要個人去承擔這個VIE的責任2、馬云做了溝通,溝通在當時還沒有起到效果而已3、支付寶的牌照遠遠要比VIE有價值,而且更重要4、支付寶是馬云的親兒子,是雅虎和孫正義的干兒子,哪個對兒子更親,對兒子的命運更心疼,一目了然5、馬云都做到這個份上了,不表態(tài)是不可能的,他玩的不是幾個億的盤子,也不是影響一個杭州市的電子商務6、如果按照最壞的結果,牌照上沒有支付寶,樓上的人都只會大笑,馬云這個笨蛋。對支付寶有感情的排名:馬云→支付寶團隊→阿里團隊→雅虎孫正義股東→支付寶用戶→支付寶員工家屬→電商→杭州人→浙江人→電子支付同行→評論家(樓上)→上網(wǎng)的其它中國人→不上網(wǎng)的中國人→外國人看看你排在哪里呢7、資本的價值,其實是一個動態(tài)縮小的價值,最開始可能超過80%,沒有資本就無法啟動,或者無法放大,隨著事業(yè)的開展,團隊、員工的價值會逐漸放大,最后資本的歷史功績,應該定格在20—50%,而不是一成不變的,必須要把利益逐漸讓給員工、團隊。這個資本的動態(tài)占股比例縮小,這在這次討論中沒有任何一個人主動提到過。8、所謂VIE,其實就是代持,很簡單的事,搞的很復雜,馬云和雅虎孫正義的焦點不是否定VIE,其實應該還是在支付寶獨立之后的利益的重新分配上。答案 7:
政府這次表態(tài)了,大家都頭大了。結構是不會改變的,但是會動蕩一段時間,這事這么搞,政府原來想閉著眼裝不知道都不行。最后的結果是政府表個態(tài),上市公司的股票大跌一陣子,然后就沉默了。答案 8:
馬云雖然為了利益把VIE擺到政府要表態(tài)的臺面上來了,但可能也是件好事,與其不明不白,還不如清清楚楚的。涉及到這么多利益方,說不定ZF會將VIE合法化或者-合法的替代方式,這樣可能對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者更加利好了。答案 9:
VIE不會被取締,因為外資是得罪不起的。但是有可能征服采取一個和解的辦法,就是設定一個門檻,比如要交多少費用之類的,不會弄得那么僵。只是無論怎樣,外資投資的信心是失去了,這個信心想再追回來是會很難了。答案 10:
最早的VIE模式是2000年新浪報當時的-審批通過的,中國各個部委做出不同的決策很正常,我覺得不歸央行管的領域,應該是不太會受到影響。不過,還是需要更多的信息披露以后,才能做出比較準確的判斷。答案 11:
VIE肯定干不死的,而且相信馬先生,應該不會去做那種諸神共憤的事情,他也就最多是利用合理的游戲規(guī)則,去玩轉YAHOO和軟銀而已。在商業(yè)場,與-斗爭應該一個樣,沒有對與錯,只有贏家和輸家.......有些是階段性的,有些是長遠性的.....對與此類事情,我們還是要堅持各個都較滿意的方式解決問題,而不應該是直接把某公司私有化掉,這點個人也持反對意見,畢竟這樣會使更多投資者擔心自己的投資安全性.若是在某公司的估值上有點不偏差太大的爭執(zhí)是正常的行為.....答案 12:
此問題的回答充分體現(xiàn)了目前知乎的環(huán)境答案 13:
自古以來,大小戰(zhàn)爭都有名義,以正義之名的戰(zhàn)爭往往會贏得勝利。至于孰是孰非,沒那么重要。 商場如戰(zhàn)場,用好兵法是關鍵。答案 14:
忽然有種想法,商場之間,逐利而已,不違法、不-足矣,就別試圖把某些人、企業(yè)、國家放在道德的制高點上了。答案 15:
如果大家簡單一點這樣想也可以:馬云只不過想簡單一點。答案 16:
真正被觸動奶酪的,是那些靠VIE混飯吃的代理人。這樣就很容易理解為什么很多不相干的人跳出來罵了。答案 17:
皇上不急太監(jiān)急?。「蔂柕萨B事?。?答案 18:
這件事情,過一陣就沒事了。現(xiàn)在不過是有人在嘩眾取寵,攪混水而已。大-?呵呵,那要看你怎么認為。好多事情,不要人云亦云。答案 19:
央行也就能對支付行業(yè)插手,別的行業(yè)的VIE它手伸不了這么長。這起事件整個就是一個鬧劇。先是支付寶這件事都還沒有完結,是-沒成,VIE也未定,整個還在博弈中,現(xiàn)在應該是一個對雅虎和軟銀不利的中間狀態(tài),然后突然雅虎的股東不干了,認為涉嫌雅虎資產(chǎn)流失。接著國內(nèi)一幫買辦開始拔高上升到契約精神,其中不少tx系的人推波助瀾。罵的人當時肯定都覺得爽,結果馬云一個新聞發(fā)布會后形勢逆轉。罵的人有的以為是自己爽,結果輪到自己哭了。同樣老套的招數(shù),和-時沒啥兩樣,再次上綱上線,全行業(yè),甚至整個VIE。罵別人爽的時候不怕惹事,把事情越搞越大,結果惹了自己一身騷,又開始上綱上線,擔憂中國經(jīng)濟未來了。戲演的很-ig-,也能看出一幫人的嘴臉。-久了之后,有些-會把-當真理。有些-行業(yè)不適合-,-也振振有詞,以前都-了,怎么現(xiàn)在就不能-了?現(xiàn)在只不過-不再是真理了,沒人-到以為天下無-。答案 20:
都是和稀泥都是為自己的利益說話有沒有統(tǒng)一的原則啊既然都變通了,就無須多說了,沒意思答案 21:
有一點是可以肯定的,馬先生高價收購過口碑網(wǎng)。 口碑網(wǎng)之前是越做越爛。還講君子的顯然不現(xiàn)實。下一篇:-購私家車者是內(nèi)外一樣光鮮嗎,尤其大多工薪族都在買車到底值嗎? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:魯菜飯館不如川菜館、湘菜館這么普遍? 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜