分類: 問答 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 09-27

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如何看待-入股-網(wǎng)絡(luò)？為什么不自己做殺軟？此次入股和 - 有什么關(guān)系？29 個(gè)答案

答案 1：

-賬戶的安全，是中國互聯(lián)網(wǎng)安全問題中最大的問題之一，盡管這幾年-在這方面著力不小，但去年一個(gè)小小的-，就讓-驚出一身冷汗。-意識(shí)到，要保護(hù)-賬戶安全，必須進(jìn)入操作系統(tǒng)的底層。這也是一個(gè)艱難的選擇。但核心殺毒引擎的研發(fā)，是一個(gè)高投入、低產(chǎn)出的業(yè)務(wù)，與其自己做，不如投資入股現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品。奇虎以“安全”為旗號(hào)，但也沒自己做核心殺毒引擎，而且上市之后就越來越不可能在這方面做投入，所謂造船不如買船，買船不如租船，即是這個(gè)邏輯。但假設(shè)這個(gè)邏輯成立，那么造船終將無利可圖，最終大家都無船可租。安全市場(chǎng)必須保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)，用戶和客戶才不會(huì)被綁架，市場(chǎng)才不會(huì)淪為黑道市場(chǎng)。所以，入股-網(wǎng)絡(luò)，讓小公司可以存活，對(duì)用戶、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)-，都是有利的。另外，把-的安全托付給一家自己信得過的企業(yè)，要比任人宰割更加靠譜。

答案 2：

首先，-沒這個(gè)技術(shù)基礎(chǔ)，如果自己做殺軟，要從頭開始組建團(tuán)隊(duì)，還不一定成功，為何要冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)第二，兩者都有一個(gè)共同的敵人——-，敵人的敵人即是朋友，看3Q大戰(zhàn)時(shí)兩者的關(guān)系就知道第三，-今年開始頻繁使用投資或收購的方式布局互聯(lián)網(wǎng)，有在大部分領(lǐng)域涉足的趨勢(shì)；-也需要一個(gè)有力的后盾扶持他的發(fā)展

答案 3：

殺軟這個(gè)行業(yè)，水很深，各個(gè)公司關(guān)系也盤根錯(cuò)節(jié)，新的進(jìn)入者成本很高，-通過這種方式進(jìn)入，并且拉上一個(gè)殺軟圈內(nèi)的朋友做同盟共同對(duì)付-，確實(shí)是用最低的成本獲得最大的收益！-又多一死敵！

答案 4：

-有自己安全方面的團(tuán)隊(duì)，過去一段時(shí)間從各個(gè)安全公司挖了不少人，云查殺方面和多個(gè)公司合作，并且自己也在做，入股我感覺像是技術(shù)上的合作，最后還是自己要搞一套的

答案 5：

最怕曖昧不清的合作，買你死還是買你活，還是和稀泥，誰知道

答案 6：

殺軟水深，入股只是相互利用而已！

答案 7：

安全技術(shù)不是一般的抄襲能讓-抄去的。所以先合作 再分開搞爐子。。

答案 8：

各取所需，繞開劣勢(shì)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

答案 9：

-首先沒有這樣的團(tuán)隊(duì)。如果重新組件這樣的核心/底層/驅(qū)動(dòng)級(jí)別殺軟的團(tuán)隊(duì)，無疑在風(fēng)險(xiǎn)上是非常大的。

-需要一個(gè)品牌來降低推廣的風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)于--那種應(yīng)用級(jí)別的軟件來說，-自己的殺毒引擎首先是被中國市場(chǎng)所接受的。

這種投資對(duì)-有利。

答案 10：

從-管家跟其合作-殺毒就可以看出，-想好好利用它的用戶群。干掉-，畢竟-太可怕了~~

答案 11：

-此舉亦有牽制-之目的。

答案 12：

-目前最大的憂慮估計(jì)是10億-用戶的使用-軟件時(shí)的安全問題，你沒看到前段時(shí)間3Q大戰(zhàn)的時(shí)候，數(shù)字公司的一個(gè)保鏢之類的類-就能劫持-程序的功能，用戶應(yīng)用程序在系統(tǒng)底層程序面前就是個(gè)任人宰割的魚肉。 而核心殺毒引擎的研發(fā)需要一定的技術(shù)積累，-作為一個(gè)后來者，通過入股-，所獲得的好處比自己直接獨(dú)立研發(fā)要來得劃算，還可以通過-培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)，不過估計(jì)-不會(huì)直接涉入殺毒市場(chǎng)，因?yàn)?可以COPY的東西實(shí)在太多了，而殺毒市場(chǎng)經(jīng)過數(shù)字公司的一番折騰，現(xiàn)在面向普通用戶的殺毒軟件市場(chǎng)已經(jīng)不好做了，可以看到，數(shù)字公司和-現(xiàn)在都不通過殺毒軟件盈利了，而是通過殺毒軟件吸引用戶，從而通過其他的途徑開展業(yè)務(wù)然后間接盈利

答案 13：

其實(shí)我覺得WPS比較重要, -實(shí)在不太需要在個(gè)人殺毒軟件上占有份額. 這東西吃力不討好.

答案 14：

合作是一種智慧，-擁有大量客戶群，安全是一個(gè)非常重要的因素，掌握安全就要掌握核心技術(shù)，這無疑是一條路子，也是為了將來在其他領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)

答案 15：

很簡單，這招就是-學(xué)微軟， 微軟曾經(jīng)跟IBM一起開發(fā)操作系統(tǒng)OS2，然后開發(fā)開發(fā)者開發(fā)出自己的NT來了。 另外一個(gè)是微軟曾經(jīng)跟Sybase一起開發(fā)開發(fā)-L Server，開發(fā)者開發(fā)者就開發(fā)出-L Server。這就是學(xué)習(xí)-的技術(shù)然后再學(xué)習(xí)之。畢竟，殺毒軟件還是有技術(shù)的。

答案 16：

有好的資源不用，那不是浪費(fèi)嘛。

答案 17：

補(bǔ)充一下，以前看過的文章，現(xiàn)在貌似搜不到了。馬化騰和雷軍關(guān)系匪淺，在-還不太流行的單機(jī)時(shí)代，-是軟件行業(yè)老大，雷軍似乎幫助過馬化騰

答案 18：

很明顯，-要開始--的模式了。-坐擁幾億用戶，幾乎不需要推廣活動(dòng)，看到-在免費(fèi)殺軟上的成績，自然要分一杯羹啦~

答案 19：

個(gè)人意見：-對(duì)于未來的構(gòu)想在于“一站式網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”，而殺軟是其中不可或缺的重要部分，但是，-的優(yōu)勢(shì)在于龐大的平臺(tái)（說白了就是10億多的用戶市場(chǎng)）和資本，在老品牌根深蒂固的殺軟市場(chǎng)里并沒有足夠的優(yōu)勢(shì)，而且，繼“--”的所掛起的抄襲風(fēng)波后，很多做網(wǎng)絡(luò)的對(duì)其都開始隱隱的抱有敵意，所以，-在這里耍了一個(gè)花槍，借著-的殼子在殺軟市場(chǎng)砸下一枚釘子，未來進(jìn)可攻退可守，還能對(duì)于-的支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行牽制，不得不說，這是一步很獨(dú)特的好棋。

答案 20：

安全是最重要的！

答案 21：

-網(wǎng)絡(luò)是-和可牛殺毒合資公司，據(jù)前段他們的老總說，他們屬于獨(dú)立的部門，發(fā)展的好的話可以獨(dú)立上市。他們的目標(biāo)方向不只是殺毒，而且會(huì)關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向。至于-，一直喊著要-，給別人機(jī)會(huì)，這也許是它的實(shí)際動(dòng)作吧，抓好核心業(yè)務(wù)，把邊緣給別人做，這是當(dāng)前的策略，不過對(duì)-這種口碑不佳抄襲很多的企業(yè)，還是要提防。

答案 22：

說白了，-下一段主要發(fā)展Q+業(yè)務(wù)，也沒有心思下大力氣研究殺軟，合作的方式可以算作一種智慧，但前景還需旁觀！

答案 23：

-確實(shí)需要在安全方面進(jìn)行更大的投入。龐大的用戶群使得他不得不這樣做。但是安全方面涉及到操作系統(tǒng)的底層，沒有一些技術(shù)含量是很難成功的。這個(gè)不像做個(gè)網(wǎng)頁，或者弄個(gè)flas-游戲那么簡單。所以與其冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，還不如入股其他技術(shù)相對(duì)成熟的公司。同時(shí)也為自己少樹立一個(gè)敵人。這不是更好么？

答案 24：

1. 自己研發(fā)的缺點(diǎn)：高投入，持續(xù)時(shí)間長；2. 入股-的優(yōu)點(diǎn)：1.快速獲得殺軟相關(guān)資源；2.殺軟+管家形成-網(wǎng)絡(luò)安全方面整體解決方案；3.形成自己的安全陣營，對(duì)抗-多一個(gè)有力的隊(duì)友；

答案 25：

2家公司做安全的 模式都有問題 不看好。tx對(duì)這安全塊的態(tài)度還是曖昧不清，或者說是-領(lǐng)導(dǎo)各人有各人的想法。這次如果tx出擊的不夠狠，被-通過別的什么把用戶粘度做起來，那就真的悲劇了。按-的風(fēng)格，直接會(huì)把-的產(chǎn)品線全部日翻^^-嘛 一直在追趕 只是感覺方向不對(duì) -衛(wèi)士里面有不少--的廣告 點(diǎn)擊廣告圖片就可以下載--。到底是用衛(wèi)士好還是用-好我至今木有考慮清楚。-則做的更人性化 更細(xì)節(jié)化 差距還是很明顯的。個(gè)人見解 如有爭(zhēng)議 ! 請(qǐng)勿回復(fù) !

答案 26：

這只能代表投資商看好另一方，2004年的時(shí)候 google就入股-了

答案 27：

個(gè)人感覺這個(gè)問題很有諷刺性。有同樣感覺的么？

答案 28：

-的兩個(gè)敵人走到一起，有啥可說的，就這么簡單啊

答案 29：

明顯的先打入敵人-，然后大家都懂得

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