分類: 為什么 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-22

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你的團(tuán)隊(duì)有什么企業(yè)文化？聽說新浪有罵文化，副總罵總監(jiān)，總監(jiān)罵經(jīng)理，一級一級罵下去，于是執(zhí)行力非常高。 聽說喬布什和蓋茨都是出口成臟，要求嚴(yán)厲。 你呢？6 個答案

答案 1：

產(chǎn)品經(jīng)理讓技術(shù)總監(jiān)加班技術(shù)總監(jiān)讓項(xiàng)目經(jīng)理加班項(xiàng)目經(jīng)理讓團(tuán)隊(duì)員工加班團(tuán)隊(duì)員工想辦法不要加班

答案 2：

我們的團(tuán)隊(duì)主要是“吃”文化。公司小，只要與同事一起進(jìn)餐，午餐費(fèi)用就可以報(bào)銷。所以每天中午大家就忙著找餐館。商業(yè)口和技術(shù)口的混在一塊喝酒吃肉，午餐時間的交流非常解決問題。說白了其實(shí)是溝通機(jī)制。

答案 3：

1.抓主要關(guān)鍵點(diǎn)?？偛弥髯ツ骋稽c(diǎn)，副總裁分別抓一塊。高層抓幾個中層，中層抓幾個基層。充分體現(xiàn)二八原則。 2.每一個員工都有充分發(fā)展的空間，我最感激的是過去的一些試錯經(jīng)驗(yàn)。在別的團(tuán)隊(duì)可能無法想象。

答案 4：

樓主是說罵文化不好嗎？ 罵文化其實(shí)是好東西，我一直想學(xué)來著，還真斷斷續(xù)續(xù)嘗試了不少次，但總堅(jiān)持不了，放棄了。自己本質(zhì)不是個會罵人的人，想學(xué)會這招獨(dú)孤九劍，還真難。 嘿，你會發(fā)現(xiàn)個奇怪的事情，凡是那些以前天天被你罵的員工，對你的感情深的不得了。曾經(jīng)有個美麗的女編輯，在公司時天天被罵，罵了一年。辭退后，一年后突然給我發(fā)-，對公司和我的感激之意，讓我都差點(diǎn)痛恨自己，這么好的人，當(dāng)初怎么不好好鼓勵她呢。恰巧有個丑陋的男程序員，在公司我天天哄，忙著給他加薪升職，嗯，犯點(diǎn)小錯誤算什么？遲到了，嗯，那是昨天加班了一個小時；工期延誤了，唉，畢竟項(xiàng)目這么多嘛？辭退后，一年都沒有給我來過任何電話，我給他打電話敘舊，那個狂妄勁啊！這樣的故事我經(jīng)歷的還真不少。 我小時候也是被罵過來的。父親當(dāng)過兵，比較嚴(yán)厲，打的比罵的多，瞪瞪眼睛，全家都不敢說話。有一次我運(yùn)氣不錯，掉到河里后回家，洗完熱水澡換上暖和衣服，然后被重重打上一巴掌，罰站3個小時?？上壕安怀Ｔ冢芸煳疑洗髮W(xué)了。那年我大學(xué)寒假做火車回家，深夜2點(diǎn)到站，鵝毛大雪，父親穿著個破棉襖在黑咕隆咚的火車站門口接我（他愛穿破棉襖，不是我們家沒錢買衣服），人瘦了一大圈，然后咚咚咚坐了一個小時車回家，第二天他照常上班，接著第二年診斷出肺癌晚期死掉了。十多年后，做夢的時候我都不相信他死掉了，總希望他活著，罵罵又何嘗不可。 后來發(fā)現(xiàn)，在銷售領(lǐng)域也有類似的規(guī)律。那些頂尖的銷售員，嗯，好多對客戶都不客氣。我的大老板總算冷靜的聽客戶介紹完情況，然后很堅(jiān)決的告訴客戶：“你錯了.......”，然后告訴他，“你必須......”，接下來一個月，客戶天天給他打電話征求意見。最后簽合同時，他會告訴客戶，低于競爭對手的報(bào)價的2倍，我們堅(jiān)決不做。我了解公司的財(cái)務(wù)，可以用名譽(yù)擔(dān)保，他內(nèi)心想做的不得了，否則，第二個月公司就發(fā)不了工資了。哈哈，我有次也還真這么做過，幾年前請客戶吃飯，我喝醉了，他也喝多了。然后出來時迷路了，于是我強(qiáng)拽著客戶就翻過一堵高墻。運(yùn)氣真不錯，鐵欄桿的尖刺將他的褲子拉出了手臂長的裂縫，他手上一年可是要經(jīng)受近百億的項(xiàng)目概預(yù)算的啊。市場總監(jiān)把我痛罵一段，然后過幾天告訴我，項(xiàng)目進(jìn)展非常順利。呵呵，開襠褲=成單，奇怪吧。 后來我總結(jié)，態(tài)度不是重點(diǎn)，關(guān)注對方才是重點(diǎn)。你想得到東西，就應(yīng)該要先考慮如何幫助別人解決需求。當(dāng)你在公司天天罵人時，其實(shí)同時在表達(dá)一個態(tài)度，你對他非常重視、你關(guān)心他的成長、你關(guān)心他的成就、你對他無所作為感到痛心、希望他能做的更好、你也愿意幫他實(shí)現(xiàn)目標(biāo)！不管你是罵、還是哄、還是表揚(yáng)，只要你不關(guān)心員工，他就不可能認(rèn)可你和你的事情。 我們公司的大老板在這個方面不錯，他天天罵人，但他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)天天主動加班，有時候我趕都趕不走。他的技術(shù)總監(jiān)離職前主動加了一個月班，每周7天，每天10個小時，走之前對我說，“我加了一個月班，所以現(xiàn)在離職也沒有什么對不起他啦......”。說不定這個大老板就是有可能成為下一個喬布斯的好苗子。

答案 5：

我主要做到幾點(diǎn)：

為下屬爭取應(yīng)有的獎勵和報(bào)酬。

給他們足夠犯錯和學(xué)習(xí)的空間。

幫他們做好職業(yè)生涯的規(guī)劃。

定時做team building，出去腐敗或者出去玩。

最重要的一點(diǎn)：只要表現(xiàn)好，我一定推薦提升。表現(xiàn)不好，對不起，我話也不會多說一句，直到他證明自己為止。

總的來說，賞罰分明，團(tuán)隊(duì)才賣力。自己不努力的人，從來不留，免得傳染整個團(tuán)隊(duì)。

答案 6：

（PS:來自導(dǎo)游天下團(tuán)隊(duì)的）我們的創(chuàng)業(yè)觀：我們是一群懷揣夢想、為造就偉大事業(yè)而拼搏的群體！舍棄安逸的工作和穩(wěn)定的收入，用一生的精力去描繪希望的藍(lán)圖，我們無怨無悔！我們的價值觀： 金錢不是我們創(chuàng)業(yè)的源動力！用我們的智慧和力量，創(chuàng)造有世界影響力的商業(yè)模式，服務(wù)社會的同時，實(shí)現(xiàn)自我價值的最大化，是我們的終極目標(biāo)！我們的人生觀： 年輕需要艱辛、苦難和磨煉，循規(guī)蹈矩、缺乏挑戰(zhàn)的人生將留下遺憾，敢想敢做、執(zhí)著進(jìn)取、不斷自我超越是我們的人生態(tài)度！我們的處世理念：小勝情智，大勝靠德！以善為本，誠信經(jīng)營！我們的社會責(zé)任感： 能為他人和社會提供便利、創(chuàng)造價值，帶動更多的人走向成功、為社會提供更多的就業(yè)崗位，我們將無比自豪！我們的人才理念： 以人為本。充分挖掘、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個人的能力和優(yōu)勢，有針對性的培養(yǎng)人才發(fā)展，以個人進(jìn)步帶動團(tuán)隊(duì)共贏，在團(tuán)隊(duì)合作中體現(xiàn)個人價值！我們的團(tuán)隊(duì)意識： 團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣在于凝聚力，凝聚力的體現(xiàn)在于合作分工的執(zhí)行力！我們心系團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度，不敢獨(dú)自松懈怠慢！共打天下、共享天下，能同吃苦、亦能同享福，無論何時我們銘記于心！——導(dǎo)游天下

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