怎樣創(chuàng)業(yè)才能成功，成功創(chuàng)業(yè)的八大秘訣
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常識詞典
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發(fā)布 : 04-24
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人人都在講創(chuàng)業(yè),人人都希望創(chuàng)業(yè), 但創(chuàng)業(yè)到底是什么,你有沒有深刻的認識? 下面我從四個方面來講一下什么是創(chuàng)業(yè)。 一.創(chuàng)業(yè)是什么？ 1.創(chuàng)業(yè)的定義 什么是創(chuàng)業(yè)?引用MBA智庫百科里的一段話來說： 創(chuàng)業(yè)指的是發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造以及利用適當?shù)膭?chuàng)業(yè)機會，然后借助有效的商業(yè)模式用以組合生產要素，創(chuàng)立新的事業(yè)，以獲得新的商業(yè)成功的過程或者活動。 我認為這作為創(chuàng)業(yè)的定義來說是非常合適的。 2.創(chuàng)業(yè)的本質 創(chuàng)新可以說是是創(chuàng)業(yè)的本質特征。 沒有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)，是低層次的創(chuàng)業(yè)，很難具有持久的生命力。 讓變革成為習慣,讓創(chuàng)新成為創(chuàng)業(yè)的動力,不斷前行。 3.創(chuàng)業(yè)的特點 創(chuàng)業(yè)有四個特點: 1）創(chuàng)造具有”更多價值的”新事物; 2）需要創(chuàng)業(yè)者付出時間經歷,不斷努力; 3）具有一定的風險,包括人力、物力、財力; 4）過程或結果中能獲取收益,且相當可觀。 4.創(chuàng)業(yè)的目的 做任何事情都是有目的的,創(chuàng)業(yè)也不例外。 大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)都是為了實現(xiàn)財富的飛速增長,盡管這個過程種充滿了危險。 但還有一部分人不同,他們創(chuàng)業(yè)可能是為了實現(xiàn)自我的人生價值,為社會做出貢獻。 二.如何創(chuàng)業(yè)？ 隨著經濟的發(fā)展以及國家支持創(chuàng)業(yè)政策的實施,投身創(chuàng)業(yè)的人數(shù)越來越多, 但是創(chuàng)業(yè)成功的永遠都是小部分,下面來談談如何正確創(chuàng)業(yè),提高成功率。 1.合適的方向 創(chuàng)業(yè)的方向有很多,電商,社交,O2O,實體零售等等, 選擇一個合適的方向是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵之一。 創(chuàng)業(yè)者可以通過不斷學習，關注各類信息，媒體博客等， 同時加入創(chuàng)業(yè)的圈子和別人交流， 結合自己的以往經驗選擇一個自己感興趣并且有前途的大方向。 一旦選定了,就不要輕易地去更改，畢竟隔行如隔山， 每個行業(yè)都有自己的潛規(guī)則，摸熟它是需要時間,需要交學費的。 大方向的選擇可以考慮一下三個點 1）新型技術所帶來的新市場,比如當初的互聯(lián)網革命 2）國家政策所帶來的紅利,比如允許商品交易所帶來的房產市場 3）人們收入提高所帶來的消費升級,比如可以在部分縣城開麥當勞,肯德基等 記住選擇一個切入點,創(chuàng)業(yè)初期切記全線鋪開。 2.團隊管理建設 一個好的創(chuàng)業(yè)項目往往不是一個人能夠進行到底的。 團隊在創(chuàng)業(yè)過程中占據(jù)重要的一環(huán)?？紤]清楚創(chuàng)業(yè)項目需要多少人,初期不要太多。 選擇的人可以從兩個方便考慮： 一是技能，專業(yè)能力要強。二是協(xié)作，盡量找有合作經驗的人來合作， 創(chuàng)業(yè)初期特別注重人員間的磨合期。 創(chuàng)業(yè)者除了要清楚自己干什么,也要知道合作伙伴想做什么，可以做什么，最終可以做成什么樣。 如果過于勉強，既不開心也不持久,對創(chuàng)業(yè)十分不利. 3.啟動資金 作為一個創(chuàng)業(yè)項目,有許多需要用到錢的地方。 我們可以將創(chuàng)業(yè)的資金來源分為三種情況。 1）自給自足:組一個小團隊，不需要投資太多，就可以掙錢，這種是最理想的情況,但往往規(guī)模較小。 2）找資本投資:資本的力量是十分強大的,但是融資成本高昂,難度較大,而且與投資人之間的信任關系較難確立。 3）自己掏錢:自己掏錢當老板創(chuàng)業(yè),收益最大,風險最大,往往容易血本無歸。 4.天時地利 在合適的時間做合適的事情，市場上的形式總是不斷變化的。 創(chuàng)業(yè)不僅需要激情和勇氣，更需要的是理性和耐心。 找準合適的時機,切入合適的市場。 地理位置也很重要,學會權衡取舍,將地理優(yōu)勢最大化。 可以根據(jù)不同地方的不同特點,客觀分析自身條件,選擇具有地方特色的創(chuàng)業(yè)項目。 5.合適的制度 一個創(chuàng)業(yè)團隊必須要有一個規(guī)范適合的制度。 其中,最根本的就是股權了，分配時既要保證決策的集中，也要權衡團隊的歸屬感。 還有就是人事,團隊的領頭人特別重要,起好舵手的作用,決定大方向。 同時要能找出團隊的不足加以改正,并且實施合理的獎懲措施。 6.運氣運勢 創(chuàng)業(yè)可以說是一門藝術而不是科學,科學可以重復并且不被證明是錯的但藝術不可以。 創(chuàng)業(yè)也是如此,同樣的創(chuàng)業(yè)路,可能第二個人就走不通了。 創(chuàng)業(yè)的成功是99％的努力加上1％的運氣,而這運氣往往也是關鍵。 謀事在人，成事在天。 做自己該做的,把成功率放大,即使真的失敗了, 也不要過于難過,你還會有下一次的機會。
