分類: 百科 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 03-11

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-旅游上線了，-開始布局生活服務(wù)類平臺嗎？你怎么看？考慮到-身邊、-招聘，-最近在想啥呢？布局生活服務(wù)類平臺嗎？對-這種除了搜索之外，對用戶粘性沒什么的搜索引擎來說，這是好的嘗試，還是空想呢？23 個答案

答案 1：

1，中間頁的價值2，各個領(lǐng)域沒有特別的領(lǐng)先者，或者說目前領(lǐng)先者都還沒有絕對壟斷3，不求所有都成功，更多是再嘗試，成本不高。4，未來具備各種可能性

答案 2：

在清明出游前，曾經(jīng)親身體驗過Bing旅游，覺得沒多大用處，原因是：1. 自助游需要確定景點→路線→交通工具，需要一一去確認，不是只看一兩個游記就能搞定的2. 游記是用來激發(fā)游玩的欲望的，且每個游記的行程重點不盡相同，不可以偏概全3. 地圖有的時候是不靠譜的，有時只有借鑒過來人或本地人的經(jīng)驗以同樣的角度去體驗-，覺得組織結(jié)構(gòu)比Bing的要清晰一些，但還是沒滿足我的需求，我現(xiàn)有的方法是：有對某地的了解之后，看地圖確定路線，把所有交通（細化到公交、出租）住宿都過一遍，中間必不可少的是去哪兒、同程、火車、當(dāng)?shù)芈糜尉止倬W(wǎng)、-知道（細節(jié)問題）

答案 3：

旅游是個比較復(fù)雜的系統(tǒng)，一兩家是很難吃得下的，個人理解旅游分為四個點。夢想-計劃-預(yù)訂-分享，國內(nèi)目前扎堆在做預(yù)訂，夢想被忽略了，但很重要，計劃是最難的，不能偏工具化，也很難標(biāo)準(zhǔn)化，分享是大家最想做了，但是是鏈條的尾巴，不容易抓住。-旅游目前看來就是一個-經(jīng)驗的旅游頻道而已，切客網(wǎng)（原游玩網(wǎng)）證明旅游結(jié)合LBS還不太成熟，并不是商業(yè)化不成熟；旅游本身是很個性 很感性的，所以走UGC-經(jīng)驗（攻略）的路也不好走，我個人理解-旅游只是第一步，一方面可以和預(yù)訂類網(wǎng)站合作，另一方面是占住夢想這個入口。太晚了，先寫這些，再補充。

答案 4：

--，不要啥粘性，有-就行，-從哪兒來，自己有。

答案 5：

-旅游現(xiàn)在的這個版本是沒有什么吸引力的。一個旅游網(wǎng)站應(yīng)該有的東西感覺都做了，但是實際上信息的組織比較亂，沒有一個清晰的脈絡(luò)....隨著自助游的興起旅游資訊的要求越來越迫切。國內(nèi)大部分旅游網(wǎng)站lvping，daodao,17u什么的長的都差不多，而且內(nèi)容上互相copy也很嚴(yán)重。旅游類網(wǎng)站變革性的突破很難，關(guān)鍵是看誰用心在做，網(wǎng)絡(luò)信息這么發(fā)達了，為什么大家還熱衷于Lonely Planet這些書，關(guān)鍵這些書真的是感覺作者在用心寫的，現(xiàn)在各大旅游網(wǎng)站其實靠譜的信息不太多了。馬蜂窩是個亮點，感覺就是在那LP的思路在做自己的攻略。-旅游這個能否成，關(guān)鍵是看-愿意在這塊投入多少精力了，還有負責(zé)旅游這個產(chǎn)品的最核心的一個或者幾個人，在這塊有多投入...

答案 6：

-的技術(shù)優(yōu)勢給-快速copy網(wǎng)站提供了很大的支持，-的技術(shù)還是很贊的，但是-在很多垂直領(lǐng)域秉持的這種不求強大，只求擁有的心態(tài)無法對產(chǎn)品的創(chuàng)新與后期的發(fā)展有更好的推動作用，pm在過于保守的心態(tài)上更多是對現(xiàn)有模式的抄襲和略微的創(chuàng)新，很難顛覆這樣一種模式，其實上面周昳喬說的沒錯，旅游這個產(chǎn)品不管是攻略還是游記優(yōu)質(zhì)的UGC創(chuàng)造的成本很高，而旅游也不像美食類的點評網(wǎng)站，用戶對攻略的準(zhǔn)確度方面要求還是比較高的，此類網(wǎng)站在這方面現(xiàn)在也是很難保證質(zhì)量的，另外用戶對同一個旅游的不同方面也會有不同的個性化需求，但是大部分網(wǎng)站在這個方面沒有做更深度的挖掘和引導(dǎo)，一個攻略的質(zhì)量完全由創(chuàng)建的用戶來保證，所以如果用戶能夠在這個網(wǎng)站獲得更適合自己口味的組合攻略那體驗會好很多，期待-旅游有更大的創(chuàng)新和突破

答案 7：

個人觀點：互聯(lián)網(wǎng)是屬于服務(wù)業(yè)的，所以提供給用戶服務(wù)是最本質(zhì)的，所以考慮技術(shù)啊考慮未來科技啊并不如考慮用戶需要什么樣的服務(wù)來的實際。能想到用戶需要什么服務(wù)并且想到如何才能提供給用戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很值得關(guān)心的問題吧。我個人的看法是，就像工廠生產(chǎn)衣服啊鞋子啊一樣，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前能生產(chǎn)的已經(jīng)不僅僅是數(shù)據(jù)或者搜索引擎或者即時通訊了，實實在在的為用戶提供各種“特定的”服務(wù)也是他們的職責(zé)和未來的發(fā)展方向。-面向我們的日常生活做服務(wù)也是很值得我們?nèi)テ诖摹?

答案 8：

-最近也轉(zhuǎn)變觀念了，什么東西都在做，處處布局。有點像05年的-的。

答案 9：

大而全可以，但全乎并不代表專業(yè)，依托大量用戶短期內(nèi)某個行業(yè)領(lǐng)域的眼球在此集聚是-、-之流可想也可及的，問題在于持久的有效性，這個就是專業(yè)垂直的優(yōu)勢所在了，他們能否做到，我存疑。

答案 10：

那么多錢，不來試產(chǎn)品，難道要放在銀行吃利息？--創(chuàng)新性的東西肯定有，但不能都做創(chuàng)新吧。已有的領(lǐng)域，能夠伸手的，干嘛不試試呢，又花不了幾個錢。不過當(dāng)-把服務(wù)逐漸往內(nèi)容上游走的時候，即將面臨的問題也會越來越多的。中國是沒有exe版本的壟斷法，如果有的話，-這種自己往自己導(dǎo)-的模式，肯定要被告死了。

答案 11：

互聯(lián)網(wǎng)越來越貼近生活了。

答案 12：

-其實要做什么都可以，哪塊熱，哪塊要做都能做起來，只要用戶需要通過-搜索這個獲得入口，那-就能抓住這些用戶，比如用戶要旅游，需搜索旅游信息吧，-可以控制結(jié)果的顯示。

答案 13：

-有啊笑而不語

答案 14：

什么掙錢做什么，資本就是這種性格，上市公司則是被資本市場抽打著往前趕。如果有一天-開始拍電影、電視劇，不要覺得意外

答案 15：

一打開頁面我就想到了2個網(wǎng)站一個是內(nèi)測期間的游玩網(wǎng)（如今的切客網(wǎng)）一個是Ctrip的“目的地探索”頁天下網(wǎng)頁一般樣。。

答案 16：

我覺得-旅游有潛力，能夠與搜索引擎形成協(xié)同效應(yīng)，可以完善阿拉丁平臺，界面設(shè)計的很清爽，可以等待半年后再做判斷

答案 17：

一個攪局者的身份 試驗品 類似于有啊 這樣的 -可以從其他產(chǎn)品中帶過來 但是真正的停留質(zhì)量在短期內(nèi)是不高的 同樣的，以街旁這樣的LBS來說，用戶的忠誠度或者說習(xí)慣一旦養(yǎng)成改變起來比較困難，個人不知道為什么會比較困難，只是從自己的使用感受來說

答案 18：

作為一個搜索平臺，自身同時在做著與下游競爭的產(chǎn)品搜索本事一個優(yōu)勢，但是在做其他產(chǎn)品時似乎有些倉促，拍著腦門上的么？觀望中~~~~

答案 19：

目前主要是UGC的方式，對用戶能力的要求比較高。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沉淀一段時間，用戶活躍度和貢獻量提升以后再看吧。重點不是創(chuàng)新，是看用戶有沒有需求，有需求就可以做，-能不能滿足這個需求。

答案 20：

其一：-CEO李彥宏在今年麗江舉辦的-聯(lián)盟峰會上發(fā)表演講稱，中國互聯(lián)網(wǎng)未來兩到三年應(yīng)該有的三大機會分別是：中間業(yè)務(wù)、讀圖時代和應(yīng)用為王?，F(xiàn)在-選擇旅游作為中間業(yè)務(wù)來做就可以理解，以后可能還會有有更多中間業(yè)務(wù)。其二：另外李彥宏還表示，-的社交戰(zhàn)略是，將社交元素整合入核心產(chǎn)品——搜索服務(wù)，而非單獨發(fā)展一個社交網(wǎng)站。剛剛推出的“ting”就是一個很好的驗證，在以后的-產(chǎn)品中，將會出現(xiàn)更多的社交元素。

答案 21：

Baidu+1

答案 22：

大多是要往移動互聯(lián)網(wǎng)走吧。。。

答案 23：

不怎么關(guān)注-。除了偶爾沒辦法了用下搜索，百科是我唯一覺得可以看的東西，在沒有別的途徑可以找信息的時候。對-產(chǎn)品絲毫無感。

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