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答案 1:
要照和菜頭的說法,你只會(huì)是個(gè)失敗的產(chǎn)品經(jīng)理。堅(jiān)持己見的基礎(chǔ)是,你的想法和做法,在理論上,邏輯上,控制上,無懈可擊,也就是說,整個(gè)團(tuán)隊(duì)對你計(jì)劃無法吐槽。不怕評論員罵,這個(gè)要看他罵的是不是真正的要害,如果是,接受,改進(jìn)。如果不是,說出為什么不是,并不怕他會(huì)繼續(xù)說什么,直到他無法吐槽為止。不看用戶意見和評論,你就是等于閉門造車,至于好不好,你自己看吧~~最后,產(chǎn)品經(jīng)理如何培養(yǎng)自己的獨(dú)立思想?不是培養(yǎng)思想,是培養(yǎng)分析問題的能力和邏輯。如何能分析外界對產(chǎn)品的反饋信息,并綜合整理,從中總結(jié)規(guī)律,改進(jìn)產(chǎn)品。這不僅是產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)獨(dú)立思考的過程,也是所有人培養(yǎng)獨(dú)立和客觀思考的過程。這些就是我的理解。答案 2:
謝謝邀請。我覺得這個(gè)問題問錯(cuò)了,獨(dú)立思想不應(yīng)是產(chǎn)品經(jīng)理的一個(gè)目標(biāo),如果一人思想很獨(dú)立,但是一根筋錯(cuò)到底也是很可怕的事情不是嗎?我覺得應(yīng)該把問題改成:(對內(nèi))產(chǎn)品經(jīng)理如何變得更有智慧?(對外)產(chǎn)品經(jīng)理如何更有說服力,讓別人信服?而智慧的前提是對各種想法和意見有充分的包容性,海納百川,唯我所用。一個(gè)決策者遇到的可怕的困境就是只有單一的信息源,更可怕的是這個(gè)單一信息源僅來自于自信。有智慧的另一個(gè)特征是,對于撲面而來的各種信息,不是全盤接受,而是進(jìn)行深入地梳理,把表層的霧水撥開,找出深層中可以利用的養(yǎng)分,把渣滓拋棄。尤其是對于兩股相互矛盾的意見,能否都能從中找出對自己有用的東西,更能衡量一個(gè)人的思維能力。有智慧的人手里有兩大武器:證據(jù)和邏輯。證據(jù)是基石,邏輯是點(diǎn)石成金棒。有智慧的人會(huì)有一種自覺的意識:去探索事物的本質(zhì),去搭建一個(gè)圍繞該本質(zhì)的結(jié)構(gòu)化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng),同時(shí)系統(tǒng)的大門永遠(yuǎn)不會(huì)封閉,它會(huì)源源不斷地從外界吸取信息資源,用自己強(qiáng)大的思維能力把這些資源轉(zhuǎn)化為養(yǎng)料,去不斷完善這個(gè)經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)。最后,有智慧的人必然會(huì)有說服力,因?yàn)樗慕?jīng)驗(yàn)系統(tǒng)有源頭、有梳理、有組織、有結(jié)構(gòu),你可以去攻擊它的局部,但很難從整體上顛覆。在這個(gè)系統(tǒng)下,獨(dú)立、創(chuàng)新都是水到渠成的事情。它最大的挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是不斷變化的現(xiàn)實(shí)。答案 3:
不知道是否正確,單純從獨(dú)立思考方面想~ 1.往自然源去靠攏,人也是動(dòng)物,是自然進(jìn)化來的,存在本能情感; 2.往社會(huì)群體效應(yīng)思考,不是自己一個(gè)人生存在地球,而且群居的,存在群體的規(guī)律; 后來想想,上面思路有些偏,與題目想要解決的問題可能搭不上; 如何保持自己的觀點(diǎn)原創(chuàng),我學(xué)習(xí)了一些方法,不知道是否適用: 1.站在自己職位的角度出發(fā)。如果你是負(fù)責(zé)交互的,那么從交互細(xì)節(jié)考慮,提出自己的觀點(diǎn),如果你是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的,從用戶角度提出觀點(diǎn)。 2.日常行為中,結(jié)合自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品不斷思考,在上班路上,看電視的時(shí)候,出去旅游的時(shí)候,把自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品放到生活中的每個(gè)場景看看。答案 4:
移情能力,有這點(diǎn)就會(huì)成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理答案 5:
獨(dú)立思想的養(yǎng)成就是多看多想腦子里有東西慢慢才能形成自己的東西。知識見識積累多了,就能有獨(dú)立思想了。答案 6:
堅(jiān)持對問題本質(zhì)的探索,如果發(fā)現(xiàn)別人與自己看法不同,比比看孰優(yōu)孰差,如果認(rèn)為自己是好的,那就不用理會(huì)對方是專家、領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威什么的。同時(shí),要想對一個(gè)問題看得更全面,更深入,就肯定得海納百川,沒有任何人的全部思想都是來自于自己的苦逼思考。答案 7:
用老板的角度去看、分析和決策。答案 8:
1、固執(zhí)的堅(jiān)持己見和底線,且不會(huì)老板被開除,在項(xiàng)目成功時(shí)兌現(xiàn)更多年金和期權(quán)。2、非常害怕被評論員罵抄襲,罵沒創(chuàng)意,罵-,并且特別把這些當(dāng)回事。在內(nèi)心受到震撼和摧殘的時(shí)候,聰明的知道自己該做什么,堅(jiān)持做什么。3、盡量多看評論和用戶意見。消化他們。4、在用人格力量無法疏通BOSS級思路時(shí),再試一次。5、上面這條方法行不通時(shí),果斷的選擇放棄項(xiàng)目。【我們對自己選擇去做的事情和自己選擇不去做的事情,應(yīng)該持有同樣的自豪感?!?、自豪感。自豪感就是獨(dú)立的思想與人格。答案 9:
聽別人的說法和保持獨(dú)立性并不沖突。做科研的如果不廣泛閱讀別人已經(jīng)獲得的成果就閉門造車那不知要走多少冤枉路。去研究已有的產(chǎn)品,去了解別人的思路。但是要用批判地眼光。答案 10:
哈哈哈哈。這個(gè)問題。我忍不住笑了。撲利屎 原諒我。我敢打賭,我見過的每個(gè)人,都具有自己的獨(dú)立思想,他們有些人表達(dá)出來了,有些人沒有表達(dá)但他們心里其實(shí)是很認(rèn)為自己有獨(dú)立思想。我至今沒有見過一個(gè)認(rèn)為自己沒有獨(dú)立思想的人!這個(gè)提問如果要有價(jià)值,也許應(yīng)該問:產(chǎn)品經(jīng)理如何讓自己的獨(dú)立思想不是胡思亂想和閉門造車?不過這么一問,答案也呼之欲出。好像沒必要再問這么一下。答案 11:
獨(dú)立,思考,不需要培養(yǎng),要看你敢不敢。答案 12:
產(chǎn)品經(jīng)理如何不被老板的想法左右?。。。。。。。?!下一篇:用金屬蒸屜蒸包子會(huì)粘底? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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