閱讀 :725

實(shí)證調(diào)查信貸管理：核型多角體病毒的方法

　　信用交易為企業(yè)最大的融資來源，為整體商業(yè)環(huán)境中最重要的一環(huán)，公司在產(chǎn)品銷售之后，客戶能否如期且全額付款，關(guān)系著公司整體的獲利能力。因此，本研究以某大半導(dǎo)體封裝大廠ABC公司之客戶為研究樣本,，來建構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn)之評(píng)估模型，期望達(dá)到以下目的：

　　一、建立客戶信用核放之準(zhǔn)則。

　　二、評(píng)估信用核放的未來潛在利益或損失，及預(yù)期違約機(jī)率。

　　三、改善收款作業(yè)及加速現(xiàn)金流入。

　　四、設(shè)立客戶信用異常預(yù)警機(jī)制。

　　本研究以該公司227家客戶為主要研究對(duì)象，主要研究構(gòu)面有二：首先，由客戶之貢獻(xiàn)層面探討邊際貢獻(xiàn)率及客戶規(guī)模大小對(duì)可接受違約風(fēng)險(xiǎn)之影響。其次，由客戶之風(fēng)險(xiǎn)層面研究客戶延遲付款比率及客戶規(guī)模大小對(duì)違約事件之影響。綜合此二個(gè)構(gòu)面計(jì)算出每一客戶之可接受違約風(fēng)險(xiǎn)及違約機(jī)率，藉由比較其風(fēng)險(xiǎn)及報(bào)酬，得出客戶信用評(píng)分，作為日后管理及評(píng)估客戶信用風(fēng)險(xiǎn)之依據(jù)。

　　本研究采用ABC公司內(nèi)部銷售、獲利及應(yīng)收帳款資料進(jìn)行信用管理實(shí)證分析，采用的研究方法涵括會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)分析，包括現(xiàn)金流量信用決策模式、敘述性統(tǒng)計(jì)、多變量變異數(shù)分析、回歸分析及羅吉斯回歸等，茲將分析結(jié)果歸納如下：

　　一、不同可接受違約風(fēng)險(xiǎn)程度的客戶在邊際貢獻(xiàn)率、客戶營(yíng)業(yè)規(guī)模大小有顯著的差異。

　　二、客戶的可接受違約風(fēng)險(xiǎn)程度與邊際貢獻(xiàn)率之間存在著正向的關(guān)系，邊際貢獻(xiàn)率愈高的客戶，其可接受違約風(fēng)險(xiǎn)程度愈大。

　　三、客戶的可接受違約風(fēng)險(xiǎn)程度與客戶規(guī)模大小之間存在著正向的關(guān)系，規(guī)模愈大的客戶其對(duì)公司營(yíng)收貢獻(xiàn)愈大，相對(duì)的其可接受違約風(fēng)險(xiǎn)程度愈大。

　　四、不同違約事件的客戶在延遲付款比率及客戶規(guī)模大小有顯著的差異。

　　五、客戶違約事件的發(fā)生與客戶延遲付款比率之間存在著正向的關(guān)系，違約事件的發(fā)生集中在延遲付款比率較高之客戶。

　　六、客戶違約事件的發(fā)生與客戶規(guī)模大小之間存在著負(fù)向的關(guān)系，違約事件的發(fā)生集中在規(guī)模較小的客戶。

　　關(guān)鍵字：信用交易、信用管理、信用風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量信用決策模式、邊際貢獻(xiàn)率、可接受違約風(fēng)險(xiǎn)、客戶規(guī)模大小、延遲付款比率、違約機(jī)率、信用評(píng)分。

下一篇:臺(tái)灣國(guó)際會(huì)展產(chǎn)業(yè)展覽會(huì) 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:世界首富排行榜2010 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】