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答案 1:
一定要在前期創(chuàng)作階段多投入,包括劇本和美術(shù)設(shè)定市場推廣這些細(xì)節(jié),如果前期不在腦子里規(guī)劃好,中后期制作返工什么的就特別浪費人力物力了。還有周期地進(jìn)度要科學(xué)規(guī)劃好,制片得顧慮到每一個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),還有時間和資金問題。答案 2:
主要是動畫制作階段流水線生產(chǎn),工作效率自然就上去了……如果流水線的人天天催促你說沒的做了沒的做了,編劇效率也就提上去了……當(dāng)然這樣質(zhì)量就很難講了,反正我們公司追求的是時長,嗯。答案 3:
由于行業(yè)跨度較大,沒有什么發(fā)言權(quán),但是以我以前合伙經(jīng)營一家創(chuàng)意公司的角度來說,效率高低完全取決于領(lǐng)導(dǎo)者和管理方法。動畫行業(yè)大概也分為兩種角色:設(shè)計師和工程師。兩者思維方式不同,一個用左腦,一個用右腦,如果領(lǐng)導(dǎo)者抱著監(jiān)工的態(tài)度去做事,那效率一定差。借用軟件工程中的Scrum思想來解釋就是:團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者唯一的目標(biāo)是為團(tuán)隊的每一個個體解決他們每天遇到的困難和可預(yù)見的風(fēng)險。其它放手讓他們?nèi)プ鼍褪橇耍3趾脺贤?,讓不同角色之間能有透明的信息交流渠道。讓換位思考成為可能,最終我們才有可能坐在桌面上去討論如何"提高"效率。答案 4:
好的寬松的工作環(huán)境,相互認(rèn)可相互鼓勵的人際關(guān)系,公平的規(guī)則制度。在國內(nèi)還要有最最重要的一點是保護(hù)制作人員不要受到來自于生活的壓力干擾。答案 5:
不管是3D動畫和2D動畫,我個人認(rèn)為是教育。把員工教育好了,大家協(xié)調(diào)性一致了,自然就提高效率?,F(xiàn)在我看到的效率不高大都發(fā)生在溝通環(huán)節(jié),很多雞同鴨講的情況,做完的還不是想要的,還打擊人。下一篇:地鐵的兩列列車之間的最近間距是多少? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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