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答案 1:
方案一:由老板決策。準(zhǔn)備一份詳細(xì)的決策分析報(bào)告給老板,報(bào)告要多說事實(shí),多寫數(shù)據(jù),別滿篇的“我認(rèn)為”“我覺得”,讓事實(shí)說話,只提建議,不發(fā)評論。老板最后采不采納,那是他的事,你作為一名員工已經(jīng)盡到了自己的職責(zé)。別糾結(jié),畢竟老板比你更希望公司發(fā)展良好。方案二:你來決策。前提是你對你的決策可行性有十足的把握,老板不高興讓他不高興去吧,到時(shí)候公司因?yàn)槟愕姆桨赣?,你證明了自己的決策力,再看老板臉色:如果他這時(shí)認(rèn)可你了,那恭喜你,你成為了老板的輔政大臣;如果這時(shí)老板還給你臉色看,那說明他氣量狹小,你跟著這樣的人混能有什么出息嗎?趕緊走人吧!方案三:換一個(gè)老板。在方案一的基礎(chǔ)上,你如果經(jīng)常性的糾結(jié)于“老板不夠果斷”這件事,說明你與老板不對脾氣,再在一起工作,對你們兩人都是傷害。答案 2:
寫出時(shí)間,讓他簽字. 然后動(dòng)手做.答案 3:
和他商量,跟他說道理,要是他還猶豫的話,就讓他猶豫吧,千萬不要自己做決策,反正公司是他的,大不了倒閉了重新找工作下一篇:專業(yè)的跑鞋和足球鞋上要裝釘子? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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