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答案 1:
有關(guān)這家公司的問題,我自己很難保持冷靜和客觀……說兩點(diǎn)讓我印象比較深刻的:1、Battle.net,其實(shí),多年來暴雪始終在持續(xù)改進(jìn)的產(chǎn)品,不是魔獸世界,而是戰(zhàn)網(wǎng),這款產(chǎn)品誕生之際,很多游戲公司還在討論,建立自己的聯(lián)機(jī)官方服務(wù)器有無必要,而當(dāng)大家好不容易達(dá)成共識,暴雪又先人一步,頗具前瞻意識的在Battle.net中引入了大量鼓勵用戶、用戶群加強(qiáng)聯(lián)系和交際的內(nèi)容,并將整個產(chǎn)品線融入其中。Battle.net是當(dāng)前游戲產(chǎn)業(yè)最成功、最具吸金能力的網(wǎng)絡(luò)游戲平臺之一。2、暴雪的前東家維旺迪(僅指維旺迪電子娛樂部門,而非維旺迪集團(tuán))是一家管理平庸、財(cái)務(wù)狀況糟糕的公司,在那些年中,暴雪一如既往地保持著“為了產(chǎn)品質(zhì)量而一再延期”的風(fēng)格。新東家Activision Blizzard擁有一個控制欲很強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)勢的老板,但暴雪卻爭取到了更自主的權(quán)限。暴雪與母公司博弈的能力值得游戲產(chǎn)業(yè)的同行們學(xué)習(xí),因?yàn)樘嗟奶觳庞螒蛑谱魇?,都在重?fù)著“小群體被大文化吞噬掉”的軌跡。答案 2:
我們-寫過一篇相關(guān)文章,講的還算清楚,可以了解下。 content.businessvalue.cn/post...在瞬息萬變的游戲產(chǎn)業(yè)里,暴雪能夠不斷鑄造精品的秘密,并不在于它做了什么,而是在于它沒去做什么。答案 3:
我覺得暴雪的理念可以算作是一大貢獻(xiàn),少而精,十年磨一劍,盡力做到最好答案 4:
我覺得有那編輯器吧 不然怎么會有DOTA答案 5:
用星際爭霸,魔獸爭霸3,大菠蘿證明了,游戲不僅僅可以是一個短期娛樂工具,也可以是一種生活方式,謀生手段,甚至是一種文化下一篇:東芝和 Intel 的 SSD 在實(shí)際使用中有很明顯的差距嗎? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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