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答案 1:
個人感覺web-真的不錯,這是我唯一認(rèn)可-的一個產(chǎn)品。答案 2:
發(fā)展?jié)摿薮?的還是-的 Q+。-未來要把這個產(chǎn)品作為互聯(lián)網(wǎng)的入口,當(dāng)然這是-的長久戰(zhàn)略,目前來說-注重-平臺,他要通過這個-平臺積聚創(chuàng)新力量,-平臺的潛力無限大,像FACEBOOK 上的ZYNGA,蘋果APPSTORE據(jù)說給蘋果帶去700億美金的收入,所以我們看得到這是大趨勢,-具有天然的龐大用戶,未來-的Q+也就是WEB-,力爭打造互聯(lián)網(wǎng)的入口,這是非常恐怖的,你不論做什么,在Q+這個-平臺上都可以滿足你,而-要做的無非就是維護(hù)好中國那幾百個有影響力的門戶,比如-的YOUKU ,TUDOU ,團(tuán)購的美團(tuán)拉手等都在Q+上做了客戶端,抓住這些影響力的公司,Q+就有機(jī)會成為有影響力的入口,網(wǎng)民的習(xí)慣甚至被改寫。這是馬化騰的大計劃,況且-前期已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,在天津的云數(shù)據(jù)中心就是為未來做基礎(chǔ)的。對于其他2家來說,也意識到這點了,-產(chǎn)品不錯,周鴻祎也很專注產(chǎn)品,但是無奈-太強大,而-對-又緊盯不懈,所以-要打敗-不容易,因為人成功一次可以,二次可以,三次可以,四次就很難了。除非-偷偷做一個產(chǎn)品,不被-關(guān)注。--平臺就不行了,-這家公司太毒,他不懂得分享,而且-的人高高在上,給外邊的合作伙伴的印象不是很好,-是做技術(shù)的基因,所以電子商務(wù),微博什么的都失敗了,也是必然。答案 3:
喜歡-桌面,毛病是全屏后桌面圖標(biāo)的操作方式和傳統(tǒng)桌面不一樣。web-太霸道了,連任務(wù)欄都干掉,而且軟件都只在web-里運行,限制太多,不爽。答案 4:
都在圈人、做互聯(lián)網(wǎng)入口。形成競爭關(guān)系,但是-的龐大產(chǎn)品粘度會處于最優(yōu)勢地位。另外,-的web入口也有一定的優(yōu)勢,-是否發(fā)展一款產(chǎn)品來承載這個入口,從“系統(tǒng)桌面——瀏覽器——-首頁——-應(yīng)用平臺”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)桌面——-應(yīng)用平臺”,這樣-的粘度會更大!下一篇:“保險”到底保險嗎? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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