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答案 1:
不要低估喬布斯作為普通員工的能耐。 即使是最年少輕狂的年紀(jì),18 歲的他也順利地找到自己的第一份工作,在 Atari 謀得一職位,而且還是位列第 #40 位員工。須知道他當(dāng)時(shí)大學(xué)沒(méi)有畢業(yè)沒(méi)有學(xué)位沒(méi)有相關(guān)知識(shí),在 Reed 學(xué)到的那點(diǎn)東西也完全對(duì)不上號(hào),稍微能夠唬人的是他說(shuō)自己在惠普工作過(guò)。更讓你想不到的他很快從技術(shù)員升任為工程師。當(dāng)然你可以說(shuō)他運(yùn)氣好,幸得高人相助(喬布斯上的是夜班,他找經(jīng)常 WOZ 去給他幫忙 )。但你不能否認(rèn)這都是他的能力。更別說(shuō)他后來(lái)還成功忽悠老板給他提供去德國(guó)公干的機(jī)會(huì)然后再去印度玩了一把,那可不是一兩天。 有些人天生是做將軍的命。但他作為士兵的時(shí)候,也未必會(huì)比別人差。 read morega-sutra/view...答案 2:
有些人生來(lái)就注定不是當(dāng)士兵的,而是要當(dāng)將軍。如果沒(méi)當(dāng)上,可能造化還欠缺點(diǎn);但該當(dāng)?shù)氖冀K是會(huì)當(dāng)上的,哪怕是被自己人排擠出局之后。
有些公司注定是不會(huì)偉大的。能偉大的始終是那一小部分特立獨(dú)行的豬。
答案 3:
我一直認(rèn)為當(dāng)老板和當(dāng)員工的本就不一樣,這樣的人遲早自己當(dāng)老板,公司不爽是其次,主要是他自己不爽答案 4:
同樣一個(gè)人,在他爸爸和他兒子面前絕對(duì)是不一樣的,所以“這樣的員工”這個(gè)概念本身就有必要斟酌,他當(dāng)員工絕不會(huì)是那樣。答案 5:
這種性格的人根本不可能去給別人打工看別人臉色,如果你真碰上這么一位,那他一定是沒(méi)睡醒。答案 6:
1、舉一個(gè)似乎不恰當(dāng)?shù)谋扔?,但?xì)細(xì)想來(lái)很現(xiàn)實(shí)。 老子英雄,兒好漢。 解釋?zhuān)?老子,泛指公司BOSS類(lèi) ;兒,泛指打工者,創(chuàng)業(yè)族類(lèi)。 而他們需要的不僅僅是一個(gè)平臺(tái)施展自己,同樣的機(jī)遇也重要。 這里的平臺(tái)和機(jī)遇指的是APPLE公司的理念和創(chuàng)新! 2、“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”的道理我想很多人都明白。 借用馬云在2011網(wǎng)上大會(huì)的的一段話,僅作參考: 喬布斯到中國(guó)一定死了,每個(gè)國(guó)家的土地,誕生的東西是不一樣的。近兩百年,美國(guó)的資本主義的發(fā)展,在那樣肥沃的土地上,長(zhǎng)出那樣的樹(shù)種,長(zhǎng)出那樣的企業(yè),很正常。在中國(guó)改革-三十年中長(zhǎng)出這樣的樹(shù),我們也很難得。 不學(xué)會(huì)欣賞自己,我們就很難超越別人。我沒(méi)敢說(shuō)我們到美國(guó)一定會(huì)贏,但是我們?cè)谥袊?guó)不輸。我認(rèn)為,喬布斯即便是全世界最有名的CEO之一,他到中國(guó)也未必會(huì)贏,我們不能這么去看問(wèn)題。 3、以下是個(gè)人愚見(jiàn),如不當(dāng)之處,笑笑便是。 喬布斯帶給蘋(píng)果的是一個(gè)理念,帶給我們的是APPLE團(tuán)隊(duì)研發(fā)出來(lái)的一個(gè)有理念的產(chǎn)品(iP-one、ipad等)。喬布斯是個(gè)有思想的人,因?yàn)樗夷米约旱睦砟钊ジ淖兒芏嗳说睦砟?。喬布斯的離去很多人感到惋惜,不可厚非。但網(wǎng)上盛傳一些國(guó)人為之下跪的做法有點(diǎn)過(guò)了,現(xiàn)在雖然是言行自由,可一些言行是要經(jīng)過(guò)道德底線的。APPLE在中國(guó)賺取了過(guò)億美金,而一些國(guó)人還在為之驕傲? 中國(guó)人沒(méi)錢(qián)嗎,中國(guó)很窮嗎?窮了自己的思想,富了他人的腰包。才是可悲之處!答案 7:
汗,這個(gè)問(wèn)題還需要討論嗎?喬布斯就是這樣的人,如果做員工,有多少人不喜歡這樣的員工,和他本人有關(guān)系嗎?他的升遷取決于他自己?jiǎn)幔客耆Q于別人喜不喜歡他。話又說(shuō)回來(lái),如果他真的做了一個(gè)好員工,一直在一個(gè)公司升遷起來(lái),他還叫喬布斯嗎?他還有可能有這么強(qiáng)的創(chuàng)新能力嗎?他能調(diào)動(dòng)起這么多的資源去打造好產(chǎn)品嗎?在一公司做好員工的人不可能成為喬布斯啊。呵呵。這是兩種命運(yùn),提問(wèn)的人不過(guò)抱著一種僥幸心理,認(rèn)為強(qiáng)人到哪里都會(huì)強(qiáng),不可能的。答案 8:
在提這種問(wèn)題前也該看看他的自傳 不看也該了解他在第一個(gè)公司雅達(dá)利的時(shí)候 確實(shí)是個(gè)不受歡迎的人 因?yàn)樗褪莻€(gè)怪人 性格也和人不一樣 孤僻又私自答案 9:
一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)人一樣是有個(gè)性的,人的美德里有寬容和包容,如果一家公司也能做到寬容和包容,那么也許他能在這家公司也能做的很好。 只是要想讓一個(gè)人有這么大的寬容和包容有多難,讓一個(gè)企業(yè)這樣寬容和包容有多難,可想而知。所以不要寄希望與別人的寬容和包容,坦蕩的做自己吧。答案 10:
沒(méi)有如果,這樣的人根本不會(huì)甘居人下答案 11:
天才會(huì)把握住哪怕僅有的一次機(jī)會(huì) 便會(huì)獲得成功!答案 12:
你認(rèn)為這樣的無(wú)賴(lài)喜歡做員工?他寧愿躺在沙發(fā)上和客戶(hù)談電話,拿錢(qián)錢(qián),罵罵員工。他的目的是成功,他才不管你讓不讓他做老板呢。答案 13:
下面的段話可能對(duì)認(rèn)識(shí)喬布斯,以及想象作為員工的喬布斯能有一定的幫助。“有些人天生是做將軍的命。但他作為士兵的時(shí)候,也未必會(huì)比別人差。”就有問(wèn)題了。未必差,但是一般人都不喜歡,不是么?何況是老板可能是因?yàn)楝F(xiàn)在喬布斯的情況才說(shuō)他當(dāng)初就認(rèn)為是天才呢?如果真的當(dāng)初認(rèn)為是天才的話,一定會(huì)好好合作,幫助的。而不是當(dāng)初嘲笑而丟掉那份大生意呢? “也許,當(dāng)初在人們眼中,喬布斯是一個(gè)驕狂怪癖的家伙,并不討人喜歡。但我認(rèn)為,他是一個(gè)天才。”布什內(nèi)爾曾這樣回憶。 進(jìn)入雅達(dá)利的喬布斯做技術(shù),每小時(shí)掙5美元。年輕的喬布斯傲慢自大,很不合群。他的技術(shù)主管奧爾康很賞識(shí)他,但不想因他影響團(tuán)隊(duì)的工作氛圍,于是調(diào)整了他的工作,讓他只在晚上工作。 該段來(lái)源:weip-one/apple...答案 14:
成功的定義有很多種。 像喬布斯這樣成功的人,也通常是狡猾的人。 劉邦 vs. 項(xiàng)羽,朱元璋 vs. 張士誠(chéng);- vs. 老蔣,成功的人凡皆如此,狡猾是很重要的。答案 15:
現(xiàn)在是個(gè)躁動(dòng)的社會(huì),稍微有點(diǎn)能力的男人都會(huì)覺(jué)得自命不凡,就像稍微有點(diǎn)姿色的女人都覺(jué)得自己是世界上最美的女人的道理是一樣一樣的 。答案 16:
所以他只能做老板答案 17:
“不想做員工的老板不是好員工” 有些人注定不是員工,沒(méi)必要做這種員工的假設(shè)。就喬布斯對(duì)產(chǎn)品的追求,倒是一些老板們的需求。我看最不適合做員工的老板,是馬云。答案 18:
別人的經(jīng)歷,不能用結(jié)果簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)?。?!下一篇:社會(huì)化問(wèn)答是否先做某一個(gè)垂直領(lǐng)域更容易成功?比如軟件設(shè)計(jì)領(lǐng)域的 Stack Overflow ? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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