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答案 1:
時(shí)間。盡可能快的建立一定的用戶群門檻。要做到這點(diǎn),需要:快速執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),快速的融資到B輪,在發(fā)現(xiàn)buwork的時(shí)候快速的調(diào)整方向。答案 2:
(1)世界上本沒有創(chuàng)業(yè)“團(tuán)隊(duì)”的說法。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖就是自然的核心,由此人組織起來相關(guān)的人脈資源,形成所謂的團(tuán)隊(duì)。然而領(lǐng)袖的價(jià)值是80%,團(tuán)隊(duì)只是剩下的20%。即使是兩人或多人一起創(chuàng)業(yè),最后也會(huì)形成2:8的價(jià)值權(quán)重。
(2)領(lǐng)袖的視野、胸懷、組織、駕馭能力很重要;
(3)團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀很重要。
答案 3:
不同環(huán)境關(guān)注點(diǎn)不同,國內(nèi)大多數(shù)時(shí)候最重要的是節(jié)奏。什么時(shí)候內(nèi)測(cè),什么時(shí)候-,什么時(shí)候運(yùn)營什么,什么時(shí)候打造產(chǎn)品什么功能點(diǎn)。這些對(duì)產(chǎn)品的市場份額影響比較大。國外不知道。
答案 4:
創(chuàng)業(yè)早期需要一個(gè)精神領(lǐng)袖級(jí)的創(chuàng)始人,創(chuàng)業(yè)階段總會(huì)遇到很多打擊和挫折,在這種時(shí)候需要一個(gè)強(qiáng)大的精神領(lǐng)不斷的給大家希望和激勵(lì),創(chuàng)業(yè)初期有限的薪酬范圍如何吸引關(guān)鍵人才,也需要這個(gè)精神領(lǐng)袖強(qiáng)大的個(gè)人魅力,說服關(guān)鍵人才加入進(jìn)來。有了好的核心團(tuán)隊(duì),才能有好的執(zhí)行力,不然就會(huì)發(fā)現(xiàn)總在原地打轉(zhuǎn)。當(dāng)然他還需要有能力說服投資人,讓公司有可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以這個(gè)人很重要。
答案 5:
世界上本沒有創(chuàng)業(yè)“團(tuán)隊(duì)”的說法。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖就是自然的核心,我和巨濤觀點(diǎn)一樣。
答案 6:
用一句話可以概括此類問題:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最需要注意團(tuán)隊(duì)之間的信任
答案 7:
團(tuán)結(jié)和共同價(jià)值觀最重要。
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