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答案 1:
受邀題。 曾經(jīng)也有做過一個(gè)叫Neo-biz的科技博客,時(shí)間不太長就斷掉了,后來也有做群體科技博客的想法,還和張寧同學(xué)做了計(jì)劃書出來…… 大約是2009年,當(dāng)時(shí)我們分析過國內(nèi)起起落落的群體博客,有些是非科技博客,他們的優(yōu)缺點(diǎn):Mindmeters(思維樂趣):以作者為中心,內(nèi)容主題廣泛。每個(gè)作者都在一個(gè)自己熟悉的領(lǐng)域里有自己獨(dú)特的才能,讀者來看的是這些文人的才情;但時(shí)過境遷,這個(gè)有點(diǎn)傳媒烏托邦色彩的群體,慢慢也有點(diǎn)散了,影響力有些式微。網(wǎng)站后續(xù)沒有商務(wù)經(jīng)營,或者本來就不適合商務(wù)經(jīng)營。但是可以通過單向街書店、咖啡館等方式延續(xù)品牌的商業(yè)價(jià)值,但它并沒有繼續(xù)使用思維樂趣的品牌。
apple4us:以內(nèi)容為核心,主題比較專注。內(nèi)容生產(chǎn)是靠胡維的日常經(jīng)營+張亮等人的獨(dú)家內(nèi)容支撐起來的,這種組合效果不錯(cuò),值得借鑒。日常內(nèi)容方面,胡維維持一個(gè)80分水準(zhǔn)的內(nèi)容,有計(jì)劃的翻譯蘋果公司相關(guān)資訊,滿足了80%的內(nèi)容更新;其余20%的內(nèi)容靠張亮、黃繼新、飛豬等人帶有創(chuàng)意和讀到見解的內(nèi)容添彩,還是能讓讀者記住一些文章。比較充分利用了網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)方式和讀者交流,也從讀者處征集好的作品發(fā)布上來。商務(wù)方面開拓了一些合作,也延伸出一個(gè)新的品牌DaCode,至少做到了養(yǎng)活網(wǎng)站,給主要的創(chuàng)意作者一定的回報(bào)。
Tec-crunc-:以報(bào)道互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新事件為主,包括重要的新公司和老公司的重要新聞,因?yàn)樵谝恍┲匾录媳葌鹘y(tǒng)媒體報(bào)道更早而聞名,并依靠長期積累和準(zhǔn)確的判斷力建立了公信力和權(quán)威性。其存在的背景是美國是世界互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新中心和學(xué)習(xí)標(biāo)桿,自然需要一個(gè)媒體對(duì)外傳播這個(gè)先進(jìn)領(lǐng)域的新聞。但隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展進(jìn)入第16年,也開始出現(xiàn)一批世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也許缺乏原創(chuàng)性,但其商業(yè)模式上的小創(chuàng)新和改進(jìn)已經(jīng)不容忽視。目前學(xué)習(xí)Tec-crunc-的中文站點(diǎn),要么是照搬美國的產(chǎn)品、模式等資訊,要么帶有本土門戶科技新聞的烙印,并沒有一種神似Tec-crunc-的網(wǎng)站出現(xiàn)。我們覺得Tec-crunc-的核心是一種新聞精神,這恰恰是國內(nèi)新聞界缺乏的,也是僅僅翻譯國外資訊難以承載的。但要做到神似Tec-crunc-的確非常難。
現(xiàn)在回頭看,這些分析還是比較粗淺的,只是建立科技博客需要知道的基本情況和規(guī)律。關(guān)鍵的東西,我覺得最重要的兩點(diǎn)就是品牌影響力的建立和報(bào)道的客觀專業(yè)性。前者是有覆蓋足夠廣的受眾,后者是給讀者真正的價(jià)值。我覺得36氪也正好可以從這兩方面來看: >品牌影響力:讀者量、瀏覽量上來了,但品牌沒脫離草根的感覺;
報(bào)道權(quán)威性:還缺乏-性新聞,讓用戶從新聞專業(yè)度上建立起對(duì)36氪的信任感。
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