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答案 1：
本來不想說，但是還是要說幾句。不光是-點(diǎn)點(diǎn)，還-了美團(tuán)，米聊等等。什么是web2.0? 這是活生生地剝奪用戶權(quán)利。用戶如果愿意發(fā)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)/diandian/美團(tuán)／米聊，僅僅是一個網(wǎng)站由于狹窄的心胸和狹隘的競爭觀，去剝奪用戶合法的權(quán)利？這個網(wǎng)站有這樣的權(quán)利嗎？有這樣的權(quán)利嗎？自己的權(quán)利被剝奪，還在上這樣的網(wǎng)站？什么時候中國的大學(xué)生／中國的web2.0用戶能夠醒悟起來？能夠醒悟起來? 能夠醒悟起來? 去譴責(zé)/反對這樣的行為?雖然這個網(wǎng)站和我過去有千絲萬縷的聯(lián)系,有我無數(shù)的汗水和努力。但是這個網(wǎng)站價(jià)值觀變成這樣，痛心疾首。所以我選擇了默默地注銷，永遠(yuǎn)和這樣的網(wǎng)站說再見。另外一個方面，現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)-趨勢浩浩蕩蕩，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)在sina, -的-策略下，打通了sina微博，打通了-微博，馬上也會接入-／sina的Connect; -是歷史趨勢。作為一個web2.0信仰者，希望點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)堅(jiān)持web2.0精神，弘揚(yáng)web2.0精神。我們永遠(yuǎn)不去剝奪用戶的正當(dāng)合法的權(quán)力。和所有中國web2.0的同業(yè)者，用戶共勉！答案 2：
首先，經(jīng)過簡單的橫向測試之后，我的結(jié)論是人人確實(shí)是針對性的-了點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)。但是我個人資源有限，各位可以拿自己手中微博和輕博客的帳號做進(jìn)一步的實(shí)驗(yàn)。當(dāng)年許朝軍離開人人去創(chuàng)立點(diǎn)點(diǎn)（據(jù)說從人人挖走好些骨干），陳一舟與其談判未果遂在人人發(fā)了一個狀態(tài)，原文似乎是詛咒許朝軍生孩子沒-之類的，還被許朝軍的老婆非常霸氣的轉(zhuǎn)發(fā)了。結(jié)合上文中的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，我個人臆斷人人全面-點(diǎn)點(diǎn)系此二人間的私人恩怨。最初很多人對點(diǎn)點(diǎn)近乎無腦的UI抄襲非常不齒，但作為很早拿到點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)測帳號的我而言卻全無此顧慮（在此之前我完全沒聽說過Tumblr），只是覺得點(diǎn)點(diǎn)的去角色化設(shè)計(jì)讓我非常非常不爽。但仔細(xì)分析點(diǎn)點(diǎn)之后盛大和新浪在輕博客領(lǐng)域的全面發(fā)力的時間，排除對其產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路的評判，我們就可以理解其戰(zhàn)略意圖。許朝軍同學(xué)僅僅有三四個月的時間從零開始搭建輕博客系統(tǒng)，而即使如此趕工，點(diǎn)點(diǎn)在國內(nèi)輕博客領(lǐng)域也只占據(jù)了不到兩個月的先發(fā)優(yōu)勢，那么在各方面資源不足的情況下先無腦的照單全抄過來之后再想怎么逐步改進(jìn)基本上是站在他的立場上最合理的選擇。而如果你回溯陳一舟同學(xué)的發(fā)展史，他雖然在商業(yè)領(lǐng)域從未公開作出逾越規(guī)則的行為，但是你google一下就懂的。我不想對陳一舟的個人操守做任何偏頗的評判（他做過什么事我們都知道），可不得不說的是，相比之下許朝軍顯得可愛太多了。答案 3：
新浪自己推出輕博客，但是不但沒有封鎖點(diǎn)點(diǎn)，而且還剛邀請朝軍參加微訪談。贊一個！答案 4：
首先我不喜歡人人網(wǎng)，也不喜歡點(diǎn)點(diǎn)。這是個人問題，不是產(chǎn)品不好。是雙方的產(chǎn)品對我的吸引力都不大。但是看見有人把互聯(lián)網(wǎng)浩浩蕩蕩的-精神吹上天，吹到了伊甸園的級別，我就心里一陣陣的哆嗦，一陣陣的肉麻。我很自然但又很不愿意的想到一些很惡心的畫面，譬如人人網(wǎng)里面，那些標(biāo)題類“-人外交官說這篇文章轉(zhuǎn)100萬次他就向中國道歉“”不轉(zhuǎn)就不是中國人”的文章。當(dāng)然，這樣的文章我不能排除真的不是官方在炒作在吸-，在用三俗以外的俗來嘩眾取寵，在利用愣頭愣腦小青年的愛國沖動來制造人氣。web2.0是需要-，互聯(lián)網(wǎng)也需要-。但不是說為了-，企業(yè)就要放棄一切來滿足用戶對-的要求。不是說為了-為了適應(yīng)用戶的需要，人人網(wǎng)就要放棄與對手的競爭放棄市場的爭奪放棄所有的恩怨情仇來滿足對點(diǎn)點(diǎn)的支持。那人人網(wǎng)的都干脆當(dāng)和尚去算了，把錢都拿出來布施用戶，那多好啊？多滿足用戶的需求啊！互聯(lián)網(wǎng)再-，都必須在企業(yè)利益的前提下！沒有盈利，再怎么-再怎么滿足用戶需求的企業(yè)，都是TM的忽悠。企業(yè)有選擇提供什么樣的服務(wù)的自由，也有根據(jù)企業(yè)的利益來取消什么樣的服務(wù)的自由。只要不逾越法律的底線，這根本就是無可厚非的。企業(yè)商場即戰(zhàn)場，你不消滅敵人，就是敵人消滅你。同樣的，用戶有選擇哪個企業(yè)產(chǎn)品的自由，也有不用的自由。人人網(wǎng)-了點(diǎn)點(diǎn)是么？傷害了用戶的感情？用戶不爽，你完全可以選擇不用。一個注銷就搞掂了。甚至連注銷都不用，不登陸就是了。當(dāng)然，可能人人網(wǎng)上有你的日志啊照片啊朋友啊，舍不得。也就是說人人網(wǎng)可能對某些用戶還有使用的價(jià)值，這些用戶可以也可以妥協(xié)，也可以要求人人網(wǎng)再次-，甚至可以反對、公開批評、聯(lián)系親友集體注銷等等，都是用戶的自由。OK，那是用戶的自由，不是用戶的，你像我一樣實(shí)在想說，也可以。但是別扯到剝削、權(quán)利、醒悟上面，別擺出一副哀其不幸的樣子說學(xué)生的權(quán)利被剝奪還在繼續(xù)上這樣的網(wǎng)站，別擺出一副怒其不爭的樣子說現(xiàn)在的中國大學(xué)生什么時候能夠醒悟！好像-鬼已經(jīng)進(jìn)村了，中國的大學(xué)生們/中國的web2.0用戶們，都還悶在鐵房子里面，一點(diǎn)覺悟沒有地在沉睡。哎，你真的不是魯迅啊。即使是，你現(xiàn)在也沒活在魯迅那個時代啊。作為中國的大學(xué)生，作為web2.0用戶，面對人人網(wǎng)-點(diǎn)點(diǎn)，我們的處境我們的心情，也許還真沒許總你描述的那樣水深火熱。面對人人網(wǎng)-點(diǎn)點(diǎn)，或許點(diǎn)點(diǎn)的處境點(diǎn)點(diǎn)的心情，有點(diǎn)水深火熱。但是想想就好，-說說就好，坐等利益無關(guān)的人在外界說啊批啊罵啊就好。點(diǎn)點(diǎn)人真不應(yīng)該站出來這么說。真不應(yīng)該怒其不幸哀其不爭地痛批一大片。更不應(yīng)該痛批完敵人，就立馬弘揚(yáng)自己永遠(yuǎn)不剝奪用戶正當(dāng)合法權(quán)益的響亮口號。這樣很容易讓大家產(chǎn)生誤會的！答案 5：
當(dāng)年陳近南跟-說我們要強(qiáng)錢搶女人，-說，你為什么跟別人說要反清復(fù)明，要光復(fù)大業(yè)？陳近南說明白話要說給明-聽。隨即，-加入了-。扭頭出去陳近南就開始發(fā)表演說，一群革命斗士群情激奮。我要說的關(guān)鍵是：網(wǎng)站之間的斗爭，誰也別拿用戶當(dāng)擋箭牌！這是很-的。什么時候中國的互聯(lián)網(wǎng)少出現(xiàn)一點(diǎn)三q大戰(zhàn)，少出現(xiàn)一點(diǎn)人人-點(diǎn)點(diǎn)的事件，才是網(wǎng)民所幸。當(dāng)年三q大戰(zhàn)，-說要-所有用-的用戶，艱難的決定言猶在耳，今日又聽聞人人-點(diǎn)點(diǎn)，隨即點(diǎn)點(diǎn)的老大就站出來了，說人人剝奪網(wǎng)民的權(quán)利，然后就有網(wǎng)民義憤填膺，真是一場鬧劇，可笑，可悲。網(wǎng)民們醒醒吧，當(dāng)你們振臂高呼的時候有人掩嘴而笑得意自己的智商高呢。不如就看他們斗爭吧，遲早有一天，他們都要明白，把自己的產(chǎn)品扎扎實(shí)實(shí)做好，才會贏的實(shí)實(shí)在在的尊重。答案 6：
越是封閉越是閉門造車自尋死路。人人已經(jīng)是明日黃花了。答案 7：
前兩天看過一個文章說：既然是商業(yè)網(wǎng)站那么就應(yīng)該做成自己喜歡的，沒必要為某某負(fù)責(zé)，不喜歡你就要刪掉，因?yàn)榫W(wǎng)站是人家投資做的，你用了就需要尊重所有者擁有的權(quán)力，同時如果你覺得不好可以不用。 商業(yè)網(wǎng)站對用戶-，那么本著牟利的目的，去拓展市場、開發(fā)新功能等等這都是它的意愿而不是它的義務(wù)，但是既然網(wǎng)友在注冊成為它的用戶的時候已經(jīng)通過了那份基本沒人看的用戶協(xié)議，你就必須尊重它有刪除你、-你的權(quán)力。也許大部分人會說，那是-協(xié)議，但是作為網(wǎng)友，你的權(quán)力是選擇不使用它，為什么明知是-協(xié)議你都依然要注冊呢？甚至你都不肯多看一眼用戶協(xié)議呢？一直嚷嚷著要享受權(quán)利，那么當(dāng)你打勾注冊的一霎那，你已經(jīng)賦予了這個網(wǎng)站應(yīng)有的權(quán)力并且認(rèn)可了在這個網(wǎng)站中你所能獲得的權(quán)利。 所以我認(rèn)為，之所以網(wǎng)友會覺得網(wǎng)站如何如何侵犯了用戶的權(quán)利，很大一部分是因?yàn)槟銢]有認(rèn)真的對待自己所有的權(quán)力。比如我，我一直在用人人，我覺得他還好，對我的作用重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我所遇到的障礙，而這些障礙也是我所選擇的用戶協(xié)議范圍之中的部分，所以我會繼續(xù)用下去，當(dāng)然，如果有一天人人觸及了我心中的底線，我會果斷放棄它轉(zhuǎn)而選取其他的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。 選擇的權(quán)力完全在網(wǎng)友手中，我想所謂的web 2.0的精神可能就是指的是大家都能很好的行使自己的權(quán)力并且尊重你所賦予的網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力。喜則憂，不喜則棄，如果不喜歡它，又何必為其擔(dān)心，果斷拋棄就是你的權(quán)力。 自由和權(quán)力永遠(yuǎn)都是相對的，沒有絕對的自由，更不可能有絕對的權(quán)力。答案 8：
對于人人網(wǎng)的行為我個人表示遺憾。答案 9：
一個人如果要成功，需要的是朋友。一個人如果要巨大的成功，需要的是敵人--引自郭德綱相聲。與君共勉！答案 10：
很開心的是人人網(wǎng)不用-facebook和twitter，不用-t-umblr。也很開心點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)可以做到被-的程度，足以說明人人網(wǎng)害怕點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的侵蝕。人人網(wǎng)沒有-的懷抱，這才是它要解決的問題。答案 11：
一個真正好的東西，-也-不了，畢竟人人網(wǎng)控制的傳播渠道不算太大。一個偽需求的東西，不-也起不了大浪答案 12：
-一點(diǎn)用都沒有，該崛起的照樣崛起答案 13：
一方面國內(nèi)-國外網(wǎng)站，另一方面國內(nèi)網(wǎng)站還互相-，最后是各自守著自己的一畝三分地，仍然是閉門造車，談什么創(chuàng)新與發(fā)展，如此下去不是被別人超越就是作繭自縛，人人網(wǎng)如此行為確屬不改，況且點(diǎn)點(diǎn)還沒發(fā)展到對人人造成威脅的境地。答案 14：
本是同根生，相煎何太急！答案 15：
你只有以真誠的心態(tài)去對待客戶、競爭對手，才會長久的發(fā)展下去；競爭對手帶給你的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是競爭，而是提高、提高、在提高！答案 16：
現(xiàn)在人人網(wǎng)的創(chuàng)新越來越少！再加之這樣讓業(yè)界輕視的舉動，實(shí)質(zhì)上是在-自己?。?答案 17：
這件事可能涉及到一些個人的情感因素，可能和之前的“結(jié)仇”有關(guān)。中國的企業(yè)管理并不是理性的，所以用國外那種理性思考模式來分析沒什么用。用分析黑幫火拼的方法來反推人人-點(diǎn)點(diǎn)的原因可能會更簡單直接一些吧。作為和絕大多數(shù)人一樣的觀察者，關(guān)于這件事我實(shí)在是沒有什么可以更多分享的信息，但是我想奉勸一下人人網(wǎng)這類“做大”了的“黑幫”，請注意維持好生態(tài)環(huán)境。所有大的生物都信仰大魚吃小魚的簡單哲學(xué)，當(dāng)然包括“人人網(wǎng)”這樣的大生物。但是這些大的公司認(rèn)為只要把小魚吃光就可以變得更大嗎？恐怕不是吧。生物進(jìn)化的歷史一再表明，如果小魚吃光了，大魚離死就不遠(yuǎn)了。這句話送給-、-和人人網(wǎng)，幾位墻內(nèi)的“大蛤蟆”們。答案 18：
做好自己，-也有-的道理，商業(yè)競爭很殘酷。兩個都在模仿，又只看到對方的不對，出息。答案 19：
-這種行為，太小氣了答案 20：
競爭的初始都是這樣的！就好像--管理出來時，-衛(wèi)士對其后臺默認(rèn)不啟動一樣！在一個新產(chǎn)品出來的時候，肯定是要對其-的 ！至于后面來自各方面的壓力因素，最后才會-甚至合作~商場如戰(zhàn)場，沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的朋友！單純上，只是競爭而已！用戶永遠(yuǎn)無法阻止的！答案 21：
對人人這樣的做法，感到很不可理解，我認(rèn)為這樣是一件很危險(xiǎn)的事情，如果一但人人網(wǎng)的用戶發(fā)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)這樣好的服務(wù)會流失更快，這比封不封閉更可怕。建議的做法，應(yīng)該聯(lián)合把這個盤子做大，不停圈更多的流失用戶，提供有價(jià)值的社會服務(wù)，才有機(jī)會將自己往創(chuàng)新的進(jìn)程中推進(jìn)。答案 22：
互聯(lián)網(wǎng)從來就沒有過正當(dāng)競爭可言的，這讓我想起了恐龍時代的弱肉強(qiáng)食，希望人人能一如既往最后-facebook，這樣也才對得起被-的點(diǎn)點(diǎn)...................答案 23：
我買個廣告采購點(diǎn)-都不允許，還說明不了問題么…恐懼導(dǎo)致攻擊。這還是給他們送錢呢…胸中沒格局，難成大器，打根上起就不是做平臺的料，長得就是一張破發(fā)的臉。只能說命好收了校內(nèi)，資本運(yùn)作小能手，心賽天高，命甚紙薄。做團(tuán)購的路過。答案 24：
嗯.是這樣子的。我前幾天發(fā)日志推薦幾個點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)址。都說是有-詞。商業(yè)競爭。沒辦法。陳一舟的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)...覺得有問題吧補(bǔ)充：前幾天美團(tuán)網(wǎng)和點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)已經(jīng)解禁了答案 25：
早就發(fā)現(xiàn)了，那是我在人人的狀態(tài)里輸入點(diǎn)點(diǎn)兩個字就不能發(fā)布答案 26：
美國攻打伊拉克，不僅僅是因?yàn)樗_達(dá)姆總?cè)枇R布什答案 27：
貌似軍哥很久就去了盛大，然后再出來的。答案 28：
涉及到切身利益 不得不防啊 呵呵 我還是多想看到丁磊 張朝陽等 在新浪微薄上侃大山的，可惜有些事心照不宣 為了生存 共享只能說是神話了答案 29：
我不會去考證，但我覺得他們應(yīng)該做得出這樣的事情。每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化和道德標(biāo)準(zhǔn)，從真假開心網(wǎng)那時候起，我個人看陳一舟總是有點(diǎn)異樣。答案 30：
在商業(yè)利益面前，誰也無法回避競爭帶來的恐懼;其實(shí)個人恩怨學(xué)是輕的答案 31：
看不清輕博客的前景，人們真的需要這樣的方式嗎？不做評論。。。不過國外有好的東西，就要借鑒。這樣國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)才能快速發(fā)展。答案 32：
基于商業(yè)利益的-是合理的，基于個人恩怨的-是幼稚的！--淘寶，淘寶不一樣無視么！答案 33：
我一些發(fā)表日志帶點(diǎn)點(diǎn)兩個字居然是非法，還得我找了半天，太惡心了，點(diǎn)點(diǎn)也應(yīng)該屏蔽人人答案 34：
正常的商業(yè)競爭手段，沒什么大不了，和街頭小商販搶地盤沒區(qū)別，競爭嗎。最終好的會活下來，差的會死去。大浪淘沙，這其中只是個顯神通罷了。那家公司沒搞過競爭對手啊。答案 35：
人人copyFB，點(diǎn)點(diǎn)copy tumblr，本是一樣的起跑線，為何作難……答案 36：
-對手的同時等于-了自己。答案 37：
中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多都是以-或者排擠他人為目的！完全造成了一個不公布的競爭關(guān)系！答案 38：
前幾天剛借了本書《be-ind t-e cloud》, 講的是salesforce的故事。當(dāng)年salesforce的CEO還在Oracle工作的時候，和老板Larry Ellison說自己在開公司， Larry允許他上午不用到Oracle來上班，然后還給投了200萬美元，最后允許他可以從Oracle任意挖3個人走，真是大度啊。這種事情到了國內(nèi)，就成了大家死掐。答案 39：
開闊的胸懷才能成大事。答案 40：
一個感覺硝煙味很重！答案 41：
不作惡，言行一致答案 42：
真遺憾 現(xiàn)在新浪微薄也是用微博通同步困難答案 43：
順便提一下 .meituan.cn 指向的是 .nuomi答案 44：
今天在人人網(wǎng)上“-”變成-詞，家鄉(xiāng)填內(nèi)蒙的全都被屏蔽?，F(xiàn)在對人人沒有一點(diǎn)好感，完全是一個沒有責(zé)任感和價(jià)值觀的網(wǎng)站。答案 45：
感覺人人的布局混亂，比較唯利是圖，本來可以自己設(shè)置頁面的css涂鴉板都收費(fèi)，偶爾去下也只是看下以前的同學(xué)有沒有什么新動態(tài)答案 46：
-只能是暫時的，如果一種產(chǎn)品真真的好，真真的符合用戶的需求，不會因?yàn)槿巳说?而停止發(fā)展的。答案 47：
剛剛過去測試一下，果真如此！太惡心了答案 48：
新浪也在做.但是人就是這一幫人.去了新浪微博就去不了開心.此消彼長狀答案 49：
市場想要一家獨(dú)大并不是-可以解決問題的，輕微博在國內(nèi)也是處于測試階段，有多少認(rèn)可度還需要用戶去支持。何不把這些心思花在用戶體驗(yàn)，差異化呢？答案 50：
產(chǎn)品要互相依存，但是確實(shí)存在會流失用戶的情況，怎么樣能夠很好的保護(hù)自己呢？這種方式不太健康吧。。答案 51：
不合理的行為最后一定是走向失敗答案 52：
頂這句“狹窄的心胸和狹隘的競爭觀”，很恰當(dāng)?shù)男稳萘巳巳说?平臺，從其-的接口來看，對自己有用的就給發(fā)，對自己沒用的，它會想方設(shè)法去別家拿點(diǎn)好處，耍些小聰明，披了張-的皮，實(shí)則自閉的心，早晚玩完答案 53：
我只想說，看人人上對于街旁簽到同步的反復(fù)無常就知道人人太狹隘，要么不提示來自街旁，要么把簽到次數(shù)計(jì)算在自己的簽到服務(wù)里，而且要點(diǎn)到好友的街旁頁面也很麻煩。真心討厭這種做法！支持點(diǎn)點(diǎn)！如果人人能大氣些，能從容面對來自其他網(wǎng)站的同步，成為一個很好的社交聚合平臺，我相信用戶不會流失，反而會更樂意上，因?yàn)樵谏厦婺苋轿蛔x取好友的信息，不是挺好么?？傆幸惶熳N掉人人賬號~答案 54：
正常，連假開心網(wǎng)都做得出來，還有什么做不出來？答案 55：
這個額在4月7號就發(fā)現(xiàn)了，由于當(dāng)時剛玩點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)，就在校內(nèi)（人人網(wǎng)）發(fā)布有關(guān)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的鏈接，但發(fā)現(xiàn)只要內(nèi)容涉及點(diǎn)點(diǎn)鏈接的，都無發(fā)發(fā)表，當(dāng)時就郁悶，于是向校內(nèi)反饋，可惜郵件石沉大?！，F(xiàn)在都在往-前進(jìn)，唯獨(dú)你校內(nèi)還在閉關(guān)，只能說一句，你可能已經(jīng)江河日下了！答案 56：
莫非這次點(diǎn)點(diǎn)又遇到中國互聯(lián)網(wǎng)“流氓”了。其實(shí)，本是同網(wǎng)生，相煎何太急！-有用嗎？狹隘的競爭心理，是不是那誰搞傳統(tǒng)的小九九搞多了，互聯(lián)網(wǎng)可不能這么玩哦。就像國內(nèi)的B2C，-，-都是試圖努力在自己做B2C，要-有-，要銀子有大把，要人有人，怎么就搞不出花來呢。其實(shí)在再A的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心基因是很難做跨度太大的延伸，雖然那些市場看起來誘人無比。干嘛不合作呢，充分合作，把彼此的優(yōu)勢整合，或借力，或整合。自己不行別總想著做老大，不給別人活路?？纯慈思?現(xiàn)在開始投資好樂買5000萬刀，李彥紅個人投資京東1億刀，這樣多好，借力，借勢、借團(tuán)隊(duì)，把盤子做大，能賺到錢才是硬道理。這年頭活著就是成功，就是最牛的。其實(shí)是個理念問題，大部分人，大部分企業(yè)都喜歡花大力氣去彌補(bǔ)自己的不足，盲目擴(kuò)張，去吞市場。干嘛不把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致呢。要知道有些東西天生就不是屬于你的。做人是這樣，做企業(yè)一樣。答案 57：
只能讓時間這個篩選機(jī)來淘汰作惡者答案 58：
個人覺得點(diǎn)點(diǎn)非常垃圾，但是如果人人網(wǎng)做的是真的那就太可惡了，以前還和開心搞惡意競爭。答案 59：
封閉久了有一天不會跟不上步伐吧？社區(qū)產(chǎn)品這種基因可不好啊。答案 60：
客觀點(diǎn)看，每個公司與企業(yè)都有自己的利益最大化的選擇，可以合作當(dāng)然也可以選擇在自己的產(chǎn)品內(nèi)-其它的。包括google和apple之間又何嘗不是呢 ？但是更應(yīng)該看到的是，在web2.0的時代，-是否能夠在長遠(yuǎn)的利益上真正幫助企業(yè)的利益最大化才是關(guān)鍵。我個人比較偏愛創(chuàng)新的產(chǎn)品，所以主觀點(diǎn)覺得人人長遠(yuǎn)來看必定得不償失。答案 61：
天朝學(xué)生就長期泡在這樣的社區(qū)里。。。答案 62：
博客- > 微博- > 輕博- > ? 一連串的盈利模式仍不知所蹤,大家都在為爭奪用戶數(shù)而撕殺么?答案 63：
我不認(rèn)識陳一舟，但是我自己親眼目睹了兩個這樣的產(chǎn)品：kaixin和meituan.cn；所以大概也知道校內(nèi)是些什么格調(diào)了。答案 -：
對于點(diǎn)點(diǎn)，從用戶到粘度，和現(xiàn)在的人人比，差的很遠(yuǎn)，根本對人人構(gòu)不成威脅。-點(diǎn)點(diǎn)對人人有什么好處？答案是沒有，這么做反而會讓點(diǎn)點(diǎn)等對手抓住把柄大作文章，讓自己得不償失，人人傻嗎？當(dāng)然不傻，那為什么會“-”點(diǎn)點(diǎn)？因?yàn)殡p方都要有新的資本運(yùn)作項(xiàng)目，為了博眼球，求關(guān)注，演的一出對口相聲而已。只有真正的用戶，才是被忽悠的人。而人人和點(diǎn)點(diǎn)，都從幕前的演出中，收獲了自己需要的東西，就是關(guān)注度。反正，狗咬狗，沒一個好人。答案 65：
真可笑..做好自己的產(chǎn)品,贏得用戶的青睞才是重要的..答案 66：
能被-，說明已經(jīng)存在一定的影響力，或者說有這個潛力去破壞人人。而人人的作法，我認(rèn)為是傳統(tǒng)的中國互聯(lián)網(wǎng)作法。不去想著怎么自我壯大，自我創(chuàng)新，一味想著怎么講對手扼殺在搖籃當(dāng)中。真是一件悲哀的事情。答案 67：
人人以及另一個曾讓人調(diào)鬧鐘偷菜的國內(nèi)社交網(wǎng)站都是過于固步自封，急功近利！答案 68：
不知道這個決策是誰定的.不管怎樣都覺得是個大失誤.得不償失.答案 69：
人人現(xiàn)在的口號是 ： 如果2，請深2...快了。答案 70：
這是工廠-人聲討人人么？答案 71：
不-就等于不共享資源，沒有哪一家是獨(dú)大的。Q+都開始走向-了，雖然還是起步階段。中國的互聯(lián)網(wǎng)，乃至移動話聯(lián)網(wǎng)，市場還沒有被挖掘完。都先封閉而不是一起把市場做大，那真的就悲哀了~答案 72：
這行需要這樣的新聞來催生 比起這個我更關(guān)注新浪推出的輕博客和點(diǎn)點(diǎn)的廝殺答案 73：
原來覺得打著校園旗號做sns的做起事來應(yīng)該很學(xué)術(shù)很大氣，實(shí)際上。。。很。。。。答案 74：
千橡的價(jià)值觀一直不是很好，從開心網(wǎng)就能看出來。之前供職于千橡游戲，整個部門的價(jià)值觀就不是做好產(chǎn)品而是賺錢～雖然賺錢是肯定要的，但是沒有好產(chǎn)品怎么賺錢。答案 75：
可以在知乎可以看到新聞背后的故事。不錯，不錯。我比較相信：一。這是-，私人利益影響整體個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，沒辦法，老板說了算。二。好東西，靠一個-也壞不了，至少可以炒作一下，新聞的就起來了，好事。答案 76：
-第一個點(diǎn)點(diǎn)，可以說是競爭；-第二個點(diǎn)點(diǎn)，還可以說是競爭；當(dāng)-第三個點(diǎn)點(diǎn)的時候，那就是群嘲；答案 77：
鯀因何而敗，禹因何而成，小學(xué)生都該了解的道理，人人需要更大氣些答案 78：
贏得競爭的方式不在于-而在于分享，人人網(wǎng)的心胸明顯是過于不寬闊了。答案 79：
對于網(wǎng)站有選擇的屏蔽另一些網(wǎng)頁，雖然不知道法律上或者其他途徑是不是有規(guī)則性限制，但是人人網(wǎng)作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)追求自身利益最大化這和經(jīng)濟(jì)學(xué)上講的理性人是自私的是一個道理，都可以理解。我個人雖然不喜歡這種做法，但是我覺得從道德上將互聯(lián)網(wǎng)精神確實(shí)是不足以對企業(yè)產(chǎn)生完全說服力的，不過我相信-是大趨勢，總有一天企業(yè)會發(fā)現(xiàn)-心態(tài)參與互聯(lián)網(wǎng)才能帶來更多的用戶和更大的收益。答案 80：
只要盈利組織在打擊競爭對手的同時，讓自己獲得既定利益，那他就是勝利的，所謂的高尚品德和情操都是在利益的點(diǎn)綴，這個世界本就是以利益為中心的角逐獵場。社會是進(jìn)步的，有不停進(jìn)步的社會規(guī)范和法律保護(hù)更多人，但廝殺永不停息答案 81：
人人網(wǎng)在今天（六月9日）下午推出了人人小站。不是抄襲豆瓣小站.而是“輕博客”。就現(xiàn)在看來答案一切迎刃而解了。詳情tec-2ipo/11132答案 82：
從那個假開心網(wǎng)就看穿人人網(wǎng)了。。。只是我記得曾經(jīng)看到過一篇報(bào)道《千橡許朝軍回應(yīng)訴訟：起名開心網(wǎng)是很自然事情》，許曾經(jīng)不是也幫著人人網(wǎng)惡意競爭嘛？現(xiàn)在涉及到自身利益就醒悟反抗啦！還是想炒作呢？答案 83：
在惡性競爭的商業(yè)社會中，不足為奇。答案 84：
我很期待的是人人網(wǎng)啥時候退市答案 85：
人人的看家本領(lǐng)就是掛羊頭賣狗肉了吧典型的 唯利是圖 短視答案 86：
有這樣的事情嗎？我一直在用人人怎么沒有發(fā)現(xiàn)。答案 87：
在國內(nèi)搞創(chuàng)新，就不會有前途！答案 88：
這只是個例被挖出來了而已，哪家又會沒有一點(diǎn)點(diǎn)這些背后的關(guān)系呢？答案 89：
恭喜點(diǎn)點(diǎn)。恭喜人人。我還是喜歡寬島。島內(nèi)居民歡迎大家來玩答案 90：
人人網(wǎng)太和諧了，我表示對renren很失望答案 91：
這就是人人做不成facebook的原因答案 92：
不要譴責(zé)，如果這樣有利于競爭，為什么不呢？如果這樣是短期短視行為，為什么要譴責(zé)呢？讓用戶的雙腳-！答案 93：
人人本身就發(fā)展有瓶頸，還到處-？沒試過，不清楚。答案 94：
果然。。包含 .diandian 的狀態(tài)沒法發(fā)布。這太二了，答案 95：
人人網(wǎng)一次都沒登陸過的人飄過~答案 96：
一直對人人印象不好，太過和諧答案 97：
基本不上人人網(wǎng)。感覺人人網(wǎng)排版布局很亂.看到心煩答案 98：
此后某日，陳一舟和許朝軍在街上偶遇，怒視對方兩秒后紛紛低頭拿出手機(jī)上人人和點(diǎn)點(diǎn)，陳一舟打開淺喜歡暗戀了jack，jack 想起運(yùn)營發(fā)來的數(shù)據(jù)里攀升的pv值，恍惚中似乎明白了老大哥的用意，默默撤下了控訴日志，卻再也看不到人人上那封站內(nèi)信。答案 99：
人人和拉手勾結(jié)得不錯。。。答案 100：
它只是一個彈鋼琴的。答案 101：
怎么-？答案 102：
人人網(wǎng)這樣的實(shí)名制社交平臺與輕博客的服務(wù)范圍并不重疊，服務(wù)對象也大不相同。一直不明白何致如此-，難道只是千橡對自己的產(chǎn)品沒有信心嗎？答案 103：
這東西就是商業(yè)競爭，網(wǎng)絡(luò)拼得就是-。答案 104：
什么年代了還封閉。。。自娛自樂吧答案 105：
@越石父 ：一個偽需求的東西，不-也起不了大浪~~哈哈哈哈哈~頂~~~答案 106：
-的競價(jià)排名，-的山寨。。。中國有不做惡的公司么？谷歌都要作惡，我還要不要相信愛情？這難道就是所謂的樹大招風(fēng)，窩里斗么？答案 107：
在一個-的時代搞封閉？答案 108：
-是對點(diǎn)點(diǎn)的致敬（雖然我本人并不看好點(diǎn)點(diǎn)）答案 109：
千橡這樣做 未免太小家子氣了 違背web2.0的-精神答案 110：
tumblr好tumblr妙tumblr呱呱叫。答案 111：
別在意，我們都不去人人。答案 112：
人人也就這點(diǎn)出息答案 113：
個人認(rèn)為，人人網(wǎng)給了正需要擴(kuò)大影響的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)一個借力使力的機(jī)會。答案 114：
商場如戰(zhàn)場，沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的朋友！這話不錯。答案 115：
人人網(wǎng)已經(jīng)是熱鍋上的螞蟻，急躁得要死。答案 116：
前一陣就因?yàn)槿巳丝偸莿h除我的狀態(tài)一直想永久注銷人人網(wǎng)。我只是談?wù)摿艘恍╆P(guān)于性工作者，GFW之類的話題，并沒有涉及-話題。就在幾個月前，我就發(fā)現(xiàn)，人人網(wǎng)-同性戀，到現(xiàn)在為止，我申請gay pride之類的主頁都是被-的。于是我對人人徹底死了心，它在我心中，比-還要不堪。人人網(wǎng)搞封閉不是一天兩天了。我就此下過論斷：人人必死！剛才我實(shí)驗(yàn)了一下，人人果然-了點(diǎn)點(diǎn)。于是我發(fā)了一條這樣的狀態(tài)坐等帳號被永久刪除：人人必死，點(diǎn)點(diǎn)加油！人人呀，如果把你這破事兒放美國媒體一播…-！祝人人股價(jià)大跌！趕快-我吧，求你了，管理員！我多待一分鐘都覺得惡心！答案 117：
我年輕的時候看到這種事情也挺義憤填膺的，現(xiàn)在嘛。。。。這個世界上很多人和事沒有對錯，只有生死。答案 118：
一個連做假開心網(wǎng)打?qū)κ值娜?，你還想他怎么樣。陳這個人就別用正道來想他就對了。答案 119：
其實(shí)作為早期校內(nèi)用戶,并沒有發(fā)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)和人人之間的利益沖突...其實(shí)說白了就是,用戶群太一樣,交集不多...我的同學(xué)和朋友大都不知道點(diǎn)點(diǎn)是什么,也根本不會上...所以,這做法只是小心眼而已,私人恩怨,羨慕嫉妒恨...答案 120：
-是一種正常的商業(yè)競爭手段，正常答案 121：
人人-點(diǎn)點(diǎn)，不去人人網(wǎng)就好了！沒什么影響！不用人人網(wǎng)的飄過??！答案 122：
人人不死都難答案 123：
人人網(wǎng)的-只是個假-，在他的平臺-競爭對手以及未來有可能和他也無有沖突的競爭者，不看好人人這個平臺未來的發(fā)展，如果一直這樣的話。答案 124：
中國互聯(lián)網(wǎng)的悲哀答案 125：
又是一個“窩里斗”。。。哎。。一群雞肋答案 126：
人人網(wǎng)越來越少人用了。。答案 127：
這點(diǎn)心胸，遲早的事答案 128：
不怎么上人人，偶爾去看看答案 129：
輕博客上一場血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)斗已經(jīng)拉開了帷幕！答案 130：
小圍觀 人人網(wǎng)本身也不咋地...答案 131：
我去過開心，但已經(jīng)很長時間不去，我去過人人，但已經(jīng)很長時間不去，我不去點(diǎn)點(diǎn)，因?yàn)槲艺J(rèn)為我已經(jīng)夠時尚，大多數(shù)同類的網(wǎng)站都有我的足跡，只可惜，我只要-和新浪長久居?。∫?yàn)樾吕宋⒉┓奖?，拍照即可上傳?只是用習(xí)慣了！答案 132：
可能“蜻蜓”會是一個輕博客，所以。。。答案 133：
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)有人人用戶自發(fā)推廣的可能性么，還不全是點(diǎn)點(diǎn)員工在忙著搞小聰明。先不說商業(yè)競爭，光是從過濾垃圾信息的角度人人-點(diǎn)點(diǎn)不高明的推廣廣告有什么不對！自認(rèn)為有實(shí)力、是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的未來、能吸引年輕人不妨花錢去砸廣告，人人不讓你砸是傻13！答案 134：
人人網(wǎng)是垃圾答案 135：
商業(yè)行為，可以理解答案 136：
雞肋一堆…答案 137：
關(guān)于點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)被人人網(wǎng)-本來不想說，但是還是要說幾句。其實(shí)在點(diǎn)點(diǎn)出生第二天，人人網(wǎng)就-了點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)。不光是-點(diǎn)點(diǎn)，還-了美團(tuán)，米聊等等。什么是web2.0? 這是活生生地剝奪用戶權(quán)利。用戶如果愿意發(fā)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)/diandian/美團(tuán)／米聊，僅僅是一個網(wǎng)站由于狹窄的心胸和狹隘的競爭觀，去剝奪用戶合法的權(quán)利？這個網(wǎng)站有這樣的權(quán)利嗎？有這樣的權(quán)利嗎？自己的權(quán)利被剝奪，還在上這樣的網(wǎng)站？什么時候中國的大學(xué)生／中國的web2.0用戶能夠醒悟起來？能夠醒悟起來? 能夠醒悟起來? 去譴責(zé)/反對這樣的行為?雖然這個網(wǎng)站和我過去有千絲萬縷的聯(lián)系,有我無數(shù)的汗水和努力。但是這個網(wǎng)站價(jià)值觀變成這樣，痛心疾首。所以我選擇了默默地注銷，永遠(yuǎn)和這樣的網(wǎng)站說再見。另外一個方面，現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)-趨勢浩浩蕩蕩，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)在sina, -的-策略下，打通了sina微博，打通了-微博，馬上也會接入-／sina的Connect; -是歷史趨勢。作為一個web2.0信仰者，希望點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)堅(jiān)持web2.0精神，弘揚(yáng)web2.0精神。我們永遠(yuǎn)不去剝奪用戶的正當(dāng)合法的權(quán)力。和所有中國web2.0的同業(yè)者，用戶共勉！許朝軍下一篇:有哪些面向陌生人網(wǎng)絡(luò)的社交產(chǎn)品？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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