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我國的衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)可以大致區(qū)分為三個階段：
一、第一階段：衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)成長期（民國75－83年）
1980年代，臺灣的陶瓷制作技術(shù)由於其他工業(yè)的快速發(fā)展、量產(chǎn)化和自動化的機械生產(chǎn)設備越趨進步，其產(chǎn)品從仿古陶瓷、衛(wèi)浴陶瓷、瓷磚、裝飾陶瓷乃至於陶藝創(chuàng)作，都有長足的發(fā)展，在品質(zhì)和產(chǎn)量方面均大幅提升。當時臺灣又適值十大建設完成後，經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，伴隨著房地產(chǎn)一路長紅，造成衛(wèi)浴設備的大量需求，因此以單一化產(chǎn)品方式大量生產(chǎn)，來滿足供需。
二、第二階段：衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)出走期（民國83－88年）
此時期是歷年來最好的一個時期，因為國內(nèi)外的經(jīng)濟貿(mào)易大致相當景氣，臺灣也已經(jīng)累積和擁有相當?shù)馁Y金和技術(shù)，使內(nèi)外銷市場曾盛極一時。發(fā)展至1994年時，國內(nèi)建筑陶瓷業(yè)共有256條快速滾輪窯，全臺日產(chǎn)各種陶瓷面磚62萬平方公尺，是鼎盛時期；瓷磚產(chǎn)量躍居世界瓷磚生產(chǎn)國第五位( 緊接在中國、意大利、西班牙和巴西之後 )。但到1990年代後期，由於國際區(qū)域性的經(jīng)濟逐漸形成，使貿(mào)易的障礙與日俱增，加上國內(nèi)工資上漲、同業(yè)競相削價、建筑市場由盛轉(zhuǎn)衰等因素，使得整個產(chǎn)業(yè)有待在市場、技術(shù)和管理等方面的突破。有些業(yè)者已呈現(xiàn)經(jīng)營艱難的情況，因而其間有部分業(yè)者，包括多數(shù)的上市柜和較大的公司，則采取轉(zhuǎn)向東南亞或加拿大等地投資設廠。
三、第三階段：衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)生存期（民國88年－迄今）
自臺灣加入WTO後，進口關(guān)稅調(diào)降，加上陶瓷產(chǎn)業(yè)在臺灣的原料運送及人力成本過高，相較之下，大陸廉價土地及勞力形成業(yè)界前進大陸的最大吸力。此外，在此時進口的原料成本已比在本地開采的還便宜，因此原料的取得也是產(chǎn)業(yè)外移至中國大陸的原因之一。
過去臺灣的衛(wèi)生陶瓷市場都一直局限在家庭內(nèi)，隨著環(huán)保觀念的推行，以及自動化觀念的引進，衛(wèi)生陶瓷的市場就擴大到家庭以外的建設中，自動化衛(wèi)浴設備已廣泛使用在新式辦公大樓、餐廳等營業(yè)場所。隨著市場的多元化，除了造型變化，用途也趨於多樣化，由單一的洗滌到按摩或治療等多種用途。消費者對於衛(wèi)浴設備的選擇也以美觀、豪華、視覺效果、符合人體工學及特殊功用等為主要方向，因此生產(chǎn)制造的方向也已經(jīng)由普及品推廣到精致的生產(chǎn)。
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