分類: 為什么 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 09-30

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怎么才能寫(xiě)好產(chǎn)品策劃方案呢？2 個(gè)答案

答案 1：

基本的產(chǎn)品策劃就是如下的一個(gè)過(guò)程：產(chǎn)生創(chuàng)意→概念過(guò)濾→概念發(fā)展、測(cè)試與評(píng)估→產(chǎn)品原型開(kāi)發(fā)、測(cè)試與評(píng)估→試銷(xiāo)→產(chǎn)品上市→項(xiàng)目評(píng)估。具體的內(nèi)容： 產(chǎn)生創(chuàng)意：新產(chǎn)品提案（吸引力）：計(jì)劃摘要，機(jī)會(huì)，滿足客戶的需求，如何與企業(yè)整體產(chǎn)品群相配合，市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析、需要的資源&研發(fā)能力，資金需求，支持新產(chǎn)品項(xiàng)目的資料(前后)（按哪些條件）概念過(guò)濾：滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的條件：和既有產(chǎn)品間可能的搭配，專利可行性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入的風(fēng)險(xiǎn)，是否有既有分銷(xiāo)渠道，公司財(cái)務(wù)條件，設(shè)備投資情況，和公司的核心技術(shù)的兼容性，成長(zhǎng)潛力。此時(shí)可指派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（不行取消）（怎么發(fā)展）概念發(fā)展、測(cè)試與評(píng)估：即進(jìn)一步分析可行性：修正概念產(chǎn)品、與行業(yè)專家和顧客洽談，并了解其想法，進(jìn)行概念測(cè)試~預(yù)估顧客購(gòu)買(mǎi)的興趣。制定出有關(guān)項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，確立初步的產(chǎn)品規(guī)格。（不行取消）（怎么評(píng)估）產(chǎn)品原型開(kāi)發(fā)、測(cè)試與評(píng)估：產(chǎn)品要確保實(shí)現(xiàn)核心實(shí)現(xiàn)：研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)出具體產(chǎn)品，功能測(cè)試，友好顧客測(cè)試，產(chǎn)品規(guī)格確定，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。（要做些什么）試銷(xiāo)：發(fā)展上市計(jì)劃：市場(chǎng)測(cè)試試銷(xiāo)，產(chǎn)品培訓(xùn)。產(chǎn)品支援計(jì)劃，促銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)溝通，客戶服務(wù)及技術(shù)支持系統(tǒng)。（不行取消或者再修正產(chǎn)品概念）產(chǎn)品上市：確保新產(chǎn)品上市：按產(chǎn)品策劃導(dǎo)入產(chǎn)品，展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)策略，激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目評(píng)估：回顧與比較，未來(lái)新項(xiàng)目的改進(jìn)方向。

答案 2：

這種問(wèn)題提的太業(yè)余,無(wú)從回答~至少要知道是產(chǎn)前的產(chǎn)品策劃(R&D)還是產(chǎn)后(Sale and Promotion)-W,現(xiàn)在的產(chǎn)品都是在生產(chǎn)前已經(jīng)研究清楚市場(chǎng)的狀況,特定的客戶群, 那么在推出市場(chǎng)的時(shí)候,這些問(wèn)題已經(jīng)是考慮在內(nèi)的了. 再根據(jù)市場(chǎng)反饋?zhàn)龀稣{(diào)整.所以,你看, 重要的是前段, 市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)量和正確的分析很重要~我假設(shè)你要做的是可行性市場(chǎng)分析...那么你的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告將是你的第一部分~首先要明白,你需要調(diào)查什么? 公司的資源在哪里?哪里可能出現(xiàn)市場(chǎng)份額? 一般的模式有2種, 其一,整理公司現(xiàn)有資源和已有產(chǎn)品. 在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上做擴(kuò)展和補(bǔ)充, 可以理解為不同程度的產(chǎn)品升級(jí). 其二,觀察現(xiàn)有市場(chǎng),找出空間. 這個(gè)方法的成本更大. 無(wú)論是哪一種方法, 可獲得上文所說(shuō)的所謂創(chuàng)意. 這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)粗略的制定了客戶層和客戶需求.第二步, 從-和外部2個(gè)方面來(lái)列舉出所有的條件. 外部的包括市場(chǎng)環(huán)境,客戶需求及特性,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境; -包括公司的-狀況,swot分析,現(xiàn)有的產(chǎn)品線, 投入的時(shí)間點(diǎn)和成本計(jì)算等以及其他的相關(guān)自身?xiàng)l件第三步, 測(cè)試方案和可能出現(xiàn)的問(wèn)題設(shè)計(jì),規(guī)避及應(yīng)急措施. 可包含測(cè)試問(wèn)卷和市場(chǎng)意向問(wèn)卷調(diào)查等內(nèi)容.第四部,時(shí)間點(diǎn)和步驟. 要設(shè)定出每個(gè)時(shí)間段的目的和預(yù)期,步驟要具體---------分割-----------所有的工作就是上述4步, 第一步是不出現(xiàn)在報(bào)告里的,但是重中之重,是報(bào)告的基礎(chǔ). 所有的后續(xù)步驟都需要以之為基礎(chǔ), 不然一切想法都無(wú)意義

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