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答案 1：
pivotaltracker：首屈一指。用戶體驗，靈活性，方便性，同scrum的切合度，都是非常高的。免費+收費rallydev：用戶體驗比較死板，但是功能齊全。免費+收費miniscrum：免費但是用戶體驗同pivotaltracker比起來差太多了redmine：同樣用戶體驗比較死板，ror的服務(wù)器端的mvc所以耍賴-去。好處是可以自己搭建，rest風(fēng)格的api便于擴展。用戶體驗比較死板。答案 2：
國內(nèi)有一個禪道.zentao.net/，是專注于開源Scrum管理工具的，可以看看是否符合你的需求，同樣國外也有一些開源的項目管理工具很適合Scrum，比如XPlanner，Trac等等。答案 3：
較新版本的JIRA（4.2）也是一種不錯的SCRUM工具，新增加了支持敏捷的插件（Agile）,有計劃板、任務(wù)板、發(fā)布板等看板工具。答案 4：
Product Backlog，Sprint Backlog用Excel就夠。任務(wù)板用白板就夠。其他電子工具感覺都不如這些簡單的工具，當(dāng)然如果實在有特殊需要，可以適當(dāng)使用電子工具方便team外部（包括管理層）的溝通，但是要嚴格限定使用范圍，這些工具的引入不能影響到Team，由ScrumMaster來處理這些工具。答案 5：
分實體工具和電子化工具： 實體工具：故事墻，用戶故事卡，燃盡圖等等 電子工具: Trac, Redmine用于項目管理和缺陷管理；CruiseControl，Hudson用于持續(xù)集成；Git，SVN用于版本管理；MediaWiki用于知識管理 以上工具都是免費的 -W，樓上推薦的Jira也不錯，pivotaltracker不要用了，我個人覺得不好。下一篇:svn 在 web 開發(fā)中的使用流程是怎樣的？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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