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創(chuàng)新是什么?它和山寨的最本質(zhì)區(qū)別在哪?

分類: 知道 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 11-08

閱讀 :384

創(chuàng)新是什么?它和山寨的最本質(zhì)區(qū)別在哪?愛因斯坦說過,擁有創(chuàng)造性的秘密就是把信息來源藏起來。(T-e secret to creativity is knowing -ow to -ide your sources.)我不知道這話是愛因斯坦在什么情景下說的,不過這可能說明一個問題,創(chuàng)新也不是憑空產(chǎn)生的,是有其靈感來源或信息來源的。回到我們這里,中國互聯(lián)網(wǎng)有一波接一波的Copy to C-ina產(chǎn)品或創(chuàng)業(yè)潮,其中有不少現(xiàn)在是市值很高的大公司了,Copy to C-ina到底借鑒什么可以算創(chuàng)新,而-到什么程度就算抄襲了呢?有沒有紅線?在哪?我覺得不說清楚這個問題,許多創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)都將背負不必要的道德壓力,也有人借此打口水仗(或作口水營銷)。不清楚這個問題也不能清楚什么才是偉大的創(chuàng)新,高水平的創(chuàng)新。39 個答案

答案 1:

正好最近讀的一本書《洞悉藝術(shù)奧秘》,開篇討論藝術(shù)里面的獨創(chuàng)和-。所以摘抄一下,提供來自純藝術(shù)角度的參照:“...即使確實能夠擁有十全十美的-品,我們?nèi)杂欣碛筛湟曉?..原因何在?這其實關(guān)涉到起源的本質(zhì)。這個艱澀詞匯所蘊含的含義是,我們對于事物的態(tài)度并不僅僅取決于其內(nèi)在性質(zhì)所具有的功能,還取決于這個事物與我們之間的關(guān)系?!耙环伦骰蛟S可以帶來與原作同樣豐富與生動的體驗。有的仿作甚至還有可能超過原藝術(shù)家并不理想的作品所能給予的有價值的想象性體驗。然而,我們?nèi)詴J為原作的價值更高。... 對仿作來說,并不需要聰慧、機智和想象,所需的只是某種技術(shù)天賦,而這種天賦與能迅速領(lǐng)會作品如何實現(xiàn)某種藝術(shù)效果的能力密切相關(guān)。”

答案 2:

先修正這兩個概念:創(chuàng)新不等于無中生有,山寨也不等于全盤照搬。如果認真審視市場上所有的山寨產(chǎn)品或抄襲產(chǎn)品,你會發(fā)現(xiàn),完全不加改進全盤照抄的,幾乎沒有,或多或少都會有一些調(diào)整、改造、增刪,那么這些調(diào)整、改造、增刪算不算創(chuàng)新?進一步,F(xiàn)acebook算不算山寨了Friendster?Bing算不算山寨了Google?Ya-oo! Meme算不算山寨了Twitter?YouTube算不算山寨了Flickr?Vimeo算不算山寨了YouTube?App Store出現(xiàn)了一個成功的Talking Tom Cat,跟著就出現(xiàn)了一堆“Talking XXX”。山寨的邊界在哪兒?創(chuàng)新的邊界又在哪兒?對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說,最糟糕的山寨,大概是連頁面風格、圖標、甚至CSS都嚴格照抄的山寨,比如千人一面的團購網(wǎng)站,比如MobileRSS對Reeder的公開致敬,這種懶惰的“酷似”最遭人詬病。

答案 3:

德魯克那個文章《創(chuàng)新的法則》里如是寫。在企業(yè)或行業(yè)-存在著4種創(chuàng)新機會的來源:  1、 意外之事   為什么出乎意料的成功或者失敗能成為創(chuàng)新的豐富來源?那是因為大多數(shù)公司都忽視了意外事件,沒有發(fā)現(xiàn)其中蘊藏的商機,要么不屑一顧,要么視若無睹,甚至痛恨不已。管理者通常對意外事件所持的典型態(tài)度是:“這種事情本不應(yīng)該發(fā)生?!边@種態(tài)度抑制了企業(yè)對新機遇的識別。  2、 不一致性   流程中存在的邏輯上或節(jié)奏上的不一致,經(jīng)濟現(xiàn)實之間的不一致,以及期望值與實際結(jié)果之間的不一致,都屬于創(chuàng)新機會的來源。例如,某行業(yè)擁有穩(wěn)步增長的市場,但利潤率卻在下降,這兩者之間就存在不一致性。1950年至1970年期間,發(fā)達國家的鋼鐵行業(yè)就出現(xiàn)過這種情形。于是,一種創(chuàng)新舉措應(yīng)運而生——建立小型鋼鐵廠。  3、 流程需要   我們現(xiàn)在稱之為“媒體”的東西,起源于-0年前后對某一流程需要做出反應(yīng)而產(chǎn)生的兩項創(chuàng)新。一項是奧-爾?默根泰勒的萊諾鑄排機,它使得快速和大批量印制報紙成為可能。另一項是社會性創(chuàng)新,也就是現(xiàn)代廣告。廣告的出現(xiàn)使得媒體能夠基本上做到不花一文就可以傳播新聞,并可以賺取利潤?! ?、 行業(yè)或市場的變化   經(jīng)理們可能認為行業(yè)結(jié)構(gòu)是天定的,但實際上這些結(jié)構(gòu)可能在-之間來個大變樣,而且這種情況時有發(fā)生??梢哉f這種變化為創(chuàng)新提供了巨大的機會?! 〈送猓谄髽I(yè)之外還存在3種創(chuàng)新機會的來源:  5、 人口統(tǒng)計的變化   在創(chuàng)新機會的外部來源中,人口統(tǒng)計情況是最靠得住的。與人口統(tǒng)計有關(guān)的數(shù)據(jù)可以事先預知。只不過,政策制定者常常忽視人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性,而敏銳地捕捉到這一點并加以利用的人就可以從中大大獲益?! ?、 觀念的變化   “杯子半滿”和“杯子半空”雖然描述的是同一種現(xiàn)象,但含義迥然不同。如果一位管理者看待杯子從“半滿”轉(zhuǎn)為“半空”,他就能打開巨大的創(chuàng)新機會之窗。  7、 新知識   在各種創(chuàng)新活動中,以知識為基礎(chǔ)的創(chuàng)新是最重要的,它們不僅給企業(yè)帶來名聲,同時也帶來了豐厚的利潤。但是,在所有創(chuàng)新中,它們需要的前置時間最長。同時,這類創(chuàng)新通常需要許多種而非僅僅一種知識的聚合。這就是為什么這類創(chuàng)新往往具有自己的獨特節(jié)奏、吸引力和風險性。

答案 4:

有紅線。而且紅線很清晰,就是規(guī)則和法律??纯?,7是年代的-車,有些就是 copy to japan 。也沒見-的輿論把車廠罵死。美國人開始也不覺得是問題,后來自由竟爭搞不過-人了,才開始反思。他們意識到問題的結(jié)果也不是利用輿論搞道德批評,而是推動知識產(chǎn)權(quán)的立法。你看,最后還是規(guī)則和法律。其實,如果什么事情真的非常嚴重,以至于你認為觸及了道德底線(你自己的),卻熱衷道德批評,而不尋求更多人的認同,來推動通過法律或者規(guī)則的強制禁止這種行為。。。。這不是一件非常擰把的一件事情嗎???以上皆泛泛而談,晚些會寫一個blog給出具體的例子,然后貼url回這里。

答案 5:

在山寨這個詞擺上臺面之前,在產(chǎn)品(實體產(chǎn)品)設(shè)計開發(fā)有一個-,那時還叫抄還不像山寨這個詞這么坦率,抄的-就是不侵犯知識產(chǎn)權(quán)為底線,能改進或創(chuàng)新更好。不侵權(quán)有商業(yè)的一面,比如重視工業(yè)設(shè)計最早的產(chǎn)品基本是外貿(mào),那就必須面對這個問題,那時出口主要是歐美等發(fā)達國家,在這一點要非常小心;另外抄還有道德的一面,恥辱感和創(chuàng)新自尊心的底線明顯比現(xiàn)在高多了?,F(xiàn)在當然時代變了,外貿(mào)不再只是歐美國家( B2C 更不用擔心了),內(nèi)需迅速膨脹,消費時代的到來亟需解決不斷高漲的溫飽問題,知識產(chǎn)權(quán)這一點完全可以忽視,社會的道德標準降到很低,山寨還帶光環(huán)。如果知識產(chǎn)權(quán)這一條可以通過,道德就屬于創(chuàng)作者個人的事情,如果創(chuàng)作者有自尊心,那么就是怎么“-ide your sources”和“steal”(Good artists copy, great artists steal.)的事了,致敬和受啟發(fā)的作品就不是抄襲。創(chuàng)新和山寨最本質(zhì)的區(qū)別當然是原創(chuàng)性,屬于創(chuàng)造者自己的東西。

答案 6:

回到設(shè)計的本源,設(shè)計是為了解決問題,而基于解決問題的設(shè)計很難出現(xiàn)雷同,因為問題本身就很難雷同。我們生活在不同的世界里,一摸一樣的方案也只是信息發(fā)達的今天才變得可能,想想信息閉塞的以前,一門心思的山寨怎么可能有市場?所以山寨行為的初衷可以肯定的是不是以解決問題為出發(fā)點,而是從商業(yè)牟利出發(fā)的,對于是否會產(chǎn)生對用戶的價值,他們一開始并不是最關(guān)心的,若此,基本上可以判斷是山寨。我同意我們之所以批判山寨,更多的是為了鼓勵創(chuàng)新,給創(chuàng)新更好的生存環(huán)境。

答案 7:

到底是應(yīng)該創(chuàng)造新輪子,還是把別人的輪子直接拿過來用很明顯,一款車不是只有輪子,它還有其它的零部件只要在其它部位推陳出新,即使用了別人的輪子,那也不能叫山寨。但是如果全盤照搬別人的技術(shù),只是換了一個車標,尤其是一款產(chǎn)品的核心價值點,這就是徹頭徹尾的山寨。

答案 8:

這實際上是個量變到質(zhì)變的問題。每一個創(chuàng)新都是建立在前人的肩膀上的。沒有憑空產(chǎn)生的創(chuàng)新。那參照別人多少算是山寨?自己創(chuàng)造多少又算是創(chuàng)新?10% ? 60% ? 99.9 % ?如果非要分個界限,我覺得,山寨是損人利己。創(chuàng)新是利人利己。假設(shè)地球是個商品,山寨讓地球貶值,創(chuàng)新讓地球升值。山寨和創(chuàng)新是并存的。但這不是重點。山寨也好,創(chuàng)新也好,帶來價值才是最重要的。

答案 9:

這個問題和谷堆駁論類似:一粒谷不是谷堆,2粒、3粒也不是,4粒、5粒也不是,到底多少粒開始才是谷堆,沒人能說的明白。當然哪天立法說:100粒是谷堆,那就是另外一回事了當然,非模仿的東西是創(chuàng)新;相對于把山寨和創(chuàng)新視作一種理所當然的區(qū)別,樓主的提問也是一種創(chuàng)新

答案 10:

有時候,所謂的創(chuàng)新是在別人不知道的范圍內(nèi)搞山寨~

答案 11:

中國互聯(lián)網(wǎng)上不是有個熱門詞“抄越”嗎?我覺得這個很好的詮釋了創(chuàng)新和山寨的關(guān)系。

答案 12:

用更富效率、價值的方式解決了一個需求,這種方式是開創(chuàng)性,而不是基于現(xiàn)有方式的小修小改。創(chuàng)新和山寨最本質(zhì)的區(qū)別?這個問題不知如何回答,我覺得是人。創(chuàng)新和山寨是由人來完成的,創(chuàng)始人(負責人)的價值觀決定著這個產(chǎn)品是什么,會成為什么。你可以說你是微創(chuàng)新,你可以說你做了大量本地化的創(chuàng)新,那是對別人說的,我想你心里清楚自己是不是在創(chuàng)新,不需要別人來評判。山寨沒有問題,創(chuàng)新更受人尊敬。創(chuàng)始人的追求與價值觀定義著分隔紅線

答案 13:

為什么沒有人討論“山寨”這個詞的本質(zhì)?其實從字面上已經(jīng)可以看出端倪,所謂山寨,最大的本質(zhì)在于擺不上臺面,脫離了‘正統(tǒng)’管制,其實與是否創(chuàng)新還是抄襲并沒太大關(guān)系。成王敗寇,你玩成功了,就是創(chuàng)新,失敗了,就是抄襲。而山寨,就是介于這兩者之間的一種狀態(tài)。至于那根紅線,并不真正存在,如果真要界定,那也是取決于你的能力,有背景,有手段,你可以把黑的變成白的;能力不足的話,即使真正是你創(chuàng)新的‘產(chǎn)品’一樣會被后來者copy趕超。這個答案也許同樣擺不上臺面,但卻是現(xiàn)實。商業(yè)法則就是如此,弱肉強食。與藝術(shù)無關(guān)。

答案 14:

創(chuàng)新:是腦力勞動;山寨:是體力勞動。

答案 15:

山寨只-軀體,創(chuàng)新賦予軀體新的生命。

答案 16:

創(chuàng)新和山寨都需要付出心智上的投入以及資金、時間、人力上的投資,所以從純粹生意的角度上看這兩者沒什么差別。但是這兩者在組織方式上有著巨大的差別:【關(guān)于創(chuàng)新】創(chuàng)新,通常是在一個開始很混沌的群體氛圍下,在環(huán)境發(fā)生改變的前提下,通過某組織(或個人)努力建立一個群體-個體間的關(guān)聯(lián)系統(tǒng),并建設(shè)好其利益分享機制才能偶然產(chǎn)生的。在商業(yè)領(lǐng)域,其結(jié)果體現(xiàn)為企業(yè)和一群利益共同體一起推動的某些新的營銷思想或產(chǎn)品形式。創(chuàng)新有時表現(xiàn)出可遇而不可求的姿態(tài)。由于個體上的能力限制,因此創(chuàng)新往往需要多人協(xié)同完成,而較少情況下會由個人推動。創(chuàng)新從長期(例如以10年為一個單位)來看,其屬性更像一種“為了適應(yīng)不斷變化的環(huán)境而進行的進化”,這種進化事實上是由一群人一起推動的。比如iP-one這個創(chuàng)新的產(chǎn)生,實際上是移動媒體新技術(shù)+用戶+蘋果公司等多個力量匯聚在一起醞釀多年的進化結(jié)果,而不是一般媒體和大眾臆測的獨行俠喬布斯老大的個人功績(當然他起到了重要的推進作用)??傊?,創(chuàng)新不易,靠實力、運氣和長期的思考總結(jié)。創(chuàng)新需要把組織里面一起創(chuàng)新的人、思想、利益都凝聚為一個整體,不屑的努力之后才只是有可能會產(chǎn)生。它不容易,因此當它成功的時候,當然會表現(xiàn)為很高的回報?!娟P(guān)于山寨】而山寨(模仿),則是組織(或個人)通過從外部信息的觀察和思考,快速整理出的一套營銷思想和產(chǎn)品形式。它并不需要“群體”支持或者環(huán)境的變化,它屬于純粹的“投入產(chǎn)出”。它是投入就一定會產(chǎn)出的。因此,山寨肯定是資本容易選擇的模式,我認為在國外也是如此,山寨是較容易用任意的方式推動的,它容易操作,容易見效。當然,在山寨組織里面,人們只是為了利益而凝結(jié)在一起(反正想法也是別人的)。當項目順利的時候,創(chuàng)新型組織和山寨型組織的表現(xiàn)看起來會差不多。但如果項目遇到了不順利(甚至遇到了災(zāi)難),那么創(chuàng)新型組織更有可能同舟共濟,而山寨組織很可能會馬上解體?!娟P(guān)于國情】從社會角度來說,中國充斥著山寨現(xiàn)象主要的根源在于:由于人口數(shù)量龐大,而政府堅持采用一個中央的國家管理模式,造成中國的社會關(guān)系中——作為社會人個體—— 我們?nèi)伺c人的距離較遠。因此,-很難憑借一己之力把公司內(nèi)的人心凝結(jié)起來,企業(yè)創(chuàng)立之后,-往往過個1~2年就會發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)里真正肩負責任的還是他自己。于是開始的創(chuàng)新熱血,很快就變成了面對現(xiàn)實的山寨選擇。我認為這個問題的本源,不單單是中國企業(yè)與外國企業(yè)的對比問題。而是中國的企業(yè)生態(tài)環(huán)境與外國的生態(tài)環(huán)境的對比。幾百年前,推動西方資本高速增長的是掠奪(從某種意義上說也是一種創(chuàng)新)。而我們當今面臨的環(huán)境,需要拿出西方當年那種掠奪精神。我認為中國是時候誕生一些“知識海盜”的時代了,在這個新的全球化生態(tài)環(huán)境里,在資源分布如此不均勻的現(xiàn)實情況下,空談創(chuàng)新無異于書呆子行為。你指望通過創(chuàng)新?lián)启~的方法來變成富翁嗎?問題是別人已經(jīng)創(chuàng)新過幾十代了。你能否拿出海盜的勇氣,沖向國際市場搞一番掠奪嗎?。课艺J為這才是我們面臨的真正選擇。

答案 17:

創(chuàng)新:Twitter、Facebook、Plurk、Youtube、-、Tumblr、Quora、ICQ、諸如此類。。。山寨:Weibo、人人網(wǎng)、-說吧、優(yōu)酷網(wǎng)、-百科、點點網(wǎng)、知乎網(wǎng)、--、諸如此類。。。

答案 18:

是否是重復發(fā)明輪子

答案 19:

這是一個偽命題,有時間討論這個問題,不如認真改善產(chǎn)品。有些時候你需要做的是把問題真正的解決,把事情做對。不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。創(chuàng)新是為了解決問題。如果你是創(chuàng)新者不需用關(guān)注山寨。有品位的人不會去關(guān)注暴富者煤老板之流。

答案 20:

-百科給出的創(chuàng)新解釋是創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。它原意有三層含義,第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變。而山寨是依靠抄襲、模仿、-等手段發(fā)展壯大起來,反權(quán)威、反主流且?guī)в锌駳g性、解構(gòu)性、反智性以及后現(xiàn)代表征的亞文化的大眾文化現(xiàn)象。,,我想你講的山寨么就是講抄襲這個問題對吧我記得我們初中老師在曾經(jīng)說過一句話叫做:“天下文章一大抄,看你會抄不會抄?!背暮艹晒Φ木褪强枴ゑR什么的那位。你也看到對于創(chuàng)新解釋,其實我們看得出創(chuàng)新必須要建立在已有的基礎(chǔ)上的,熊彼得講過一句很有名的論點,叫做創(chuàng)造性破壞,他視-視為創(chuàng)新的主體,要不斷地創(chuàng)造性破壞,其實就是實現(xiàn)新的(資源)組合。把原有的東西進行不同的組合,也就得到了創(chuàng)新(這就是創(chuàng)新的一種好辦法)。那到底什么樣的算是抄襲了,我不客氣的舉個例子,就是點點,他連樣子都一摸一樣的-,這個就是不可原諒的原罪。還有些是模式一樣,樣子不同(這也是不好的~~)當然我們不可否認他們可以成功付出的努力,只要本土化做得好或者制造出一個升級版,細節(jié)做得棒,用戶體驗好,我們的-就不必背負抄襲的道德荊棘。比如新浪微博還是得到了很多人的認可的,但是可悲的是我們中國的很多-在模仿過程中還要偷懶,這就不可原諒了。當然,我們必須注意到,這里還有個限度,就是你借鑒一次,兩次么也就算了,要是借鑒的多了,就算你本土化做得再好,我們也比須bs他。簡單的例子——我直接copy-百科的東西,那我就是抄襲,,但是我自己還寫了一大段話,哈哈,這就不是抄襲了,,這叫借鑒,叫引用。

答案 21:

假設(shè)A,B,C,D四君擁有同樣的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。A君先發(fā)現(xiàn)一片藍海,之后設(shè)計一個工具,投入使用并且滿意效果為70%。B君模仿了一個完全一樣的工具,得到了一部分市場。C君在模仿的基礎(chǔ)上做出了優(yōu)化,使?jié)M意效果增長到80%。D君該做什么?

答案 22:

關(guān)于山寨是否,在不判定這詞是個褒義詞的前提下,-如何定義,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就如何定義。

答案 23:

山寨,在前些年中國IT產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,它必然產(chǎn)生,因為只有那樣你才能進入全球化,只是很多本土企業(yè)是,因為家里什么都沒有,就有接受過初等教育的廉價勞動力,后來你有了互聯(lián)網(wǎng),可以更快獲得海外資訊,于是在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了很多山寨。創(chuàng)新,不要想聰明、天才之類的事,中國人很聰明,很多天才,但依然這么多年山寨,靠山寨發(fā)財,我覺得這本身就說明創(chuàng)新的多少跟聰明和天才的多少不成正比。創(chuàng)新是一個環(huán)境問題。創(chuàng)新是一個復雜的多元環(huán)境造就的。我們舉一個很日常的例子,靈感來自于哪里?通常來自于你進入新環(huán)境的時候,你從小就住在地安門,給你個相機讓你拍地安門,你抓不出什么新奇的東西來,但換個外地人,有一些攝影素養(yǎng),就能捕捉到一些有趣的細節(jié)。你去異國他鄉(xiāng)旅行或者短住,都會產(chǎn)生很多靈感來,因為那些地方人們的生活完全不同。創(chuàng)新,就基本意味著不確定、意料之外、不斷試錯、容忍失敗等等,你想,這得是一個多么寬松的環(huán)境,中國必然還不完全具備?,F(xiàn)在各種力量,在各種領(lǐng)域,通過各種資源和方法,試圖造出一個硅谷來,也許有些路能走通。所以IT民工不要談創(chuàng)新,依靠政策、政府的機制也不太可靠,得走出去,體驗更多的環(huán)境。在中國,本應(yīng)該實際上也有很多創(chuàng)新的,但是問題是那經(jīng)常是在達到一定量級和power以后。這也證明了為什么很多聰明人都從山寨開始,積累到第一定程度,在有積累的條件下再創(chuàng)新,比如一個典型的例子,框計算,為什么在中國存在?一個環(huán)境條件是中國互聯(lián)網(wǎng)沒有規(guī)則,大企業(yè)可以不顧規(guī)則和生態(tài)來做一些事情,當然這是負面,框計算也有積極面,這個未來會有評價。這些體現(xiàn)出中美兩國的積累水平不同,美國的年輕公司可以不怕失敗去做很瘋狂的事,也有許多天使投資人來投你,中國呢?環(huán)境對失敗的容忍度、社會的知識積累都很低,所以經(jīng)常會出現(xiàn)拿個山寨產(chǎn)品好融資的情況,很多投資人也不懂啊,聰明錢將慢慢取代傻錢,這也是一個過程。不是說有這樣的現(xiàn)實,大家就不創(chuàng)新了,實際上,環(huán)境是一天比一天好。

答案 24:

第一次回答 發(fā)表下個人淺見:我覺得這個問題應(yīng)該從受益角度分析,創(chuàng)新往往帶動這社會進步,人民生活確實有一定的改善,而山寨基本上是見了利益動心,謀取私利,好比一些觀點認為-是山寨,個人覺得不是,在-剛興起的時代,MSN也存在,為什么大家選擇-?那個時代中國的網(wǎng)民大多都是年輕的70.80后,-的界面友好度更貼近生活,網(wǎng)民也得到了便利和實惠,這就是聊天軟件的創(chuàng)新,我們不能說以前有MSN了,其他就都是山寨MSN的。而山寨的例子我也舉一個。前一段風風火火的桌游“三國殺”,首先明確三國殺是創(chuàng)新,對國外的BANG做了中國式的優(yōu)化,而后來出個三國斬,個人看法完全是山寨。功能還不如三國殺,三國斬的目的就是利用桌游沒有普及的盲點,謀取私利。這就是山寨!雖然利潤大家都需要,但是創(chuàng)新的人多少都有點社會責任感。。。個人總結(jié):對社會有幫助,方便改進人民生活包括客觀促進的就是創(chuàng)新,完全是謀取私利連客觀推動社會進步都沒有就是山寨!

答案 25:

創(chuàng)意強調(diào)跟別人不同,山寨強調(diào)跟別人相同

答案 26:

這個問題,如果小的時候面容模糊,可以看看長大后的區(qū)別: 前者最終會成為蘋果; 而后者充其量成為富士康;這就是為什么在創(chuàng)業(yè)的起點上差之毫厘,在后半程會謬以千里。

答案 27:

“創(chuàng)意是最偉大的叛逆”蔡志忠說的~~~

答案 28:

創(chuàng)新和山寨都需要模仿,區(qū)別在于前者是推陳出新,后者是新瓶裝舊酒衡量創(chuàng)新的唯一標準是青出于藍勝于藍;新浪微博、--、開心網(wǎng)、-、Facebook、微軟、Google一開始是山寨后來是創(chuàng)新;高仿手表、手機、點點網(wǎng)、人人網(wǎng)、國內(nèi)團購網(wǎng)站都還處于山寨階段。知乎現(xiàn)在還處于山寨階段(中文版的Quora),再看6~12個月如果還是如此就要半死不活了。人類對于猴子來說是創(chuàng)新;狗對于狼來說是山寨。

答案 29:

東施效顰和青出于藍勝于藍

答案 30:

蘋果算創(chuàng)新吧,但喬布斯認為創(chuàng)新是對不同事物的組合能力,實現(xiàn)前所未有的優(yōu)化能力。蘋果近年的產(chǎn)品是無中生有嗎?而山寨是什么?是你喝王老吉卻喝到了「玉老吉」,你要碗康師傅卻泡到了「康帥傅」,你買包雕牌洗衣粉卻用上了「周住洗衣粉」。創(chuàng)新的人或企業(yè)一般都有夢想,而山寨是在生存條件下追求利潤最大化。

答案 31:

其實創(chuàng)新與山寨是相對的微軟windows是抄襲蘋果,但超越了蘋果。但現(xiàn)在沒有人說微軟在山寨了-是抄襲技術(shù)抄襲icq,運營上抄襲MSN,但現(xiàn)在已經(jīng)超越了抄襲的對象。技術(shù)的升級換代感覺很快,其實真正意義上的革新卻很少。技術(shù)的復用或者抄襲是永遠存在的,關(guān)鍵問題是:是否有價值創(chuàng)新(不管是運營模式,還是技術(shù),是否能超越抄襲或者-的對象)蘋果是一個值得尊敬的企業(yè),不管是技術(shù)上還是營銷手段上非常高明。當然微軟和-是非常聰明的獵食者,也不由得讓人敬佩。

答案 32:

在不違反法律的前提下,將一個東西/事情做得更好就是創(chuàng)新。

答案 33:

可參考中國商界網(wǎng) ( .bnc-inese) 的創(chuàng)業(yè)頻道。有相關(guān)的知識。

答案 34:

山寨是必須的,但不能永遠山寨,山寨之后是創(chuàng)新。如果具有天才的才能,直接創(chuàng)新也成。

答案 35:

我理解的創(chuàng)新,就是用新經(jīng)濟的思想去撞擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,看看季琦的成功就讓我們知道中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的機會還很大呢,需要我們這些新經(jīng)濟武裝起來的IT人士去堅持理想、產(chǎn)生不同!

答案 36:

其實山寨的本身就是一種創(chuàng)新,至于他們之間的區(qū)別要看你抱著什么樣的態(tài)度去看待這個問題

答案 37:

觀察觀察而已。。。.guoyis-enbing/

答案 38:

非常反對所謂形式匹配就付之以“山寨”的名分,如果不是有“創(chuàng)新”,weibo能在國內(nèi)火嗎?如果不是有創(chuàng)新,ICQ能在國內(nèi)用到今天嗎?看看互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新,大抵是因地制宜的進行“創(chuàng)新”或者是改造。沒有創(chuàng)造性的創(chuàng)新跟很多因素有關(guān),文化教育,經(jīng)濟發(fā)展等程度都有直接和間接的關(guān)系。

答案 39:

成功了叫創(chuàng)新 失敗了叫山寨

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