分類: 知識 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 07-06

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袁紹為什么在三國之爭中敗給曹操，未能爭霸天下?雖然官渡有十勝十敗論，但當時曹操遠不如袁紹，從各個方面上，從整體上說，為何袁紹沒有成功6 個答案

答案 1：

戰(zhàn)爭的勝敗得失，存在一定的偶然和運氣因素，但歸根到底還是兩個團隊決策與執(zhí)行力的較量。這和三國演義中所強調(diào)的天時、地利、人和本質(zhì)上也是相通的。

從決策層面來說，袁紹本人對戰(zhàn)爭全局的掌控能力一般，但卻好謀無決、剛愎自用，其下雖有許攸、田豐、沮授等得力謀士，耐何袁紹生性多疑兼優(yōu)柔寡斷，先后否決了田豐許攸的奇襲曹操后方許都（其中一次的理由竟然是不放心正在生病的幼子）、沮授的打消耗戰(zhàn)、田豐的據(jù)險疲敵等很好的謀略。在戰(zhàn)略上，已經(jīng)失去了主導權、取勝良機。

從執(zhí)行層面，袁紹手下也有一批優(yōu)秀的武將：張郃、顏良、文丑等。其中張郃在后來為曹操立下赫赫戰(zhàn)功：平馬超、滅張魯、街亭之戰(zhàn)大敗馬謖，顏良曾經(jīng)二十回合擊敗曹操手下大將徐晃，文丑曾與趙云大戰(zhàn)六十回合不分勝負。如果有合適的謀略與得力的指揮，這些人能創(chuàng)造出不世的功名。但主帥在謀略指揮用人上的失誤，讓顏良孤軍深入被斬、文丑中伏被斬、張郃中伏戰(zhàn)敗降曹。至此，袁紹手下已無良將。

用人方面，袁紹最大的失誤還是錯誤的重用了郭圖、淳于瓊。后者帶兩萬人馬鎮(zhèn)守糧倉烏巢，卻終日酗酒無備，被曹操率五千精兵偷襲攻占烏巢，成為戰(zhàn)役失敗轉(zhuǎn)折點。前者作為謀士，戰(zhàn)前為爭權利反對沮授打消耗戰(zhàn)正確策略主張速戰(zhàn)速決；戰(zhàn)爭中，在曹操偷襲糧倉烏巢時獻計：派張郃反攻曹操大營而不是救援糧倉，失去了挽救官渡戰(zhàn)役的最后機會；在錯誤的計策失敗后，為逃避責任反在袁紹面前讒言中傷張郃，逼反了不可多得的名將張頜。戰(zhàn)后，此人也是劣跡斑斑：袁紹死后，其輔助袁紹長子，獻計與繼承袁紹之位的袁尚兄弟相爭；戰(zhàn)敗后又獻計向曹操求援，引入外賊終使袁紹家族徹底敗亡。

作為領導者，袁紹雖然也有勃勃的野心，但卻沒有曹操那樣足智多謀、英勇善斷的能力，也沒有劉備那樣用人不疑、知人善任的雅量，因為出身與運氣因素雖然在一段時間內(nèi)被推上了亂世盟主的高位，但本質(zhì)上的平庸還是讓其人生落得一個悲慘的結(jié)局。

答案 2：

因為他的運氣比曹操差。

答案 3：

從總體實力上分析曹操的勢力遠不及袁紹，但是從資源的利用和局部優(yōu)勢上去分析，曹操的實力不輸給袁紹，

在整個戰(zhàn)斗開始到結(jié)束，曹操都在打有計劃的戰(zhàn)爭，而袁紹官渡之戰(zhàn)仗著總體實力遠勝曹操對戰(zhàn)爭毫無準備。

就如同目前的商戰(zhàn)，一個多元化發(fā)展的集團雖然在總體實力上勝過專業(yè)話的企業(yè)，但是在同樣的產(chǎn)品市場上專業(yè)化的企業(yè)很容易在局部市場大勝多元化的企業(yè)，多而不精永遠戰(zhàn)勝不了精專，這是客觀的必然。

答案 4：

縱觀三國，影響三國進程的三大戰(zhàn)役，都是人多的、進攻的一方失敗。

在當時的通訊手段下，大量人馬的調(diào)度是一個很大的問題。一旦局部失利很容易影響全軍。

還有一個就是，人多了對后勤補給的壓力也會增加。

人多了，矛盾就多，令行禁止也是個問題

答案 5：

袁紹這個人啊 最大的毛病就是好謀而寡斷 該下決定時 總是猶豫不決 用今天的話說 他不是個好CEO 他就是個黨政干部的料 非得讓他當CEO 焉能不敗？ 很多大國企也是像袁紹集團一樣完蛋的！

答案 6：

主要原因用人不當，還有沒有風度。

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