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答案 1：
項(xiàng)目管理有三要素：質(zhì)量，時(shí)間，成本。它們的優(yōu)先級(jí)應(yīng)該是質(zhì)量>時(shí)間>成本。項(xiàng)目目標(biāo)要靠這三者來平衡。
引用一句話，項(xiàng)目管理中：風(fēng)險(xiǎn)是核心、計(jì)劃是手段、權(quán)變是策略、資源是依靠、要害是控制力。
答案 2：
自己做的也不好。
標(biāo)準(zhǔn)的答案是重要且緊急的功能或者項(xiàng)目，優(yōu)先級(jí)最高；不重要但是很緊急的，排第二；重要但是不緊急的，排第三；既不重要也不緊急的，排最后。
至于重要和緊急的標(biāo)準(zhǔn)，需要根據(jù)不同的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。
在線上運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品和線下開發(fā)的產(chǎn)品，緊急和重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有一定的區(qū)別吧。
邀請(qǐng)學(xué)健同學(xué)來回答，他對(duì)優(yōu)先級(jí)和時(shí)間表的把握能力是很強(qiáng)的。
答案 3：
早上看到A-zon的一位PM分享的經(jīng)驗(yàn)，譯過來，希望對(duì)問題有所幫助。
style="list-style-type: deci-l; ">優(yōu)先級(jí)主題，而不是項(xiàng)目。為項(xiàng)目、功能或者商業(yè)創(chuàng)建一個(gè)主題List。例如，用戶的獲取、用戶的激活、用戶的停留時(shí)間和ARPU(average revenue per user)等。確定<=3個(gè)最重要的主題在項(xiàng)目的每個(gè)階段。例如，如果你得到了很多注冊(cè)用戶但大量屬于僵尸用戶(Signup and Go)，這時(shí)應(yīng)該做的不是如何得到更多的用戶，而是如何激活用戶。
對(duì)主題排序，分配資源?，F(xiàn)在你擁有三個(gè)主題需要進(jìn)行排序優(yōu)先級(jí)化，然后合理非配資源給每一個(gè)主題。
產(chǎn)生項(xiàng)目的ideas。聚焦能量，產(chǎn)生有關(guān)三個(gè)主題的項(xiàng)目計(jì)劃。將大的項(xiàng)目Break into c-unks，先實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中產(chǎn)生80%效果的20%的部分。
評(píng)估項(xiàng)目的潛在影響力。對(duì)眾多項(xiàng)目評(píng)估。
評(píng)估項(xiàng)目的成本。找合適的人商定，項(xiàng)目的代碼人數(shù)、測(cè)試人數(shù)等。
優(yōu)先級(jí)項(xiàng)目或者功能。根據(jù)4和5，找到最低成本最大Impact的項(xiàng)目，快速實(shí)現(xiàn)，然后迅速轉(zhuǎn)移到下一個(gè)項(xiàng)目。
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