分類: 問答 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 10-22

閱讀 :360

社會化電子商務(wù)網(wǎng)站（美麗說，蘑菇街）的核心競爭力將是什么？如何構(gòu)建核心競爭力？社會化電子商務(wù)網(wǎng)站（美麗說，蘑菇街）的核心競爭力將是什么？對于這樣盈利清晰的網(wǎng)站很容易被抄襲。這樣的公司如何面臨大公司的競爭才能勝出？（淘寶，-等加入競爭），如何面對后起之秀的競爭？社會化導(dǎo)購市場有多大？發(fā)展壯大需要幾年？占領(lǐng)大額市場后如何突破?或許美麗說認(rèn)為社會化，分享導(dǎo)購不是重點，如果讓女孩能變更漂亮才是重點。女孩愛漂亮是亙古不變的需求12 個答案

答案 1：

個人看法，按照核心競爭力重要度依次為：1、第三方的立場。以這個立場建立的公正的信息體系是最具競爭力最基本的，也是淘寶，-這樣的平臺比較難介入的。包括用戶評價、商品信息搜集對比（比如同一個商品在不同的電商平臺的信息）等等。這一點淘寶可以做但是不夠公正，因為他們是直接的展示推廣交易平臺。就像elong、攜程和去哪兒的區(qū)別。攜程收購驢友網(wǎng)也是這個方向。-不好做，因為定位不一樣，-不可能單獨去做女性市場。從第三方立場展開需要考慮商業(yè)模式如何不影響這個立場。2、用戶關(guān)系。清晰的賣/商家和買家身份為前提，圍繞買家需求和行為的社會化設(shè)計。一定要在設(shè)計上突出和促使用戶建立這個關(guān)系。比如買家自發(fā)的團購，圈子（如各種風(fēng)格圈子，尺碼圈子等），求助（幫忙找白菜，找差價）等等。這一點美麗說和蘑菇街都在做，但不夠重視，做的不夠深入。3、領(lǐng)袖和UGC積累。這一點放到最后，因為覺得這一點上淘寶和其他電商平臺都具備，每一個商品的用戶評價和分享就是最大的積累。社會化導(dǎo)購網(wǎng)站在用戶數(shù)量上肯定不具競爭力。如果前兩點做好了，可以在用戶質(zhì)量和UGC質(zhì)量上自然形成競爭力。導(dǎo)購信息最大的競爭力在于公正和精準(zhǔn)，要解決的核心問題是讓用戶獲得最適合自己，性價比最高的商品信息。電商市場越大社會化導(dǎo)購市場就越大。電商的發(fā)展造就社會化導(dǎo)購的發(fā)展。突破點在于從電商導(dǎo)購向整體購買行為的擴展。

答案 2：

一個新模式網(wǎng)站的出現(xiàn),必有自己存活的基礎(chǔ).核心競爭力大部分體現(xiàn)在了用戶 利潤方面了. 現(xiàn)在就對他們下一個核心競爭力的結(jié)論,有些早了. 再觀察一段時間或許能看的更清晰.另外淘畫報出來的時間早與這幾個網(wǎng)站,所以不存在大網(wǎng)站加入競爭之說.淘寶整合的是自己站內(nèi)的產(chǎn)品,而樓主所講的幾個網(wǎng)站都可以整合除了淘寶之外的其他網(wǎng)站資源.所以技術(shù)方面的優(yōu)化很重要.現(xiàn)在分析這類的網(wǎng)站有以下幾點問題:1---前景憂喜未定.團購程序漫天飛,是因為可以被輕易-,而且風(fēng)險比較低. 此類分享導(dǎo)購網(wǎng)站也同樣.后期如果看到cps的利潤,門檻又不是特別的高,那么這類的網(wǎng)站也會短時間被-成片.2---市場混亂不堪.把淘寶客 淘畫報 做了下變體,原來是直接的銷售,現(xiàn)在是通過整合畫報搭配形式導(dǎo)到淘寶等其他網(wǎng)站,那么這些外在的網(wǎng)站對各個網(wǎng)站提供的服務(wù)或者折扣差不多,網(wǎng)站通過分享來導(dǎo)出,那么勢必導(dǎo)致很多-混在里面.他們把導(dǎo)出鏈接寫一些仿品的鏈接等,他們的內(nèi)容把原本規(guī)范的網(wǎng)站搞的烏煙瘴氣.跟小團購擾亂大團購一樣的線路.另外問了身邊的幾個朋友,他們會去看看別人的搭配,但更多還是要自己的風(fēng)格. 除了一些不會搭配衣服的朋友會直接整套購買下來.另外輕博客還沒找到新方向,他們已經(jīng)社區(qū)化了,如果他們也進來攪局,這個市場就更亂了.3---定位搖擺不定.到現(xiàn)在沒看到特別的創(chuàng)新.后期發(fā)展是將人物或者照片推給-公司,商家產(chǎn)品的拍照女郎推給時尚的相關(guān)組織,-社?還是定位下用戶周邊的店鋪,拓展逛街渠道線上線下結(jié)合?人都已經(jīng)社區(qū)化了,但互動性卻解決不了.如何做好后期的互動,是線下的某某時裝大賽還是線上的競秒團或者其他模式?是將購買鏈接多的導(dǎo)出做自創(chuàng)品牌還是盡量往奢侈品方向靠攏?.......女人愛漂亮確實不假,但他們需要的不僅僅是衣服. 還有化妝品,還有.....

答案 3：

1、這兩個網(wǎng)站，并非社會化電商網(wǎng)站，而是社會化導(dǎo)購網(wǎng)站2、核心競爭力在于用戶UGC，然后是用戶間的信任關(guān)系，和對UGC信任帶來的高轉(zhuǎn)化率3、淘寶和-都沒有可能在這個市場上在競爭中勝出，當(dāng)然，如果他們收購第三方，加入競爭，那是另一回事。

答案 4：

1、用戶身份：達人達人這種身份代替了所謂的領(lǐng)域?qū)＜?變的更可信 用戶的信任對于一個導(dǎo)航網(wǎng)站很重要2、功能：詳情展示 喜歡點擊一次就能夠從列表進入詳情 包括商品圖片 價錢 賣家信息 如果感覺價格合適 再點一下直接進入淘寶成交 流程簡單 喜歡=觀點+收藏3、方向：主打女性用戶社區(qū)女人堆里總有幾個能忽悠的 女人之間的煽動性和隨從心理是很強的 女人中經(jīng)常會有一個草根領(lǐng)袖帶頭一群粉絲響應(yīng) 男人女人 混在一起經(jīng)常引起一些令人不快的事情 不深說你們懂的 美麗說直接注冊的時候就要求性別女 因為女人和女人之間也更容易產(chǎn)生信賴關(guān)系4、推廣：個人展示自己用照片投稿 可以當(dāng)看到全國各地的漂亮女孩的-或他拍 女人也喜歡看美女有的蘑菇街做的好有的美麗說做的好各取利弊吧他們面對其他后起之秀其實很從容 因為達人這群核心用戶已經(jīng)維護的很成熟了而最難的就是在開發(fā)挖掘達人的階段社會化導(dǎo)購市場有多大？社會化平臺能有多大 市場就能有多大 看如何挖掘開發(fā)新需求和新價值

答案 5：

這種形式還是第一次看到，大家的分享也很中肯。但是剛登錄進去就發(fā)現(xiàn)了一個問題，如果網(wǎng)絡(luò)營銷公司在上面活動怎么辦？淘寶上都有人-，那么在上面發(fā)廣告豈不是更簡單？最后垃圾信息滿天飛，還有誰來看呢？-的-可是很牛B的

答案 6：

顯然，核心競爭力在于用戶數(shù)據(jù)及用戶間的關(guān)系，這是先發(fā)優(yōu)勢。其他的，產(chǎn)品設(shè)計機制都可以抄襲，但想要抄出同樣的產(chǎn)品氣質(zhì)來說，幾乎是不可能的。

答案 7：

1、這是兩個女性社區(qū)，有做導(dǎo)購2、導(dǎo)購必須以第三方存在3、不看好這個模式，社會化媒體垂直化基本不可能。

答案 8：

我感覺很難說大家可能有點低估女性市場，我認(rèn)識的青年女性沒有不知道蘑菇街的，而且據(jù)說蘑菇街也已經(jīng)達到100W級別的用戶量，同時用戶的粘性比較強。只不過蘑菇姐的受眾目前來看比較小眾，針對的是20-30歲之間的女性。

答案 9：

社會化對于購物的意義還需考證。蘑菇街上分享的達人有幾個是普通用戶。分享的帖子有多少不是廣告貼。包括人氣很高的貼，很多都是馬甲頂起來的。我覺得最重要的還是圖片質(zhì)量，從這個意義上講阿貓阿狗都來分享未必是好事，專業(yè)的托兒才能提供專業(yè)的內(nèi)容，大家才愿意看、愿意點

答案 10：

感覺木有核心競爭力，都是店主在曬單！

答案 11：

1、這兩個網(wǎng)站，并非社會化電商網(wǎng)站，而是社會化導(dǎo)購網(wǎng)站---蒽。同意。此類網(wǎng)站并沒直接從事電子商務(wù)。是分享導(dǎo)購性質(zhì)。2、核心競爭力在于用戶間UGC，然后是用戶間的信任關(guān)系，和對UGC信任帶來的高轉(zhuǎn)化率---核心競爭力是其他公司很難模仿和學(xué)習(xí)的能力。在--環(huán)境建立起對UGC內(nèi)容信任是這類網(wǎng)站的關(guān)鍵的之一。但任重道遠?？梢运阕骱诵母偁幜χ?、淘寶和-都沒有可能在這個市場上在競爭中勝出，當(dāng)然，如果他們收購第三方，加入競爭，那是另一回事。----淘寶和-或者人人在不收購第三方的情況下為何難以勝出？

答案 12：

這個問題的眾多答案質(zhì)量是知乎見過比較差的。

下一篇:米聊和-競爭，相對來說有哪些優(yōu)勢和機會？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:是否可用尿液鑒別普洱茶中的高錳酸鉀？ 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】