直銷和分銷的區(qū)別是什么，分銷和直銷的利弊分析
賣產(chǎn)品在選擇渠道分銷或直銷時(shí)，其實(shí)并沒有什么特別的非此即彼。 在橋叔看來(lái)，其實(shí)并不該有固定的模式，什么樣的打法能銷售更多才是王道。因此，考慮何種銷售方式，只在于成本二字。 一、本地有關(guān)系、人脈、資源，會(huì)銷售，利用資源賺錢 橋叔曾在東北待過一陣，在那邊認(rèn)識(shí)了一個(gè)東北大哥，他非常有個(gè)人魅力，曾在政府干過好幾年，個(gè)人能力很強(qiáng)，不到28歲便被總經(jīng)理提升為總助。但他是個(gè)放蕩不羈的人，個(gè)人能力非常優(yōu)秀，本身就已經(jīng)想要自己出去創(chuàng)業(yè)，因此當(dāng)時(shí)，總助這個(gè)聽起來(lái)就很“束縛”的頭銜，直接導(dǎo)致了他的辭職。 為何他有這種自信呢？因?yàn)樗穗m然離開了組織，資源卻不曾斷。我第一次見他時(shí)，他正在跟一個(gè)外企的高管談合作，該高管年薪百萬(wàn)，但手上有資源為何不利用來(lái)賺更多的錢呢？ 喝著酒談話間，便談成了交易——承包沈陽(yáng)下面一個(gè)市，本溪市所有學(xué)校的衣服供應(yīng)。那是我們第一次見面，橋叔便感覺到這不該是他們的格局，后來(lái)果然知道了，他們要拿下的是資源，而不是一個(gè)市里學(xué)校衣服的微薄利潤(rùn)。 他們拿下的是該市所有學(xué)校所有孩子及家長(zhǎng)的信息，這個(gè)資源可以包括很多，因此接下來(lái)所有與孩子有關(guān)的一切皆可以售賣，當(dāng)然這里學(xué)校等等方面肯定也都是有利可圖的。 二、微商模式 站在塔尖，不能發(fā)展下級(jí)，不停洗腦，每個(gè)被拉進(jìn)來(lái)的人都想要拉更多人進(jìn)來(lái)，因?yàn)樗霋赍X。非常類似“傳銷”。 這就是橋叔以前說微商必?cái)〉脑颉?但這段時(shí)間以來(lái)，橋叔改變了想法，人嘛，想法總會(huì)變得。選擇對(duì)的產(chǎn)品，微商模式不僅可以存活，還可以掙大錢，而選擇怎樣的產(chǎn)品，橋叔已經(jīng)在之前的文章《微商分銷模式，紅利期是否真的已經(jīng)過了呢？》里分析過了，這里按下不表，有興趣的讀者可以翻一下。 總結(jié)一下，有資源，直接掙錢，沒資源，找好產(chǎn)品！
