分類: 知道 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 01-18

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近場(chǎng)支付最大的挑戰(zhàn)是什么？有解決的辦法嗎？15 個(gè)答案

答案 1：

使用門(mén)檻、使用門(mén)檻、還是使用門(mén)檻。使用門(mén)檻由用戶進(jìn)入門(mén)檻和用戶使用場(chǎng)景兩個(gè)部分構(gòu)成。在我看來(lái)近場(chǎng)支付對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講，并不是一個(gè)陌生的話題。公交卡、大商場(chǎng)快餐區(qū)的飯卡、學(xué)生在校的門(mén)禁卡、飯卡，通通都是近場(chǎng)支付，缺少的就是打通銀行端使整個(gè)金錢(qián)的流通變得更加順暢。從打通銀行端并實(shí)現(xiàn)近場(chǎng)信息傳遞來(lái)講，目前主流的方式都是通過(guò)硬件改造的方式解決，問(wèn)題很明顯：第一、獲取客戶成本太高；第二、手機(jī)終端的多樣性極大的增加了適配難度。這是目前近場(chǎng)支付的最大的瓶頸。解決方法現(xiàn)階段看來(lái)有兩個(gè)方向值得嘗試：運(yùn)營(yíng)商從SIM端入手，手機(jī)廠商從NFC端入手。但存在需要解決的問(wèn)題都很多，第三方公司也不是沒(méi)有機(jī)會(huì)切入到這兩條價(jià)值鏈里。因?yàn)橹Ц兜姆?wù)是一個(gè)金融服務(wù)，這個(gè)是必須要銘記的，不是鋪好設(shè)備一切就OK了。上面說(shuō)到的是用戶的進(jìn)入門(mén)檻，另一端很重要的是用戶使用場(chǎng)景。我相信，大家不會(huì)指望用戶-手機(jī)去買房這種場(chǎng)景會(huì)短時(shí)間出現(xiàn)吧？那如何讓用戶活躍起來(lái)呢？我覺(jué)得首先要明確的是，這個(gè)場(chǎng)景是小額支付，其次要通過(guò)一個(gè)特定的支付場(chǎng)景切入，不能指望短時(shí)間鋪的太開(kāi)，這個(gè)涉及到對(duì)商家的整合與成本問(wèn)題。比如上面提到的公交卡，這就是一個(gè)很好的使用場(chǎng)景。通過(guò)這個(gè)特定場(chǎng)景獲取客戶再逐步開(kāi)發(fā)更多的支付場(chǎng)景疊加給用戶。路途艱險(xiǎn)，但我相信，最后一定有一家第三方公司會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨鱷之一。

答案 2：

利益，是利益。近場(chǎng)支付是未來(lái)幾年的大熱門(mén)，這一點(diǎn)已經(jīng)得到行業(yè)內(nèi)外大多數(shù)人的認(rèn)可。而近場(chǎng)支付的參與者眾多，運(yùn)營(yíng)商、銀聯(lián)、銀行、手機(jī)廠商、商戶、消費(fèi)者。在這種情況下，最核心的是利益，誰(shuí)也不會(huì)服誰(shuí)，我作不了也不會(huì)讓你輕易去作的，前段時(shí)間移動(dòng)和銀聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)就是一個(gè)寫(xiě)照。近場(chǎng)支付要想健康發(fā)展，要不是有一個(gè)大頭出來(lái)協(xié)調(diào)，要不就是大家試錯(cuò)，都打到頭破血流之后再來(lái)協(xié)商解決。另一個(gè)是用戶的認(rèn)同感，現(xiàn)在各種錢(qián)包卡的負(fù)擔(dān)并不大，如果只是用手機(jī)來(lái)代替電子錢(qián)包，近場(chǎng)支付不會(huì)有太大吸引力。個(gè)人認(rèn)為，近場(chǎng)支付是先在其它領(lǐng)域取得成功之后，才有可能逐漸整合達(dá)成我們現(xiàn)有的期望。

答案 3：

這個(gè)問(wèn)題說(shuō)簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單，說(shuō)復(fù)雜復(fù)雜。簡(jiǎn)單是因?yàn)槿绻幸苿?dòng)歸銀監(jiān)會(huì)管，馬上就解決了?？上е幸苿?dòng)不歸銀監(jiān)會(huì)管，所以變得無(wú)比復(fù)雜。

答案 4：

目前除了-，還沒(méi)有其他國(guó)家成功推廣起來(lái)NFC應(yīng)用。原因大家都知道了，-的手機(jī)都是運(yùn)營(yíng)商深度定制，用戶不需要擔(dān)心手機(jī)不支持NFC的問(wèn)題；初期向商戶免費(fèi)發(fā)放讀卡器，而且由于運(yùn)營(yíng)商入股部分銀行，整合了資源，降低了成本，因此可以向商戶收取更低的交易費(fèi)率。只有更省錢(qián)，更方便使用，才能吸引用戶和商戶。國(guó)內(nèi)情況太復(fù)雜，運(yùn)營(yíng)商想把NFC芯片集成到SIM卡，取得控制權(quán)，銀行有另一套打算，銀聯(lián)，手機(jī)廠商也在自己搞，太亂了，5～10年內(nèi)，別想看到NFC大規(guī)模應(yīng)用。Square的模式直接copy過(guò)來(lái)也有問(wèn)題，不是技術(shù)上面，還是協(xié)調(diào)上面的問(wèn)題。我們也在做類似的東西，希望近期我們的產(chǎn)品可以和大家見(jiàn)面。

答案 5：

同意余海洋的說(shuō)法。在支付場(chǎng)景方面，美國(guó)的Square -ttps://squareup/ 公司提供了一種更好的思路，就是超小企業(yè)，比如夫妻店或者個(gè)人服務(wù)商的支付。當(dāng)然Square這個(gè)公司是提供手機(jī)收取-的服務(wù)，但是同樣的場(chǎng)景，可以用于NFC的支付，比如我請(qǐng)人幫我修了水管，就不必給他現(xiàn)金或者支票，只要碰一下手機(jī)，然后授權(quán)一下，就完成了支付。同樣的事情在中國(guó)也可以做，比如鋼琴老師的收費(fèi)，就完全可以這樣做，彈鋼琴這么高雅的活動(dòng)，就不要讓錢(qián)這種低俗的東西出現(xiàn)了，碰一下手機(jī)完成支付，高雅，時(shí)尚，而且有據(jù)可查。

答案 6：

我自己看到, 在中國(guó)以外其他地區(qū), 近場(chǎng)支付最大的問(wèn)題在於, 1. 這些收款與付款的設(shè)備, 誰(shuí)來(lái)買單?2. 承上, 要買單的人, 是否有足夠的利潤(rùn)足以驅(qū)使他們買單?3. 如果近場(chǎng)支付的生意模式, 只是收取手續(xù)費(fèi), 那麼是否得利者"只有"可以收取交易手續(xù)費(fèi)的電子錢(qián)包經(jīng)營(yíng)者?4. 除了交易手續(xù)費(fèi), 誰(shuí)還可以從中獲利?而近場(chǎng)支付市場(chǎng)的興起, 與上述問(wèn)題, 就是雞生蛋蛋生雞的問(wèn)題了...不曉得在中國(guó)的市場(chǎng)...是否也得想這麼多...

答案 7：

其實(shí)技術(shù)之類都不是問(wèn)題。用戶也沒(méi)有大問(wèn)題，公交卡飯卡早用爛了。真正會(huì)在以后困擾樓上各位大佬的問(wèn)題是，1 你有多厚臉皮和勇氣才可以在那么多眼睛下面搶食而不懼怕破壞關(guān)系和資源？順便還有足夠的財(cái)力支持？2 誰(shuí)可以快刀斬亂麻強(qiáng)推自己的標(biāo)準(zhǔn)，搶到第一批核心用戶并持續(xù)推廣？

答案 8：

近場(chǎng)支付最大的挑戰(zhàn)，在中國(guó)來(lái)看應(yīng)該是政策問(wèn)題。中國(guó)移動(dòng)在近場(chǎng)支付方面在3年前開(kāi)始試商用，從支付環(huán)境、設(shè)備廠商、終端設(shè)備、近場(chǎng)用戶、合作商戶都花了血本，但到目前幾乎是處于休克療法的狀態(tài)，2.4G戛然而止，前期投入的數(shù)億打了水漂。政策的問(wèn)題肯定會(huì)解決，接下來(lái)就是標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，在接下來(lái)就是近場(chǎng)支付生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建，第2個(gè)問(wèn)題解決后，后面的問(wèn)題都會(huì)迅速解決，一來(lái)是資本的力量，二來(lái)是用戶的現(xiàn)實(shí)需求擺在這里，順勢(shì)而為而已。

答案 9：

最大的挑戰(zhàn)？我覺(jué)得沒(méi)有挑戰(zhàn)啊。現(xiàn)在是個(gè)即將爆發(fā)的風(fēng)口浪尖，這么多支付企業(yè)憋足了勁就快噴發(fā)了，智能手機(jī)、非接卡、銀行/銀聯(lián)的通道和-態(tài)度、運(yùn)營(yíng)商的新增用戶發(fā)展壓力、媒體的重視、用戶的期待都已經(jīng)很到位了，不出兩年必定會(huì)有杰出的近場(chǎng)支付產(chǎn)品，甚至?xí)泻芏?。運(yùn)營(yíng)商是其中不可忽視的一環(huán)，但是如果把思維定視在依賴運(yùn)營(yíng)商的推廣上，那就是給自己套枷鎖了。

答案 10：

認(rèn)同余海洋，的觀點(diǎn)，而我認(rèn)為NFC能大面積推廣最大的難處是：如何與銀行掛鉤和充值的問(wèn)題，NFC比羊城通、八達(dá)通的應(yīng)用范圍更廣，在國(guó)內(nèi)想靠一家民營(yíng)企業(yè)或外資企業(yè)來(lái)推廣，這不符合中國(guó)的國(guó)情。發(fā)現(xiàn)方向移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商作為推廣主力成功的機(jī)會(huì)較大。

答案 11：

不同的階段有不同的挑戰(zhàn)。截止今日，手機(jī)終端的多樣性帶來(lái)的影響已不是問(wèn)題；獲取客戶的成本偏高也不是問(wèn)題，因?yàn)槟壳爸魍埔苿?dòng)支付的三大運(yùn)營(yíng)商不差錢(qián)?，F(xiàn)階段的問(wèn)題在于1、應(yīng)用場(chǎng)景。涉及N多終端的改造或鋪設(shè)，需要時(shí)間；2、監(jiān)管當(dāng)局的態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)未定。各方在-環(huán)境下均持觀望，而運(yùn)營(yíng)商更多精力投身于封閉環(huán)境。

答案 12：

-普及的最大挑戰(zhàn)是什么？有解決的辦法么？

答案 13：

平臺(tái)投資對(duì)于銀行、運(yùn)營(yíng)商、第三方巨鱷來(lái)說(shuō)都不是問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)商費(fèi)用只要用戶起來(lái)也不是問(wèn)題，首先是終端應(yīng)用環(huán)境復(fù)雜，適配之路太遙遠(yuǎn)了。其次是，到底用戶的錢(qián)從哪里出來(lái)，銀行？運(yùn)營(yíng)商？還是第三方賬戶？這些玩家條件看似都具備所以覬覦市場(chǎng)。關(guān)鍵是從用戶終端入手，把資源序列重新組合即可，但這個(gè)協(xié)調(diào)成本不可謂不大。商業(yè)模式第一，錢(qián)是關(guān)鍵！ 我們已經(jīng)在做nfc商用那個(gè)投資商感興趣？可以私信我！

答案 14：

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安全控件什么時(shí)候取消

瀏覽器兼容什么時(shí)候不再是問(wèn)題

多OS兼容什么時(shí)候不再是問(wèn)題

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