分類: 問答 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-13

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為什么中國互聯(lián)網(wǎng)成功的產(chǎn)品都是抄襲而來的？縱觀中國互聯(lián)網(wǎng)成功產(chǎn)品，都是抄襲國外的創(chuàng)意，比如：--來自于ICQ，當當和京東的電子商務來源于A-zon，阿里的淘寶來自于Paypal，新浪的門戶來源于雅虎，-來源于GOOGLE，優(yōu)酷來源于YOUTUBE，千團大戰(zhàn)、微博大戰(zhàn)、CHECKIN大戰(zhàn)、KIK大戰(zhàn)。。。滿目可見產(chǎn)品的-，更不用說還有人人這樣連網(wǎng)頁CSS源代碼都整體拷貝Facebook的——抄襲也要抄襲到極致、這才是當前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的現(xiàn)狀。但是什么原因?qū)е聡鴥?nèi)無法有自己的原創(chuàng)型產(chǎn)品呢？1 個答案

答案 1：

說說我個人的看法（不討論意識形態(tài)問題）1.中國互聯(lián)網(wǎng)整體的技術(shù)和意識底蘊和國外都非常大的差距，這種差距是以十年來計算的。對于一個成功的原創(chuàng)所需要的不僅僅是一個想法，更重要的是對于這個想法所貫穿前后的業(yè)務模型，比如：蘋果商城，這里需要的不僅僅是想到一個商城，更重要的是在這個商城之下的生態(tài)環(huán)境的創(chuàng)立，上下游的打通，這些都要想清楚，就不僅僅是想法的問題了；2.對于知識產(chǎn)權(quán)的保護，的確是一個很大的問題，很顯然抄襲的成本太低是會抑制創(chuàng)新的產(chǎn)生的，而很顯然革命性創(chuàng)新如果被抄襲損失更大，因此國內(nèi)的企業(yè)都去做抄襲之后的微創(chuàng)新了，雖然抄襲者之間競爭會比較激烈，但總體失敗的概率要小，而最終比拼的就是資金和資源的獲取能力，而并非一定取決于團隊執(zhí)行力；3.創(chuàng)新的過程是要允許失敗的，這個需要長期的磨練和積累，就是天才喬大爺也是失敗過很多次的，當年的NEXT STATION到今天的IOS，能堅持住是多么不容易；而在現(xiàn)下的中國，這是幾乎不可能的，先不說失敗了能不能再爬起來，自甘寂寞的積累十數(shù)年恐怕就已經(jīng)無法生存下去了，因此卓越的創(chuàng)新產(chǎn)品很難顯現(xiàn)。

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