分類: 知道 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-05

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為什么戴爾電腦這么多年沒什么大的轉(zhuǎn)型或改變？改變的挑戰(zhàn)在哪兒？3 個答案

答案 1：

作為長期服務(wù)Dell的Agency，我有不同觀點(diǎn)。在NB上，DELL在2006年收購了Alienware，目前這個牌子是在中國賣得最好的1萬元以上筆記本。另外新的XPS系列也在今年推出，外觀上也有很大改變。更不用說一年出貨非常多的Inspiron/Vostro這個系列的筆記本了。在DT上，DELL一直是很多中小企業(yè)的辦公用機(jī)。總體而言，DELL已經(jīng)是全球第二的PC出貨商。在移動互聯(lián)網(wǎng)上，DELL的Streak系列是重心。Streak 5由于入網(wǎng)許可的原因，沒有能夠盡早在中國發(fā)售，否則其5寸屏及配置，其實(shí)很有競爭力。Streak Pro 10是平板，盡管各方面都不如ipad，但是其商用定位很成功，還在預(yù)售期的時候，某千人公司已經(jīng)全員裝配。DELL在福建開有自己的工廠，直銷和渠道都鋪得很開。上面這些，可以說至少DELL中國，一直是在改變和轉(zhuǎn)型的。---------------update,有評論說，DELL只是一家賣硬件銷量好的公司，沒有什么改變。IBM曾經(jīng)是一家賣硬件銷量好的公司，但是后來他們把t-inkpad賣了。HP曾經(jīng)是一家賣硬件銷量好的公司，但是他們剛剛把PC業(yè)務(wù)賣了。誰還記得曾經(jīng)非常NB的王安電腦？曾經(jīng)不可一世的康柏？過去十年，整個IT產(chǎn)業(yè)變化如此之大，許多賣硬件銷量好的公司都掛了。DELL如果不改變，怎么能夠活到現(xiàn)在？

答案 2：

怎么改？戴爾說白了就是家大點(diǎn)的 PC 組裝廠，跟國內(nèi)的一些山寨廠沒有本質(zhì)區(qū)別：手頭沒有硬件軟件核心技術(shù)，稍微賺點(diǎn)錢的產(chǎn)品的核心部件都要從別人那買，自己又沒有垂直整合的能力。前些年 PC 價格還很昂貴的時候，戴爾靠著不開實(shí)體零售店、只在網(wǎng)上訂制、免倉儲等供應(yīng)鏈管理的一點(diǎn)優(yōu)勢賺個小錢，現(xiàn)在 PC 價格異常便宜、人們買電腦有更多選擇、其他品牌的供應(yīng)鏈都做得差不多優(yōu)化了，戴爾也就沒什么優(yōu)勢了。這樣的底子，能轉(zhuǎn)變得到哪去。沒在現(xiàn)在所謂后 PC 時代的大浪中倒下已經(jīng)不錯了。不過像戴爾這樣能安守本分的公司現(xiàn)在也不多。更多的人看到 iP-one 賺錢，就都一窩蜂去做智能機(jī)；看到 iPad 熱賣，就都跟著去做平板電腦，卻似乎沒有看到蘋果能獨(dú)自開辟并且?guī)缀鯄艛嘈碌氖袌霰澈笫菙?shù)十年在基礎(chǔ)硬件、系統(tǒng)軟件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商關(guān)系、品牌等核心領(lǐng)域的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的支撐。戴爾也許對自己到底有幾分實(shí)力看的比較清楚，在很長時間內(nèi)不去攪這些渾水，也算是明智選擇吧。不過現(xiàn)在它也在推平板了，還是頂不住誘惑……

答案 3：

戴爾不是電腦公司，是IT方案解決公司，對家用來說，用到的能選擇的有各式各樣的PC，NB，其實(shí)-rgin高的是在server，storgage以及和第三方廠商合作做方案等。

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