分類: 知道 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 05-27

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幾大-門戶已經(jīng)確立，大家如何看網(wǎng)絡(luò)-的細分市場？機遇與難點在什么地方？3 個答案

答案 1：

只講難點吧。1. 細分市場如版權(quán)影視內(nèi)容，在中國是暫時無法形成壟斷甚至相對壟斷的。劇烈的同質(zhì)化競爭將推高版權(quán)成本。這是個悖論——你越想壟斷，越壟斷不了，不能壟斷，就無法形成核心的內(nèi)容競爭力，沒有競爭力就回收不了成本。最終陷入絕境。因為這是個純粹拼錢的活兒。2. -ulu是沒法-的。-ulu為什么會做到相對壟斷，因為它是內(nèi)容出品方聯(lián)合起來做-業(yè)務(wù)的結(jié)果。但在中國，沒有這種可能。為什么呢？第一，中國的內(nèi)容出品方太分散，影視公司沒有形成規(guī)模。電視臺則剛剛開始做自制劇，形成氣候也需要時日。更別提聯(lián)合起來。第二，中國的觀眾口味太多元，美國-多只看美劇，--多只看日劇，--多只看港劇。但中國人，什么劇都看。這可是全世界的影視內(nèi)容資源。你永遠搞不定。那么，有沒有希望以科學(xué)系統(tǒng)化的版權(quán)內(nèi)容購買組合來最大化競爭力？有一點助益，但是影視內(nèi)容這種東西，永遠都是賭博。3. 在中國做細分市場的-網(wǎng)站從邏輯上來講沒有意義。美國沒有綜合類-網(wǎng)站。所以-ulu和-各享其成。但中國，影視版權(quán)內(nèi)容類-網(wǎng)站永遠只能做到綜合類-網(wǎng)站一個影-道就可以做到的事，同時又限定自己不做短-，這個從邏輯上來講，是一件蠢事。

答案 2：

這兩天在關(guān)注這個問題。分享如下-網(wǎng)站的大類可分成四種：1、綜合門戶型：優(yōu)酷、土豆等為主要代表。以短-起家，這兩天加大正版影視劇引進的力度，也同時增加了原創(chuàng)的內(nèi)容。最具代表性的是優(yōu)酷，古永鏘說，-是-的規(guī)模+-ulu的版權(quán)。2、版權(quán)引進型：奇藝、搜狐高清為代表。以正版長-為主打，細分版權(quán)-市場，走-ulu路線。3、傳統(tǒng)媒體型：以cntv為例，擁有海量的內(nèi)容，和壟斷的直播資源，但是因為傳統(tǒng)媒體的思路和體制等原因，未能有效形成品牌定位。4、其他：今天剛剛看到了幾分鐘，很有意思的一個網(wǎng)站，不知道有沒有借鑒國外的成功先例，但是細分市場是很好的選擇。細分市場必定存在，從短期來看奇藝的HULU模式會走的更快，原因是互聯(lián)網(wǎng)-版權(quán)問題的解決，verycd的無奈基本終結(jié)了國內(nèi)-網(wǎng)站播放-影視的念想。我預(yù)測HULU模式在中國是可以做起來的，正版高質(zhì)量影視劇的收費之路也會慢慢鋪開，古永鏘對他的否定更多的是對自己網(wǎng)站的保護。另外，-網(wǎng)站的另一大趨勢是直播。這個恐怕只有CNTV壟斷了，在三網(wǎng)融合背景下，CNTV擁有所有地方衛(wèi)視、數(shù)字電視、甚至是部分廣播的播放權(quán)。若是將直播剝離出來，單獨成立公司運作，前景也是不錯。此外，幾分鐘這樣的網(wǎng)站都在嘗試階段，未來很難說會怎樣，祝福創(chuàng)業(yè)者們越走越好。

答案 3：

-格局定了？我看沒有吧。優(yōu)酷增發(fā)繼續(xù)強勢，土豆疲軟依舊，奇藝后來居上，搜狐分拆-，-j加大投入，Ku6收縮戰(zhàn)線，樂視窺探三網(wǎng)融合。這些情況能說格局已經(jīng)定了？

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