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答案 1:
原本想自己答,但是怕沒有邏輯,故把自己看過的一篇關(guān)于此話題的好-分享,轉(zhuǎn)載地址-i.baidu/waittingooo/blog/item/ec1bef8726a5a2c29023d97b
中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)策略建議 3.1轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的電子商務(wù)發(fā)展觀。中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)根據(jù)自己的情況而定,不能隨波逐流。電子商務(wù)的本質(zhì)是信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在商務(wù)活動中的應(yīng)用,只是一種工具,不能為技術(shù)而技術(shù),也不能把電子商務(wù)視為使企業(yè)走出困境的萬能之策。發(fā)展電子商務(wù)的時機(jī)也并非越早越好,它取決于企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、人員素質(zhì)、投資能力以及技術(shù)市場狀況等諸多因素。既不能觀望等待,坐失良機(jī),也不能急于求成,盲目投入。 3.2加強(qiáng)電子商務(wù)人才的培養(yǎng)。電子商務(wù)這種全新的商務(wù)模式雖然提高了工作效率,但是對人的素質(zhì)要求也相應(yīng)提高。我國的中小企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)的過程中,一定要加強(qiáng)人員方面的培訓(xùn)和教育。 3.3加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)。企業(yè)管理要向信息化靠攏,搭建信息化的基礎(chǔ)平臺,并逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動化,無紙化辦公,轉(zhuǎn)變觀念,增加對企業(yè)信息化的投入。還要建立符合國際信息交互的規(guī)范,適合中國國情的電子商務(wù)平臺,建立中國電子商務(wù)規(guī)范,并學(xué)習(xí)國際先進(jìn)技術(shù),推動具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的電子商務(wù)技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用,促進(jìn)我國-產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,積極探索適合我國國情電子商務(wù)的運(yùn)用方式,切實(shí)發(fā)揮電子商務(wù)的作用,以信息技術(shù)改造我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高我國企業(yè)在全球市場中的競爭能力。 3.4系統(tǒng)規(guī)劃。雖然中小企業(yè)管理相對簡單,但任何企業(yè)電子商務(wù)的實(shí)施都是是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須對實(shí)施的整個過程進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,要有全局的概念,對企業(yè)和市場要進(jìn)行廣泛的調(diào)研和論證。商務(wù)活動的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化及智能化,要求中小企業(yè)分階段、分層次推進(jìn),實(shí)現(xiàn)不同水平的商務(wù)與電子的融合,因地制宜開展電子商務(wù)。在對各種電子商務(wù)運(yùn)作模式有比較深透的了解基礎(chǔ)上,中小企業(yè)應(yīng)清楚各種模式的特性和差異,盡可能多地了解其他企業(yè)成功運(yùn)作電子商務(wù)活動的經(jīng)驗(yàn),并能從多種模式中正確地選擇適合于企業(yè)自身特點(diǎn)的運(yùn)作模式,根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)制定出科學(xué)的、周密的、可操作性強(qiáng)的電子商務(wù)總體規(guī)劃。 3.5搞好企業(yè)管理體系的轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)的發(fā)展首先需要企業(yè)適應(yīng)快速變化的市場信息,針對傳統(tǒng)中小企業(yè)管理集中化和不規(guī)范的特點(diǎn),企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)也要由“金字塔”向“扁平化”轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)電子商務(wù)快速的變化環(huán)境。
另外加一句,電子商務(wù)是一個循序漸進(jìn)的過程,不是一口吃個大胖子的過程,短期的不濟(jì)可能在于企業(yè)還沒有完全適應(yīng),或者是用戶沒有完全適應(yīng),但從長遠(yuǎn)來說這個策略是正確的,所以要挺住,不停地進(jìn)行優(yōu)化,一定能取得好的成果。
答案 2:
首先是找好產(chǎn)品線。其次是你的推廣要跟得上。售前和售后服務(wù)同樣重要。
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