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答案 1:
從轉(zhuǎn)型這個(gè)角度說,我也曾考慮過,其實(shí)是把-劍。 好的一方面,具有憂患意識能讓我們居安思危,在環(huán)境還不錯(cuò)的時(shí)候,就想到以后的發(fā)展。純技術(shù)人員在互聯(lián)網(wǎng)/計(jì)算機(jī)這個(gè)小圈子里,還是有很多可以轉(zhuǎn)換的角色,平行發(fā)展比如產(chǎn)品、運(yùn)營,往上發(fā)展比如偏管理或技術(shù)類管理,或者軟件咨詢等。要做的就是有比較開闊的視野、關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)并勤于思考和實(shí)踐、豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。 不好的一方面,就是一山還見一山高,這樣事情沒做好,就看著另一件事,我認(rèn)為這是所謂“轉(zhuǎn)型”的大忌。只有在一個(gè)領(lǐng)域,有充分的證據(jù),說明自己的能力和價(jià)值,在轉(zhuǎn)時(shí)才能被人認(rèn)可。如果沒有成功的案例,即使轉(zhuǎn)型,恐怕也不會有很好的回報(bào)。下一篇:-新知和知乎等問答型社區(qū)相比,核心競爭力在哪? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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