分類: 百科 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-13

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-新知來了，知乎如何應(yīng)對挑戰(zhàn)？-料將推出社會化問答網(wǎng)站“新知”：據(jù)知情人士透露，-將推出問答網(wǎng)站“-新知”(xinz-i.baidu)，網(wǎng)上流傳出了-新知logo。目前，-新知尚無法訪問。通過W-ois域名信息查詢顯示，-已收購了xinz-i域名，最新更新日期是2011年5月9日，xinz-i域名創(chuàng)建于2001年7月。22 個答案

答案 1：

首先是不相信-新知的用戶社區(qū)質(zhì)量。-的社區(qū)型的產(chǎn)品都比較亂，垃圾信息很多。貼吧就不說了，-知道也有大量的垃圾問題和垃圾回復(fù)。-百科也是，跟維基沒法比的。其次是覺得兩者沒有可比性。-新知與知乎走的是兩種路線，其社區(qū)規(guī)則也會大不相同。-新知會重視人工審查和內(nèi)容干預(yù)，不會像知乎這樣賦予用戶這么多權(quán)力。我覺得這一點就已經(jīng)可以認(rèn)為-新知和知乎是兩條道上的了。既然是兩條道，就不存在超車的問題了嘛。

答案 2：

這又不是二選一的選擇題，沒必搞得你死我活。做出自己的風(fēng)格，生產(chǎn)有質(zhì)量的內(nèi)容，足夠了。

答案 3：

不存在什么挑戰(zhàn)吧...知乎用心做好自己的知乎就夠了，其他的都有用戶來決定知乎和新知的好環(huán)吧...相信絕大多數(shù)的用戶都會知道哪個網(wǎng)站更了解用戶需要的是什么想要有怎么要的體驗.....讓一切沸沸揚揚的議論成為浮云吧。用心做好自己的知乎才是最好的應(yīng)對挑戰(zhàn)。

答案 4：

做專

答案 5：

-做知識相關(guān)的東西還是很有潛力和爆發(fā)力以及前途的，比如貼吧、百科、知道，-的三駕馬車，都是基于知識的，因為知識和搜索強關(guān)聯(lián)。所以，不要輕視-哦，知乎加油。策略呢，即無招勝有招，把產(chǎn)品做好，把體驗做好，把用戶的熱情激發(fā)出來，你就成功了。知識行業(yè)不是個壟斷行業(yè)，所以大家都有機會。

答案 6：

最近獲得了新知的邀請碼，進(jìn)去后才發(fā)現(xiàn)，實在是太簡陋。色彩也太簡陋。排版和布局就不說了，找了半天竟然沒有找到回答的地方。

答案 7：

堅定不移的走精英路線，確保用戶和內(nèi)容的高質(zhì)量。

答案 8：

完全是兩條路上的！回想一下，-除了搜索之外，好像沒有什么好的產(chǎn)品！

答案 9：

在-推出新知之前，讓客戶們都覺得自己能夠在知乎上找到自己想要的，這不僅涉及到如何保證問題和答案的質(zhì)量，還要讓客戶更多的體驗到知乎帶給自己的成長。

答案 10：

知乎：一個真實的網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)，幫助你尋找答案，分享知識。-新知：newknowledge, new confidant (新知識，新知己)我比較膚淺的從兩個網(wǎng)站的口號找線索。知乎的重點放到了“真實”和“分享”上，過程應(yīng)該是：建立一個真實的社區(qū)--從而保障內(nèi)容--通過分享--建成一個真實的社區(qū)--從而進(jìn)一步保障內(nèi)容...-新知重點放在“知識”和“知己”上，過程應(yīng)該是：分享知識--催生朋友--建成社區(qū)，這樣看來貌似是拽著-知道去和SNS相親,結(jié)婚了還是-知道...既然這類網(wǎng)站的核心是知識，更有價值的知識，那-瞄準(zhǔn)知乎還是沒用對槍...另外用英語這招不大好吧，畢竟這玩意兒也不代表高端了...粗淺之言，見笑了

答案 11：

還是知己知彼，百戰(zhàn)不殆。必須等新知上線后，知乎在來做調(diào)整吧。任何輕敵的心都是不該有的，呵呵

答案 12：

問答類產(chǎn)品不是靠用戶量來競爭 ，如果比拼用戶基數(shù)，知乎將會是完敗，但是知乎現(xiàn)在營造出來的氛圍以及產(chǎn)生的內(nèi)容質(zhì)量足以應(yīng)對-新知的挑戰(zhàn)。

答案 13：

-的用戶基數(shù)很大，這是優(yōu)勢，但同時也是劣勢，畢竟高端用戶的專業(yè)性和獨特價值才是問答網(wǎng)站的核心，而不是用戶數(shù)量。

答案 14：

更專業(yè)，繼續(xù)不停的邀請權(quán)威人士，讓更多的問題得到更專業(yè)的答案ps：今天終于收到新知邀請碼，目前感悟，還不完善，知乎還是有一定優(yōu)勢的，但是，產(chǎn)品是同質(zhì)化的，關(guān)鍵看運營吧，-貌似的運營團隊比較強大，推廣資源也比較豐富，按長期的發(fā)展來看，知乎早晚是要被新知趕上的，如果知乎不出點奇招的話，估計有難度。但是，如果繼續(xù)往專業(yè)化深入的話，新知要超越還是比較有難度的建議可以模仿下-知道的那個升級模式試試，回答的問題質(zhì)量越高，用戶的會有顯示相應(yīng)的等級制度，-更多的增值服務(wù)吧。

答案 15：

問答類的網(wǎng)站靠的是高質(zhì)量，專業(yè)，獨到的信息價值，所以核心在于高質(zhì)量的用戶群，而不是用戶基數(shù)。

答案 16：

兩個產(chǎn)品線的定位不同，新知是sns+問答一體的平臺，注重信息和人、人和人之間關(guān)系和用戶全面的體驗；知乎追求真實用戶的高質(zhì)量問答。 到底哪個做的更好更大，拭目以待了。

答案 17：

1.-新知難以擺脫-知道雜亂無章的陰影……2.-知道和-新知，還有-經(jīng)驗，這三者在網(wǎng)友心中的定位不易區(qū)分，網(wǎng)友更愿意選擇-知道。3.知乎沒有以上兩個-所面對的難題。但是畢竟-是中文第一搜索引擎，知乎的內(nèi)容不能被-搜索到，直接影響知乎的影響力。這確實是個知乎應(yīng)該通過其他方式來解決的問題。

答案 18：

各有千秋 知乎走好自己的精英路線就好

答案 19：

各位童鞋，看了才懂，用了才知；今日受邀看了看，對我來說還蠻索然無味的，不懂會變得怎么樣

答案 20：

-新知的界面太難看

答案 21：

預(yù)測一下，絕對是一個2B產(chǎn)品，坐等時間過去，然后它泣然倒下.

答案 22：

我個人認(rèn)為-的一些產(chǎn)品必須和-搜索界面一樣，簡單明了。-長久來在人們的印象中就是小小的框，大大的信息量。但是社區(qū)型的產(chǎn)品就是要界面華麗，應(yīng)用豐富有趣，吸引住人的那種，而不是奔著目的去人。所以-要想做社區(qū)型的產(chǎn)品，必須像奇藝網(wǎng)一樣單獨做一個項目部門。 還有就是-的產(chǎn)品，一進(jìn)上市就寫著測試版?。?給人的印象就是系統(tǒng)不完善的，比別公司產(chǎn)品差的，我可以理解李彥宏當(dāng)時說的“只有不斷的修改才能成功” ，你的社區(qū)產(chǎn)品不像-，必須要用的，用戶很多選擇，在一個-很多產(chǎn)品都是市場跟進(jìn)者，絕對不能在消費者心中低人一等。 結(jié)合兩點：1.簡單明了的產(chǎn)品 2.多注重品牌價值的推廣， 不要線上線，再來改進(jìn)。 首先了解新產(chǎn)品的必定是好的口碑傳播者，不要一開始就測試。。。 網(wǎng)絡(luò)如此大，為何選擇測試的呢？

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