分類: 問答 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 04-15

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創(chuàng)業(yè)活動類型有哪些？ 隨著創(chuàng)業(yè)活動的日益活躍，創(chuàng)業(yè)活動的類型也呈現(xiàn)多樣化的趨勢。 1. 基于初始動機的分類 拉斐爾（Raphael）和阿密特（Amit）的研究，從動機的角度將創(chuàng)業(yè)劃分為“推動”型創(chuàng)業(yè)和“拉動”型創(chuàng)業(yè)。 推動型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者對當(dāng)前的現(xiàn)狀不滿，并受到了一些非創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)因素的推動而從事創(chuàng)業(yè)的行為。拉動型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者在“新創(chuàng)一個企業(yè)的想法”以及“開始一個新企業(yè)活動”的吸引下，因創(chuàng)業(yè)者自身的個人特質(zhì)和商業(yè)機會本身的吸引而產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)行為。 全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）報告提出了生存型創(chuàng)業(yè)和機會型創(chuàng)業(yè)的概念，這一概念的提出是建立在前人學(xué)者對推動型創(chuàng)業(yè)和拉動型創(chuàng)業(yè)的研究基礎(chǔ)之上的。在報告中雷諾茲（Reynolds）等人指出，生存型創(chuàng)業(yè)就是那些由于沒有其他就業(yè)選擇或?qū)ζ渌蜆I(yè)選擇不滿意而從事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動，機會型創(chuàng)業(yè)就是那些為了追求一個商業(yè)機會而從事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動。 2. 基于初始資源的分類 芝加哥大學(xué)阿瑪爾?畢海德（Amar V. Bhide）教授，曾在哈佛商學(xué)院講授創(chuàng)業(yè)課程，為了整理出清晰的授課計劃，他帶領(lǐng)學(xué)生對1996年進入美國lnc .500（《公司》雜志評選出的成長速度最快的500家企業(yè)排名）的企業(yè)主進行了深入訪談，并于2000年出版了《新企業(yè)的起源與演變》一書。他將原創(chuàng)性的創(chuàng)業(yè)概括為五種類型，分別是邊緣創(chuàng)業(yè)、冒險型的創(chuàng)業(yè)、與風(fēng)險投資融合的創(chuàng)業(yè)、大公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和革命型的創(chuàng)業(yè)。 資料來源：葛寶山、劉慶中：《基于Timmons模型的創(chuàng)業(yè)類型系統(tǒng)分類研究》，《中國青年科技》，2007年第1期。 3. 基于創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的分類 創(chuàng)業(yè)正越來越從商業(yè)領(lǐng)域向社會領(lǐng)域拓展，表現(xiàn)為越來越多的社會創(chuàng)業(yè)行動，這也正是大眾創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。另一方面，在商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部，創(chuàng)業(yè)精神也正在重塑傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式和行業(yè)邊界，表現(xiàn)為越來越多的公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)行為。

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