分類: 知識(shí) 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 08-07

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的 CEO 是否必須得懂技術(shù)？為什么？請(qǐng)說(shuō)明理由~23 個(gè)答案

答案 1：

互聯(lián)網(wǎng)公司分為兩大類，技術(shù)型和服務(wù)型。對(duì)于技術(shù)型公司，是靠技術(shù)取勝，業(yè)內(nèi)普遍看法是創(chuàng)始人或者合伙人中必須有人懂技術(shù)，而且是很懂技術(shù)。對(duì)于服務(wù)型公司，是靠產(chǎn)品取勝，需要的是能夠設(shè)計(jì)出真正滿足用戶需求的產(chǎn)品，技術(shù)應(yīng)該不會(huì)成為一個(gè)瓶頸（否則，就屬于技術(shù)型公司）。懂技術(shù)，是最好的。但是在信息和技術(shù)大-的時(shí)代，誰(shuí)也沒(méi)有精力什么都學(xué)。所以CEO（或創(chuàng)始人）應(yīng)該根據(jù)公司的情況來(lái)考慮，自己的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在哪里。

答案 2：

還是懂的成功概率高，你看網(wǎng)易，-，-，阿里，新浪，還是懂技術(shù)的多吧，眾多中小的就更不用說(shuō)了，顯然是懂技術(shù)的CEO多，尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO一般都是創(chuàng)始人，創(chuàng)始人從技術(shù)出身的顯然要多于其它類型，馬云是外星人，少數(shù)中的少數(shù)

答案 3：

我記得有一句話,技術(shù)決定高度,產(chǎn)品決定強(qiáng)壯度,運(yùn)營(yíng)決定活力.我覺(jué)得懂不懂都可以吧!懂一點(diǎn)更好!如果能管理好懂技術(shù)的手下,仍然可以決定企業(yè)的高度.

答案 4：

可以不懂技術(shù)，但以下幾點(diǎn)跟技術(shù)有那么點(diǎn)關(guān)系的需要去關(guān)心。1、大概需要什么樣的技術(shù)，去滿足市場(chǎng)客戶的需求。2、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人員的組織架構(gòu)如何才是合理的。3、監(jiān)督質(zhì)量，重視后期的測(cè)試，可以給整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)壓力。我目前能想到的就這些，歡迎提醒補(bǔ)充。

答案 5：

做CEO什么要懂點(diǎn)才行吧！

答案 6：

“懂”字用的很好，我覺(jué)得不需要專，當(dāng)然越專越好，成功的幾率大。但是，懂是必須的，一個(gè)CEO連技術(shù)都不懂怎么談得上控制呢...

答案 7：

懂點(diǎn)最好~不懂影響也不大

答案 8：

能懂，當(dāng)然是最好了。要不然手下人在做什么都不知道。做到一個(gè)什么程度了，自己也不知道。這樣，公司該怎么發(fā)展呢？不懂的話，除非有強(qiáng)大的管理能力，只要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，才能使團(tuán)隊(duì)凝結(jié)起來(lái)，有力一處使。。。自己的一點(diǎn)淺薄的建議，我也為這個(gè)問(wèn)題困擾著。。。

答案 9：

起碼要懂得一些主流技術(shù)，不必精通，但是要懂起碼的原理

答案 10：

說(shuō)的實(shí)際一點(diǎn)，創(chuàng)始人懂技術(shù)的最大好處是，在企業(yè)初創(chuàng)的時(shí)候可以節(jié)省很大的成本，也可以避免部分技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)初創(chuàng)階段就已經(jīng)有很大投入的情況下，創(chuàng)始人不懂技術(shù)是沒(méi)多大影響的。

答案 11：

要是不懂的話，善于去管理是很必要的。

答案 12：

可以不懂，沒(méi)有定論，一切皆有可能，努力自有回報(bào)。

答案 13：

不一定吧，但是，如果掌握事關(guān)公司生存的核心技術(shù)，那絕對(duì)是利好消息。

答案 14：

不是說(shuō)必須，但是懂一點(diǎn)技術(shù)更好。但是也不需要耗費(fèi)巨大精力去精通，因?yàn)檫€有很多其他的事情要做。

答案 15：

推薦看一下王堅(jiān)的《結(jié)網(wǎng)》，那里有你想要的答案。

答案 16：

想法和遠(yuǎn)見(jiàn)才是關(guān)鍵

答案 17：

那可不一定，關(guān)鍵在于你自己了，劉備自己不會(huì)大站，但是他能立蜀國(guó)！

答案 18：

CEO可以不需要技術(shù)，但是創(chuàng)始人里面最好有優(yōu)秀的技術(shù)人員。懂得技術(shù)對(duì)于招聘技術(shù)人員很重要，也更能把握IT的大勢(shì)。

答案 19：

小公司需要懂，大公司可以沒(méi)有

答案 20：

應(yīng)該是要懂得，最起碼得聽(tīng)得懂團(tuán)隊(duì)成員在說(shuō)什么。不懂也要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，這樣才能知道團(tuán)隊(duì)成員在做什么。

答案 21：

可懂可不懂，看看馬云，看看馬化騰

答案 22：

馬化騰懂點(diǎn)技術(shù)

答案 23：

說(shuō)必須太絕對(duì)了，但很重要。因?yàn)槌跗趧?chuàng)業(yè)自身懂技術(shù)的話可以節(jié)省很大成本，風(fēng)險(xiǎn)小。另外一個(gè)最大的好處是，你不需要找一個(gè)懂技術(shù)的跟你分股權(quán)了。你的貢獻(xiàn)也不會(huì)被平攤。

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