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答案 1：
(1) 分不清哪些是自己分內(nèi)事，哪些是設(shè)計師的事。往往揪著界面美丑不放，還意識不到這不是產(chǎn)品經(jīng)理的分內(nèi)事(2) 外表強勢，內(nèi)心沒譜(3) 打著更懂用戶或者影響收入的幌子阻礙創(chuàng)新的嘗試(4) 動工沒計劃，做事沒主次答案 2：
因人而異，不同的產(chǎn)品經(jīng)理有不同的特點，有的強勢，事事龜毛，但具備極強的執(zhí)行力；有的謙遜，統(tǒng)籌大局，心態(tài)-。優(yōu)點遇上不靠譜的設(shè)計師可以是缺點，缺點遇上靠譜的設(shè)計師也可以是優(yōu)點。每個人的價值觀、思考方式都不一樣，誰對誰錯？優(yōu)秀的設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理懂得互相潛移默化地教育對方，鼓勵思想自由但又追求統(tǒng)一目標，這是團隊的態(tài)度和文化培養(yǎng)問題。作為交互設(shè)計師，我最不能忍受的是每次都要pk每次都錯的產(chǎn)品經(jīng)理。一錯再錯，三錯再犯并一如既往，謝謝，要么你辭職，要么我換團隊。答案 3：
自己沒想好 就讓設(shè)計開始動工 然后反復(fù)的修改答案 4：
以下言行可能是合理的，但是是我極不愿意聽到的：1，“這樣不行，我們的用戶都是很老土的，你這個他接受不了”2，“沒事，就按我說的做，用戶第一次不會用，用著用著就會了”3，“這一次我們一定要搞一個創(chuàng)新的產(chǎn)品，你不要有任何約束，你是我們的首席美工“4，”這個啊，開發(fā)人員實現(xiàn)不了，暫時先這樣吧，先發(fā)版，以后有機會再用你的方案“5，”不能減，不能減，這個東西你別看沒什么用，上面領(lǐng)導(dǎo)很喜歡，一定要留著”6，請大家補充答案 5：
那個XXX就是這么做的。
我覺得XXX就挺好看的。
答案 6：
最開始說：你不用考慮功能和交互，只做你的最大限度上的創(chuàng)意、和色彩，甚至，不要管功能；你是設(shè)計師，那些交互的、功能的有人會去做；然后再說：你不光要考慮界面和配色，還要站在瀏覽者角度上去體驗，要服從功能；你不能只做美工，那樣太呆板，要學(xué)會思考；負責(zé)任的設(shè)計師都會考慮交互和功能的問題，本來就是分不開的工作。本身產(chǎn)品經(jīng)理的存在就有些蹊蹺，還老是認為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并是生產(chǎn)，是流水線。我就受不了這個。 成個人牢騷了···答案 7：
設(shè)計是戴著鐐銬跳舞的，但總有PM希望設(shè)計不受限制的去發(fā)散，沒意識到給設(shè)計團隊帶來的產(chǎn)能損耗；份內(nèi)份外的話題是老生常談了，記得去年UCD年會下午那場圓桌也討論過這個問題，PM和交互在很多團隊中還是經(jīng)常容易產(chǎn)生職能界限模糊的問題，當(dāng)上下游自身能覺察到這個問題時可以有意識的去互補，反之則產(chǎn)生更多的內(nèi)耗和吐槽答案 8：
1.都確認需求就要先看大概效果；2.“沒事，就按我說的做，用戶第一次不會用，用著用著就會了”3.”不能減，不能減，這個東西你別看沒什么用，上面領(lǐng)導(dǎo)很喜歡，一定要留著”4.最怕需求提出“簡潔大氣”這樣的字眼答案 9：
對眾所周知通用性的東西另辟蹊徑，也不知道是從哪里參考來的所謂“權(quán)威”資料。調(diào)研是必要的也是應(yīng)該的，但“權(quán)威”這個概念是相對的。答案 10：
拍胸口說我搞得定 開發(fā) 搞得定 老板！！ 扯淡！?。?答案 11：
設(shè)計本身有些東西就是很主觀的。反問一句：產(chǎn)品都設(shè)定好了，要設(shè)計干什么？答案 12：
PM聲討大會啊，研發(fā)的來了一輪，這又到視覺設(shè)計了答案 13：
領(lǐng)導(dǎo)意志需求，一切以領(lǐng)導(dǎo)的審美觀為依據(jù)答案 14：
前期策劃不明確，甩個同類網(wǎng)站過來“就要這樣的， 還有那個綠色改掉，我不喜歡綠色“答案 15：
非要和設(shè)計師比設(shè)計水平 ^_^ 哇哈哈哈 說完我自己笑翻了答案 16：
我是產(chǎn)品經(jīng)理只說一點，產(chǎn)品經(jīng)理不應(yīng)該限制設(shè)計師的思路，產(chǎn)品原型不能畫的太細，太細的產(chǎn)品原形會對界面設(shè)計造成局限和束縛。答案 17：
1.需求不斷的變更（總在返工，煩）2.過度干涉設(shè)計（你要行你來好咯）答案 18：
自己說不清自己要的是什么？或自以為說清楚了！做出來的說丑……答案 19：
在你還沒有做完的時候說,這個樣子不太好看吧....如果你行,那你畫一個好看樣子給我.答案 20：
1、不知道自己想要什么，對產(chǎn)品的定義不明確，導(dǎo)致設(shè)計稿改來該去他都不滿意2、心血來潮看到一個別公司的產(chǎn)品，跟我說：”你就照它的樣子給我畫一個出來唄，你不是職業(yè)畫圖的么………以下省略n 個省略號3、按鈕、字體用什么顏色比我還糾結(jié)4、我們要做的大氣！讓別人看一眼就知道是我們公司做的產(chǎn)品！以下省略n個感嘆號……PS：最怕聽到”大氣“這個詞了答案 21：
最近越來越反感產(chǎn)品經(jīng)理答案 22：
>挑剔顏色不好看
挑剔直角或圓角
產(chǎn)品策劃不完整，號稱靠設(shè)計做彌補
一味“學(xué)習(xí)”競爭對手，怕創(chuàng)新
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