分類: 知識 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 10-22

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為什么美國人的網(wǎng)站能夠堅守一個定位，而中國企業(yè)相反，所有的產(chǎn)品線都要做？我一直疑惑這樣一個問題：為什么美國人的網(wǎng)站能一直堅守一個定位，比如Groupon不會去做B2C，Twitter不會去做什么facebook那樣的社區(qū)？中國人卻恰恰相反，站住了某一個小市場之后，就想迅速做大成巨無霸。誰有興趣討論一下這個現(xiàn)象？3 個答案

答案 1：

目的不同嘛。美國人什么目的我不知道，對中國人來說什么都是“生意”，生意不是事業(yè)，生意的目的就是利益最大化，所以只要是有錢賺的地方，我就插一腿。

你不用說企業(yè)了，政府不也這樣嗎？正常情況下，政府應在市場成熟的領域退出，但是中國政府正相反，越是市場熱鬧他越攙和，分最大的一杯羹。上有所好，下必效之。政府都這樣，企業(yè)更別說了。

答案 2：

這個問題我也存在的疑惑，特別是國內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也比較喜歡直接自己做而非投資一家創(chuàng)業(yè)公司。

我有一個觀點是，國內(nèi)企業(yè)沒有安全感，雖然也是很大的公司，他們總覺得自己會受威脅，哪怕是再小的威脅。

facebook是取代了Myspace，但美國人也沒有覺得有什么，而在中國做企業(yè)，似乎自己什么不做一下就會受到太多的威脅。而且最大的威脅也不是來源于其它企業(yè)，而是來源于許可證，如果做的不夠大，影響力不夠大，許可證拿不下來，就一下子結束，這也是一個真實的威脅。

這個問題就像是中國式版權，中國式創(chuàng)新，中國式企業(yè)一樣的讓人覺得無解。

答案 3：

美國人有足夠的市場經(jīng)濟的文化和基礎，因此相對互聯(lián)網(wǎng)市場更為-，而且資本的成熟度高，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場更多是在-國外的模式，而且有什么模式好，通常一窩蜂的上，因此很多互聯(lián)網(wǎng)公司希望通過追求大而全來進行防御，或者留住用戶。

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