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初期創(chuàng)業(yè)如何處理好人員結(jié)構(gòu)的問題？

分類: 百科 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-22

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初期創(chuàng)業(yè)如何處理好人員結(jié)構(gòu)的問題？創(chuàng)業(yè)初期錢總是很少，公司沒名氣，難以吸引高人牛人。但如果在有限的財力下招來的少數(shù)幾個人能力又偏弱，怎樣在企業(yè)從無到有的艱難階段爆發(fā)出驚人的力量呢？這不是悖論么？2 個答案

答案 1：

1、團隊需要短小精悍。2、執(zhí)行力強。我現(xiàn)在公司的項目就出現(xiàn)了以上兩個問題~ 哈哈

答案 2：

記得別總是畫大餅就行不以加息為目的的鼓勵，都是耍流氓……初期就那么幾個人別想得太復(fù)雜保證別有溝通成本就ok

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