國(guó)內(nèi)有哪些推廣策劃公司，中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)排名
2019年?duì)I銷(xiāo)界可謂熱鬧非凡，私域流量步入舞臺(tái)并取得傲人成績(jī)，下沉市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)觸動(dòng)資本興趣，存量時(shí)代變現(xiàn)見(jiàn)頂，流量向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)，傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)造新模式奪得年輕市場(chǎng)，品牌產(chǎn)品逐步超越品牌本身…… 曾幾何時(shí)，漫天負(fù)面信息刷屏的瑞幸咖啡，已拓店3000余家，納斯達(dá)克敲鐘，出海擴(kuò)張速度絲毫未減；名創(chuàng)優(yōu)品從“價(jià)格十元店”，到如今進(jìn)駐近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)，名創(chuàng)x漫威，名創(chuàng)x故宮等頂級(jí)IP聯(lián)名款更是在今年夏天引發(fā)熱捧。當(dāng)很多人還在用經(jīng)驗(yàn)主義對(duì)他們蓋棺定論時(shí)，他們的發(fā)展速度已然打破行業(yè)天花板?，F(xiàn)如今，看清趨勢(shì)日趨重要，時(shí)刻都有人提醒你需要作出顛覆式變革，但有的僅是噱頭使然，而有的卻能引發(fā)地震般裂變。 2019年?duì)I銷(xiāo)市場(chǎng)涌現(xiàn)出許多新的可能性，激發(fā)了品牌創(chuàng)新力。但面對(duì)新興的信息迭代，面對(duì)大眾的“喜新厭舊”，企業(yè)愈發(fā)厘定不清未來(lái)方向，遺憾錯(cuò)過(guò)下一個(gè)行業(yè)風(fēng)口。那么，企業(yè)如何才能在海量信息中快速獲取準(zhǔn)確趨勢(shì)？如何把機(jī)會(huì)點(diǎn)高效轉(zhuǎn)化為智慧效能和生產(chǎn)力？如何真正做到順勢(shì)而為、創(chuàng)新引領(lǐng)、突破業(yè)務(wù)低增長(zhǎng)瓶頸？面對(duì)全新商業(yè)環(huán)境，這些尋求突圍的品牌，面臨的不僅是產(chǎn)品、資本、人心之戰(zhàn)，更是新商業(yè)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)之戰(zhàn)。 近日，由《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)報(bào)》主辦，中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)研究院、中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)聯(lián)合舉辦的“2019年?duì)I銷(xiāo)科學(xué)大會(huì)暨第九屆CSO高峰論壇”在上海圓滿收官，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，共吸引近2000名來(lái)自全國(guó)各地的行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)軍者、營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者蒞臨參與。本屆營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)大會(huì)以“遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、群智群力”為主題，30位營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者從智能營(yíng)銷(xiāo)到增長(zhǎng)之道，思維碰撞，探究營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)。作為組織發(fā)起方，《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)報(bào)》在大會(huì)期間發(fā)布了2019版「中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)圖譜」，并附有「2019年戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)策劃公司排行榜」，以期持續(xù)為行業(yè)輸出并沉淀知識(shí)與實(shí)踐成果，更清晰地展現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)的底層邏輯、資源架構(gòu)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑，更為有效地構(gòu)建品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略網(wǎng)。 以下是榜單前十的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)策劃公司名單： 1. 奧美整合行銷(xiāo)傳播集團(tuán)——360°本土化戰(zhàn)略掌舵者 （信用指數(shù)：3598、營(yíng)業(yè)收入：4.26億元、員工數(shù)：650人） 奧美整合行銷(xiāo)傳播集團(tuán)即Ogilvy & Mather公司，隸屬于WPP集團(tuán)，是世界上最大的傳播集團(tuán)之一。奧美集團(tuán)在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，融合中國(guó)國(guó)情，植入了360°品牌文化戰(zhàn)略。創(chuàng)新式提出“西方理念+本土人才”的發(fā)展模式成為奧美的成功之道。首先，奧美傳達(dá)先進(jìn)的“360度品牌管家”文化，并通過(guò)廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)、品牌管理、客戶關(guān)系幾個(gè)業(yè)務(wù)板塊完美融合，包括從信息收集、到品牌檢驗(yàn)、最終到品牌檢核的建設(shè)步驟體系，以期為客戶提供全面服務(wù)。其次，奧美集團(tuán)將“人”作為企業(yè)發(fā)展核心，通過(guò)不斷培養(yǎng)本地人才，幫助集團(tuán)真正了解中國(guó)市場(chǎng)和消費(fèi)者，提供一個(gè)適合中國(guó)國(guó)情的“整合營(yíng)銷(xiāo)傳播”的服務(wù)模式，在“讓品牌變得有意義”的品牌主張下，奧美集團(tuán)助力眾多知名品牌實(shí)現(xiàn)價(jià)值讓渡。 2. 智威湯遜——聚焦數(shù)據(jù)及技術(shù)賦能的先行者 （信用指數(shù)：3520、營(yíng)業(yè)收入：2.86億元、員工數(shù)：360人） 智威湯遜創(chuàng)始于1864年，是全球第一家廣告公司，也是全球第一家開(kāi)展國(guó)際化作業(yè)的廣告公司。自成立以來(lái)，智威湯遜一直以“不斷自我創(chuàng)新，也不斷創(chuàng)造廣告事業(yè)”著稱于世。智威湯遜擅長(zhǎng)品牌全行銷(xiāo)規(guī)劃，結(jié)合廣告、直效行銷(xiāo)、促銷(xiāo)、贊助及公關(guān)活動(dòng)，致力于協(xié)助客戶達(dá)成短期業(yè)績(jī)成長(zhǎng)，并創(chuàng)造長(zhǎng)期品牌價(jià)值。智威湯遜從社交數(shù)據(jù)的角度開(kāi)發(fā)社交策略，進(jìn)行廣告宣傳，制作傳播性強(qiáng)的內(nèi)容，管理群體，估量成功的幾率，并洞察數(shù)字背后的人性需求，用全方位策略創(chuàng)意搶占數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)主陣地，打造品牌賦能先鋒解決方案，是頂級(jí)廣告公司成功轉(zhuǎn)型范本。 3. 索象營(yíng)銷(xiāo)傳播集團(tuán)——中國(guó)500強(qiáng)整合營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手 （信用指數(shù)：3662、營(yíng)業(yè)收入：1.86億元、員工數(shù)：226人） 索象是國(guó)際知名的營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司,代表著國(guó)內(nèi)最先端的營(yíng)銷(xiāo)思潮。近年來(lái)為吉利領(lǐng)克、農(nóng)夫山泉、勁酒、習(xí)酒、人民電器、海信、雪花啤酒等在內(nèi)的眾多中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)提供整合營(yíng)銷(xiāo)傳播服務(wù)，索象秉承“即要守正、更要出奇”的企業(yè)精神，既能為初期企業(yè)提供“定義級(jí)的品牌洞察與原理級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)解決方案”，中期為企業(yè)提供系統(tǒng)實(shí)操實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行方案，后期通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播全局策略以及消費(fèi)者導(dǎo)向的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，助力企業(yè)激發(fā)品牌效能。深耕行業(yè)16年，索象賦能品牌累積服務(wù)逾1000個(gè)客戶案例，已幫助10余家先驅(qū)企業(yè)在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億級(jí)銷(xiāo)售目標(biāo)，成為國(guó)內(nèi)名副其實(shí)“500強(qiáng)企業(yè)最青睞的外腦公司”。 4. 華與華營(yíng)銷(xiāo)咨詢——超級(jí)符號(hào)方法論的革新者 （信用指數(shù)：3228、營(yíng)業(yè)收入：1.36億元、員工數(shù)：146人） 華與華是中國(guó)獨(dú)樹(shù)一幟的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢公司，是戰(zhàn)略家+創(chuàng)意人，為企業(yè)制定戰(zhàn)略,并用創(chuàng)意引爆戰(zhàn)略。華與華創(chuàng)辦17年來(lái)，為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意、品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、年度營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃、廣告創(chuàng)意制作等全案服務(wù)，并以“超級(jí)符號(hào)和超級(jí)詞語(yǔ)”的華與華方法聞名，用超級(jí)符號(hào)打造超級(jí)品牌。華與華方法的兩大工作原理：一是學(xué)習(xí)客戶的業(yè)務(wù)，理解客戶的業(yè)務(wù)，并以“企業(yè)社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)使命、企業(yè)戰(zhàn)略三位一體”的方法，重新想象、重新設(shè)計(jì)客戶的業(yè)務(wù)；二是用超級(jí)符號(hào)的方法，降低客戶的營(yíng)銷(xiāo)傳播成本，幫助企業(yè)構(gòu)建品牌資產(chǎn)。 5. 君智咨詢——中國(guó)咨詢界“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”實(shí)戰(zhàn)家 （信用指數(shù)：3365、營(yíng)業(yè)收入：1.24億元、員工數(shù)：142人） 君智咨詢由競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一人謝偉山及徐廉政姚榮君三位合伙人共同創(chuàng)立，專注于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢，是中國(guó)同類型咨詢公司中的實(shí)戰(zhàn)家，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)與企業(yè)貼身服務(wù)，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位。 經(jīng)過(guò)數(shù)十年研究，并基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)成果的結(jié)合，君智完成了理論歸納—企業(yè)實(shí)踐—理論升華三步走進(jìn)階，并發(fā)布了“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢1.0”系統(tǒng)，以“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”為核心，以“戰(zhàn)略成果”為導(dǎo)向，將戰(zhàn)略報(bào)告視為服務(wù)的起點(diǎn)，不僅為企業(yè)制定各項(xiàng)工作藍(lán)圖，也會(huì)跟蹤戰(zhàn)略執(zhí)行全過(guò)程，協(xié)同企業(yè)及時(shí)評(píng)估、優(yōu)化各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，確保所有動(dòng)作落地到位，構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6. 特勞特定位咨詢——定位理論攻占“戰(zhàn)略無(wú)人區(qū)” （信用指數(shù)：3410、營(yíng)業(yè)收入：8600萬(wàn)元、員工數(shù)：40人） 特勞特由杰克·特勞特先生創(chuàng)辦，2002年進(jìn)入中國(guó)，在理論建設(shè)的過(guò)程中形成了一套系統(tǒng)的贏得顧客心智的理論—定位。在業(yè)務(wù)層面，特勞特與其合作企業(yè)走出完全不同于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化之路，雙方共同重構(gòu)行業(yè)，打造典范；在理論發(fā)展方面，特勞特近年來(lái)將定位理論作用于新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，目前已有1/4以上的客戶是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)，如瓜子二手車(chē)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)網(wǎng)、58速運(yùn)、分眾傳媒等；在商業(yè)模式方面，特勞特從過(guò)去的戰(zhàn)略顧問(wèn)轉(zhuǎn)型為“創(chuàng)業(yè)伙伴”和“外部合伙人”。 7. 葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃——聚焦沖突戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)野路派 （信用指數(shù)：3149、營(yíng)業(yè)收入：7880萬(wàn)元、員工數(shù)：33人） 葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)以創(chuàng)始人“策劃鬼才”葉茂中為核心，是中國(guó)極具實(shí)力和影響力的綜合營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)。擅長(zhǎng)品牌策劃和品牌大廣告?zhèn)鞑?，善于廣告定位，其中品牌創(chuàng)意、品牌設(shè)計(jì)、品牌廣告投放崇尚“沖突戰(zhàn)略”，創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業(yè)的品牌與銷(xiāo)量，尤其2018年創(chuàng)作知乎、馬蜂窩兩則“世界杯洗腦式”廣告引營(yíng)銷(xiāo)界熱議。葉茂中主張用“沖突戰(zhàn)略”助品牌營(yíng)銷(xiāo)一招致勝：第一層境界是發(fā)現(xiàn)沖突，第二層境界是解決沖突，最高境界是制造沖突。洞察并解決消費(fèi)者沖突——沖突越大，機(jī)會(huì)越大；沖突越大，需求越大；沖突越大，賣(mài)點(diǎn)越強(qiáng)。 8. 深圳采納品牌營(yíng)銷(xiāo)——“營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代”理論倡導(dǎo)者 （信用指數(shù)：3010、營(yíng)業(yè)收入：7500萬(wàn)元、員工數(shù)：186人） 由中國(guó)十大策劃專家朱玉童先生在1995年創(chuàng)立，現(xiàn)旗下?lián)碛猩虾２杉{、北京采納、成都采納、智慧書(shū)院等子公司。自1995年到現(xiàn)在，采納憑借自身專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺(tái)為企業(yè)提供品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)咨詢與服務(wù)，打造了眾多馳名品牌與成功典范。采納提出“營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代”概念，認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)核心已經(jīng)已經(jīng)從消費(fèi)需求向觀念和認(rèn)知轉(zhuǎn)變，新的商業(yè)溝通模式和品牌語(yǔ)言體系將誕生。主張品牌打造超級(jí)IP，超級(jí)IP獨(dú)特內(nèi)容能力和持續(xù)人格演繹使其擁有自帶話題的勢(shì)能價(jià)值，高效流量變現(xiàn)能夠?yàn)槠放茙?lái)可觀營(yíng)收增長(zhǎng)，甚至是銷(xiāo)量翻倍的大幅提升。 9. 歐賽斯文化創(chuàng)意——戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)沖鋒者 （信用指數(shù)：2805、營(yíng)業(yè)收入：6880萬(wàn)元、員工數(shù)：45人） 歐賽斯成立于2012年，是一家專業(yè)的企業(yè)品牌設(shè)計(jì)及品牌推廣服務(wù)公司，秉承新思維、新視覺(jué)、新媒體品牌服務(wù)理念，基于品牌全生命周期管理業(yè)務(wù)模式，為企業(yè)提供設(shè)計(jì)類專業(yè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣類專業(yè)服務(wù)、系統(tǒng)整合類專業(yè)服務(wù)，通過(guò)專業(yè)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言傳達(dá)品牌訴求。歐賽斯以品牌的“核心價(jià)值”為支柱向外延伸，認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)背后的根本源動(dòng)力，主張打通全渠道客戶，讓數(shù)據(jù)孤島融入場(chǎng)景，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)、差異化服務(wù)，構(gòu)筑企業(yè)新一代競(jìng)爭(zhēng)利器。 10.凱納營(yíng)銷(xiāo)策劃——“跨界戰(zhàn)略理論”的引領(lǐng)者 （信用指數(shù)：2685、營(yíng)業(yè)收入：4700萬(wàn)元、員工數(shù)：72人） 凱納策劃是以一站式合作為主的智業(yè)機(jī)構(gòu)，致力于為中國(guó)企業(yè)提供系統(tǒng)、全面、專業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃，涵蓋營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌規(guī)劃、廣告?zhèn)鞑?、廣告制作、渠道整合、終端建設(shè)等各個(gè)方面。 依托“跨界戰(zhàn)略理論”，推出產(chǎn)業(yè)跨界、品牌跨界、產(chǎn)品跨界、定位跨界、人群跨界、傳播跨界、渠道跨界、文化跨界、互聯(lián)網(wǎng)+跨界九大常見(jiàn)戰(zhàn)略路徑，每一種戰(zhàn)略路徑，都是對(duì)傳統(tǒng)路徑的跨界超越。通過(guò)嫁接外行業(yè)價(jià)值進(jìn)行創(chuàng)新，制定出新的企業(yè)和品牌發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，跨界滲透，相互融匯，產(chǎn)生新亮點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)新藍(lán)海，創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡，幫助企業(yè)成就行業(yè)新典范。 面對(duì)時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司和人員要形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并快速提升品牌策劃的實(shí)用性和前瞻性。行業(yè)從業(yè)人員必須了解理論和實(shí)踐的前沿脈搏，深入企業(yè)品牌，了解企業(yè)品牌實(shí)情，并幫助品牌解決實(shí)際痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。此外，營(yíng)銷(xiāo)策劃也是中國(guó)軟實(shí)力的重要組成部分，強(qiáng)大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵。因此以索象、華與華等國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司為首的領(lǐng)軍企業(yè)更應(yīng)不斷開(kāi)陳推新，當(dāng)好領(lǐng)頭羊，打造戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的繁榮前景。
