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答案 1:
當他與-知道合作開始就注定是今日的局面吧。自己的特點,如果做成-知道那是必然死亡的。就是說不能做泛社會問答,做垂直專家問答才是機會可是這個機會太難把握了,前幾天看到了,一個09年做的納稅人俱樂部,具備在線解答的內在核心思想,不過團隊做完了,簡單營銷就放在那里了,這就是創(chuàng)意和營銷的辯證關系。知乎的團隊也在躊躇滿志的想要向it以外的行業(yè)擴展吧,應該還在運籌中,還沒看到產品。答案 2:
一直人氣也沒高起來過吧?除了某些搞社會化問答的IT圈人士 沒啥人關注過這個網站吧答案 3:
盈利模式,問答網站比較要命的是盈利很難,如果人數(shù)又因為行業(yè)限制,沒有做成大眾化的平臺,盈利模式絕對是個創(chuàng)業(yè)者和投資人死磕但贏不了的大問題。答案 4:
他們取消了以前的“煩題”設定,現(xiàn)在只有通過關注好友和話題,才能看到相應的問答,關注量少的話,看到的新問答也會很少,希望能恢復以前的設定。下一篇:怎么才能讓自己看得遠一些? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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