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答案 1:
馬云答案 2:
互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)公司一樣,資源都不是無限的。有限的資源要配置在正確的地方。以前一直想不清楚-這么強大,弱點在哪里?,F(xiàn)在看來就是缺乏節(jié)制。和新浪微博死磕就是最近的一個例子。微博有那么重要嗎?互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)模式太多,哪些比較重要?相撲和柔道是有區(qū)別的。答案 3:
1.知道要做什么是有大局觀,那知道不做什么呢?2.-可能不知道模仿誰,但是他誰都能模仿,而且后發(fā)先至。所以知道要模仿誰重要嗎?3.從一個近期內(nèi)發(fā)生的決策來判斷一個公司的水平,是不靠譜的。4.商業(yè)化社會的頂尖人群不一定能對你的公司有最大的貢獻(xiàn)。答案 4:
大局觀,李彥宏;產(chǎn)品細(xì)節(jié),馬化騰。反正你就比這兩個。答案 5:
路徑?jīng)Q定,到了這份上,在我們這片地界兒,大局不大局的不重要答案 6:
大局觀?很多時候是騎虎找唱本吧,很多創(chuàng)舉或金點都不是規(guī)化來的的.答案 7:
馬云答案 8:
個人覺得老馬的目光更銳利答案 9:
關(guān)公和秦瓊誰更厲害?答案 10:
馬化騰會做事,李彥宏會做人答案 11:
李彥宏更有前瞻性,大局觀很不錯,戰(zhàn)略布局很不錯。馬化騰更謹(jǐn)慎,走別人證明的道路,但是他很注意細(xì)節(jié),更專注產(chǎn)品,穩(wěn)扎穩(wěn)打。李彥宏的大局觀比馬化騰的要好點。-的業(yè)務(wù)多,沒有太明確的方向。答案 12:
諶斌馬云下一篇:攜程收購南京人人國旅整合線下資源,除了擴張了版圖,會給旅-業(yè)帶來什么影響嗎? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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