分類: 知道 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 08-25

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為什么電信運(yùn)營(yíng)商自己做的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶覺得不夠好？不缺資金、資源、渠道、人力，但做出來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上互聯(lián)網(wǎng)出身的企業(yè)甚至小團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品。這是提升能力、改變態(tài)度或者優(yōu)化機(jī)制就可以扭轉(zhuǎn)的，還是由運(yùn)營(yíng)商的身份和市場(chǎng)角色決定的？為什么？4 個(gè)答案

答案 1：

簡(jiǎn)單來說有兩方面：一是點(diǎn)子，二是執(zhí)行。關(guān)于點(diǎn)子：運(yùn)營(yíng)商有很多拍腦袋想出來的產(chǎn)品，根本就是自大+腦殘。比如某運(yùn)營(yíng)商的位置服務(wù)基地提出一個(gè)旅游信息下載的點(diǎn)子，預(yù)估每個(gè)手機(jī)用戶每年下載5次，每次兩元錢，三年內(nèi)能達(dá)到一個(gè)10億元的市場(chǎng)。這樣的產(chǎn)品下場(chǎng)如何不難想象。關(guān)于執(zhí)行：運(yùn)營(yíng)商自己沒有研發(fā)部門，產(chǎn)品都是外包來開發(fā)。但運(yùn)營(yíng)商只相信那幾個(gè)大的總包商，而那些總包商在很多特定領(lǐng)域壓根就是門外漢，于是那些總包商只有兩條路可走，一個(gè)是隨便攢個(gè)團(tuán)隊(duì)摸著石頭過河，在此期間找一些顧問來給自己輔導(dǎo)，說白了就是用運(yùn)營(yíng)商的錢來交學(xué)費(fèi)。另外一條路是找一個(gè)業(yè)界還不錯(cuò)的專業(yè)公司合作，但是往往因?yàn)槔娴膯栴}鬧掰，產(chǎn)品最終無人維護(hù)?？偟膩碚f，運(yùn)營(yíng)商擅長(zhǎng)做資源壟斷型的產(chǎn)品，懂得如何“賣東西，收租金”。但面對(duì)變幻莫測(cè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻反應(yīng)過于遲鈍，對(duì)不起“運(yùn)營(yíng)”倆字兒。

答案 2：

你說的應(yīng)該是國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商吧。我覺得還是制度問題。不是沒有人才，而是人才得不到發(fā)揮。

答案 3：

其實(shí)你自己都說到點(diǎn)子上了。。電信運(yùn)營(yíng)商擁有都是實(shí)質(zhì)性的壟斷能力，以kpi作為晉升績(jī)效的考核制度，如何做互聯(lián)網(wǎng)，根本不是其關(guān)心的重點(diǎn)，這就是它做不起來的最核心原因。非做不到，而是是否必要做好！

答案 4：

很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄兪菄?guó)有企業(yè)

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