分類: 百科 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 04-15

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中國互聯(lián)網真正的誕生，我覺得是1998年，那年搜狐，網易，新浪崛起，笠年電商開始誕生，標品賣書，阿里巴巴，此時的電商還是B2C模式。2000年搜狐，網易，新浪都在納斯達克上市，這一年，百度也在此時成立，中國互聯(lián)網產業(yè)開始迸發(fā)。 發(fā)展至今，中國互聯(lián)網已經是全球最大的互聯(lián)網市場，阿里，百度，騰訊，京東，美團，今日頭條，滴滴等，在各自的領域揮斥方遒，書寫傳奇。 那么，這些公司都是如何構建自己的商業(yè)生態(tài)的？我認為，最好的商業(yè)生態(tài)就是改變人的生活方式，而這，也恰恰是最難的。阿里為何目前市值最高，旗下天貓?zhí)詫毟淖兞巳速徫锏姆绞?，支付寶改變了人的支付方式。旗下有兩款改變人生活方式的產品，這就是為何阿里市值最高的原因了。我也很看好阿里，因為阿里是購物場景，就像是現在的互聯(lián)網廣告一樣，騰訊更像是CPM，而阿里是CPA，阿里可以直接產生利益的往來，商品的流通。騰訊改變的是人交流的方式，通訊的方式，從QQ到微信，商業(yè)形態(tài)有所改變，騰訊主要收入是游戲，全球最大的游戲公司。百度是改變了人獲取信息的方式，所以，當時為何百度會把頭條作為自己的頭號大敵了。美團，戰(zhàn)線拉得很長，外賣，旅游，酒店預定等，都做到了頂尖，但是從根本講還是不算改變人的生活方式，更多是互聯(lián)網工具的角色，這也是為何美團市值一直上不去的原因，還沒到讓人無法離開的地步。滴滴改變人出行的方式，但是目前來講，滴滴的盈利模式太過單一，從場景來講，變現的方式也比較有限。 目前來說，中國的互聯(lián)網都是基于傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)化，還不算是創(chuàng)造。互聯(lián)網做的是顛覆，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式，說白了就是搶傳統(tǒng)行業(yè)的市場份額。有個朋友跟我說過這么一句話，做平臺，就是看準一個傳統(tǒng)行業(yè)，然后消滅它。阿里搶商場的市場，騰訊搶運營商的市場，百度頭條搶報紙雜志的市場，滴滴搶出租車的市場。 中國互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展至今已有20多年，基于人口紅利，許多的互聯(lián)網公司野蠻生長，也就是所謂的風口。2020年，中國已經失去了人口紅利的優(yōu)勢，我認為接下來四個方面還可以繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。 1.下沉市場，中國有2856個縣，4萬多個鎮(zhèn)，6萬多個村組，不管是電商，社交，還是新聞資訊，外賣等，都還有很大的發(fā)展空間，而隨著國家政策的影響，交通的便利，這些下沉市場也不再只是老年人待的地方，未來的下沉市場，是互聯(lián)網行業(yè)的主要增長空間。 2.toB，這兩年B端市場可以說是從新火了起來，釘釘，美菜網。隨著大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的持續(xù)深化，服務于B端的互聯(lián)網公司也將越來越多，B端市場份額會越來越高，各種供應鏈體系服務，Saas工具，辦公服務等互聯(lián)網公司會誕生出獨角獸企業(yè)。 3.會員制社交電商，前面有說到，中國人口紅利已經過了，中國互聯(lián)網產業(yè)已經過了野蠻生長的時期，未來的互聯(lián)網產業(yè)在于怎么把目前的存量用戶深度開發(fā)。目前阿里旗下有淘小鋪，京東的芬香，小米的有品有魚，還有早期的云集，斑馬會員，粉象生活。從巨頭的入局就能看得出來，未來會員制社交電商的發(fā)展前景。會員制社交電商可以極大得開發(fā)現有的存量客戶，提高存量用戶的忠誠度與粘性。 4.垂直領域.阿里前CEO衛(wèi)哲說過，互聯(lián)網行業(yè)九死一生，但是做垂直領域九生一死。當然也不是說所有做垂直領域的都能成功，但是做垂直領域互聯(lián)網確實要比做綜合類的成功率要高得多。 這期寫得是一些大方向的，下期寫一些干貨，互聯(lián)網平臺的底層結構與頂層設計，平臺的獲客。

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