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人子劇團的訓練大部份維持一周四次,每次三個小時,主要內容為葛氏訓練,由陳偉誠主導訓練的發(fā)展,統(tǒng)籌排練及呈現事宜。黃承晃負責行政事務,并主持讀書會,閱讀「第四道」等相關書籍,此外團員會跟黃承晃不定期的討論,一個禮拜至少一次。排練從七點開始,團員可自發(fā)地提前半小時來暖身,時間到就鎖門,若三次不到就取消參與訓練的資格。
訓練的內容多半來自於葛氏的「客觀戲劇」訓練如「喚醒覺察」(waking up) 、「吟誦」(c-anting) 、「守望」、「運行」、「亞馬露」、「神秘劇」等。但也有部分基礎的聲音、身體訓練,如「雕塑」(scuplture) 、「翻筋斗」、「發(fā)聲練習」等。
「人子劇團」的呈現有三次,《第一次呈現》(1990.10 )、《遺忘的片段》(1991.4)於南京東路云門舞集排練場,以及《衣櫥世界》1993.5於松江路1號地下室。對於表演,「人子」試圖避免墮入陳腔爛調的表演方法,意圖回歸到葛氏所檢視的法則:「你相信嗎?」(Do you believe? )。
1993年在《衣櫥世界》演出後,「人子劇團」宣告停擺。
陳偉誠認為當葛氏訓練移植到-,勢必產生沖突跟變化,他藉由這群人看到-人的韌性及思考是否足以了解、接受葛氏體系。所以訓練一直在調整的過程中,他曾在接受訪問時說:「我沒有做什麼演員訓練,我只是和一群年輕朋友一起學做人?!箤读硪恢魇抡唿S承晃來說,「人子」是透過劇場的方式落實「第四道」,遠程目標是有志的年輕人可以繼續(xù)工作自己。他曾寫道:
看人子在訓練身體和聲音,不明究里的人很容易認為那是開發(fā)演員的技術。然而事實上那只是手段,真正的目的是參與者內在意識的開發(fā),也就是,「在」的能力的加強?!坏┰鰪娏恕冈凇沟哪芰?,參與者便能將此能力帶回生活中。(黃承晃1993)
參考資料
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