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評判蘋果在供應(yīng)商嚴(yán)重污染環(huán)境和造-身傷害的行為中的責(zé)任,應(yīng)該從什么角度出發(fā)呢?

分類: 百科 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 10-23

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評判蘋果在供應(yīng)商嚴(yán)重污染環(huán)境和造-身傷害的行為中的責(zé)任,應(yīng)該從什么角度出發(fā)呢?應(yīng)該從法律出發(fā),還是應(yīng)該從果粉的愛出發(fā),還是從你自己的邏輯出發(fā),還是從憤世嫉俗的角度出發(fā),或者以上兼而有之呢?另外,自私不是錯,無私也不為功,真誠就好。注意,不是評價蘋果到底有沒有責(zé)任(這個問題,環(huán)保組織已經(jīng)有了初步的判斷,其中有很多人是律師出身)。而且,這個問題看似答案一目了然,但是事實(shí)并非如此,因?yàn)檫@里有太多果粉,而且很多是精英(或者以精英自居),甚至同胞的重傷或者死亡也不足與蘋果新產(chǎn)品的發(fā)布消息相提并論。但是,即使是為了我們自己,也許應(yīng)該改變一下態(tài)度:風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),誰知道自己或親人朋友在哪個時間點(diǎn)不會變?yōu)榈讓邮芸嗍茈y的人呢?12 個答案

答案 1:

感謝 @大Joy 和 @胡維 的邀請,正好前兩天和胡維聊到了這個話題,特此應(yīng)邀作答。 蘋果的代工廠給當(dāng)?shù)丨h(huán)境帶來威脅和破壞,正如很多朋友所指出的,這是多方因素導(dǎo)致的。 就其根本而言,這是工廠所在地對環(huán)境污染和勞工保護(hù)的容忍度太高所致,再往上追溯,則是政府不作為,或者睜一眼閉一眼的結(jié)果。而政府的失職和不作為,與政府的行為難以得到公眾的有效監(jiān)督有著直接關(guān)系。與此同時,不獨(dú)立不自由的媒體,則無法發(fā)揮代替公眾行使監(jiān)督權(quán)的作用。 有朋友說,這是工廠利潤太低的結(jié)果。事實(shí)上,這本質(zhì)上和利潤沒有關(guān)系。試想,前些年由于鋼鐵供應(yīng)緊張而在各地興起的鋼鐵廠,還有屢屢傳出-死人的煤礦,哪個不是賺得盆滿缽滿?哪個老板不是穿金戴銀?究其根本,多高的利潤,都無法阻擋企業(yè)主對環(huán)境和-的漠視。如果所有的企業(yè)必須付出環(huán)境保護(hù)成本和勞工保護(hù)成本,并且若不付出這個成本就根本不能開張營業(yè),那么,下游廠商必然會接受這些成本,消費(fèi)者也必然會接受這個成本。 華爾街日報 2007 年曾有一篇報道,對-制造的原料進(jìn)行了- [1]。那些飾品制造商稱,可以不用鉛,改用鋅,但價格就會更貴。猜一猜誰更愿意承擔(dān)這個高昂價格?歐美廠商還是-廠商?事實(shí)上,歐美廠商也不愿意承擔(dān)這個高成本,除非被媒體曝出他們的商品對消費(fèi)者有害,甚至被提起公訴。舉個例子,2009 年鬧出的 Marvel 在-產(chǎn)的玩具含鉛事件,由于美國媒體密集報道了該類玩具對兒童身體有害,導(dǎo)致 Marvel 不得不道歉,回收所有相關(guān)的玩具,并承諾改變。 整個商業(yè)社會,唯一能兜底的,就是法律的完善和執(zhí)行力。 而法律法規(guī)不完善,是立法者沒有成為公眾的有效代表。法律法規(guī)執(zhí)行不力,則是執(zhí)法者沒有得到有效的公眾監(jiān)督。工人的利益得不到保障,則是工人無法組成獨(dú)立工會來保護(hù)自己的權(quán)益。 不過,話題回到蘋果身上來。上面只是講了代工廠對環(huán)境和工人的保護(hù)差,根子在哪里。但是,一個問題的解決,并不是抓住根子才能搞定。否則大家就永遠(yuǎn)在一個惡性循環(huán)里輪回。 蘋果有沒有義務(wù)?有。蘋果有沒有責(zé)任?有。這不是 duty,不是 obligation,是 responsibility。而事實(shí)上,對于蘋果這樣的巨型企業(yè)來說,responsibility 是要放大的,甚至要放大到 obligation 的層面。 根據(jù)蘋果剛剛發(fā)布的 2011 財年財報,這家公司年收入 1082.5 億美元,毛利率 40.5%。如此高的利潤空間,是能夠讓這家公司可以犧牲一點(diǎn)利潤,讓代工廠可以提高成本的。 當(dāng)然,如果蘋果成本提高了,轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上,會導(dǎo)致銷售下滑。如果不轉(zhuǎn)嫁,會導(dǎo)致利潤率下滑。利潤率下滑,會讓投資者不爽。但,這時候,就是媒體和 NGO 發(fā)揮力量的時候了,媒體和 NGO 可以高喊:你們這些投資者簡直是惡魔,為了高收益,而不顧那些在毒空氣中殘喘的老人和孩子。 一家大公司,對社會帶來大影響力,就必須承擔(dān)起更大的社會責(zé)任。這是躲不掉的。如若不然,蘋果也不會在其官方首頁下面赫然將 Environment 列為一個重要鏈接 [2]。 同樣的例子,是星巴克。星巴克很早就加入了公平貿(mào)易計劃(Fair Trade)[3],該計劃是讓大型跨國企業(yè)承擔(dān)起責(zé)任,去為他們供應(yīng)原料的發(fā)展-家勞工提供必要的培訓(xùn)和幫助,這其中還包括不壓價。大型跨國公司完全可以說,我買你咖啡豆,你種植咖啡豆,你們勞動力便宜,我該給多少錢就給多少錢,完全市場定價,至于你們之間是否惡性競爭,你們是否有充足的環(huán)境和勞工保護(hù)措施,我不管。但現(xiàn)在,星巴克購買咖啡豆的價格,甚至比咖啡豆在當(dāng)?shù)劁N售的價格還高,因?yàn)樾前涂说每紤]到其他成本——它得考慮到咖啡農(nóng)的生存環(huán)境,考慮到咖啡農(nóng)能否得到好的勞動保護(hù),甚至考慮到咖啡農(nóng)使用的肥料是否合規(guī),并且,它要為如上這些考慮付出成本。[4] 這正是蜘蛛俠里那句后來成為美國社會經(jīng)典引語的話:Greater power comes wit- greater responsibility. 補(bǔ)充—— @Ratoo 在評論中,對 Fair Trade 提出了很好的質(zhì)疑。歡迎移步去查看 @紙壽司 在問題《Fair Trade 在-發(fā)展前景如何?》下的回答(z-i-u/question...)。我的看法是,任何一個旨在幫助發(fā)展-家的運(yùn)動/項(xiàng)目,總會帶來矯枉過正、甚至打著這個大旗來擠壓競爭對手的情況。但,這不正是這種運(yùn)動/項(xiàng)目的目標(biāo)之一嗎?讓某些個人/機(jī)構(gòu)/公司,因?yàn)椴扇×烁系赖掠^(et-ical)的行為,而獲得道德制高點(diǎn),從而迫使市場上的其他競爭者不得不接受更高的標(biāo)準(zhǔn)。Fair Trade 本身的確帶來了新的弊病,這個很值得我們?nèi)セ〞r間討論如何改進(jìn),甚至提出新的取代方案,但至少,大企業(yè)必須承擔(dān)大社會責(zé)任,這個思路是不變的。 @Raymond Wang 也在評論中提到—— 要考慮到跨國公司和供應(yīng)商的力量對比,有所區(qū)分,控制力越強(qiáng)的、議價能力越強(qiáng)的情況下,跨國公司需要承擔(dān)的企業(yè)社會責(zé)任和道德義務(wù)越大。 這一點(diǎn),我非常之認(rèn)同。 最后補(bǔ)充一下,曾經(jīng)長期關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任的@CindySSS 同學(xué),在另一個問題中的回答非常精彩,推薦大家一讀—— 為什么蘋果出了上游企業(yè)員工危險環(huán)境作業(yè)的事情,依然一點(diǎn)兒都沒影響它的品牌,沒引起群體性反響,沒人指責(zé)它或者喬同志呢?z-i-u/question... [1] 華爾街日報:《電子垃圾的全球路線圖》cn.wsj/gb/200707... [2] Apple: Apple and t-e Environmentapple/environm... [3] Wikipedia: Fair Tradeen.-.org/wiki... [4] Starbucks: Reponsibly Grown Coffee starbucks/responsi...

答案 2:

從法理上來說,是不是當(dāng)?shù)氐恼块T和環(huán)境監(jiān)管部門要負(fù)主要責(zé)任,大家都是獨(dú)立的公司,跟蘋果什么關(guān)系都沒有。 從情理上來說,你可以說蘋果是個大公司,要負(fù)起更大的社會責(zé)任。 國內(nèi)媒體知道什么能碰什么不能碰,所以你就看了現(xiàn)在的結(jié)果。

答案 3:

不妨想想幫納粹建毒氣室的供貨商有沒有責(zé)任?幫XX建GFW的思科有沒有責(zé)任? 和上面的問題類似,判斷蘋果在環(huán)境污染和奴役工人問題上的責(zé)任,首先要看蘋果事先是否知情,以及知情后是否采取過必要措施。 蘋果壓價之狠是出了名的,不了解生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)的詳細(xì)支出,根本不可能,所以員工能拿到多少錢,環(huán)境治理上投多少錢,蘋果比誰都清楚。至于事發(fā)后蘋果雖然表過態(tài),但都是官面文章,鮮有實(shí)際舉措。 在話語權(quán)上,蘋果處于絕對強(qiáng)勢地位,很多零部件的訂單占市場份額的50%以上。對供應(yīng)商而言,失去蘋果的訂單,就等于是滅頂之災(zāi)。蘋果換個供應(yīng)商很容易,但對供應(yīng)商而言,生產(chǎn)線,員工等大多是硬投入,所以完全沒有和蘋果議價的立場。政府方面看似強(qiáng)勢,其實(shí)最弱勢。-引資和解決就業(yè)壓力巨大,別說蘋果了,富士康要在內(nèi)地開個廠,哪個省不是省長級別的去拉的。 二戰(zhàn)結(jié)束時,某部隊俘虜了一伙敵軍,向上級報告后,上級依然只給他們原來的口糧(上級不缺口糧),不久后,戰(zhàn)俘都而死,你說是誰的責(zé)任 (相比于其他人的答案,我花了很大篇幅討論蘋果在話語權(quán)上的地位,目的正在與此,蘋果的絕對強(qiáng)勢地位使得其和供貨商之間的關(guān)系已經(jīng)有點(diǎn)類似于軍隊里上級對下級的關(guān)系了。當(dāng)然這里的供貨商不包括三星那樣的有技術(shù)、專利支撐的議價能力的,這些也沒有爆過類似丑聞)

答案 4:

蘋果和代工廠是商業(yè)合作的關(guān)系,代工廠的問題,跟蘋果有一毛錢關(guān)系?

這東西得就事論事,不能說誰出名誰負(fù)責(zé)啊。。。

答案 5:

上周我去侄女家玩,一到就開始玩我的-,她很喜歡寶石迷陣和iSlas-. 而侄女家附近一家工廠,最近停工了,代工iP-one的機(jī)身,從08年開始,小區(qū)的居民發(fā)現(xiàn)工廠晚上會排放異味的氣體。小區(qū)的居民不停的向工廠、環(huán)境部門反映。直到今年才有成效,終于停工了。 嚴(yán)重污染,受害最嚴(yán)重的就是:制造工人、附近的社區(qū)(包括人和自然) 責(zé)任重與輕,依次如下:

工廠

當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境監(jiān)管部門,在這幾年當(dāng)中,失職和不作為

工會,如果有的話,工會沒有維護(hù)工人的利益,會費(fèi)都白交了

蘋果供應(yīng)鏈管理

在一個GDP和創(chuàng)匯為第一要務(wù)的地區(qū),為了多吸引一點(diǎn)投資,多產(chǎn)出 點(diǎn)稅收,犧牲幾個社區(qū)又算得了什么。 而這一切,是正在玩耍的孩子所不知道的。

答案 6:

我在這道題中的回答,不知道能不能搬過來。 z-i-u/question...

答案 7:

制度 蘋果當(dāng)然有責(zé)任,蘋果對產(chǎn)業(yè)鏈的責(zé)任就和食物鏈頂端的人對生物圈的責(zé)任一樣

答案 8:

首先這個問題主要是供應(yīng)商的問題,蘋果不承擔(dān)主要責(zé)任。 其次,我見過大的跨國公司的采購部門和流程對供應(yīng)商都應(yīng)該有一套完整的審核機(jī)制,這其中會包括供應(yīng)商的CSR部分,比如供應(yīng)商的環(huán)境保護(hù)、不得雇用童工、最低工資標(biāo)準(zhǔn)……等等很多內(nèi)容。而且,在實(shí)際工作中,采購人員會定期或不定期的檢查這些內(nèi)容是否符合要求。 所以,如果蘋果的供應(yīng)商中確實(shí)存在環(huán)境污染問題的話,只能說蘋果在采購流程中存在問題,有可能是規(guī)則制定忽略了CSR這部分,有可能是實(shí)際工作中,采購人員督導(dǎo)不到位造成的。 同時,還要看這種污染環(huán)境的問題是否普遍存在于蘋果的供應(yīng)商中如果普遍存在,那蘋果公司的在采購流程中存在的問題可能會比較大;如果是個別供應(yīng)商行為,那可能是蘋果負(fù)責(zé)采購的人員存在個體的工作問題。 當(dāng)然,我本身不懂法律,我只是根據(jù)我所了解的跨國公司的采購方式作出判斷的。

答案 9:

監(jiān)管部門,供應(yīng)商自身和蘋果都應(yīng)該為之負(fù)責(zé)。 但是從現(xiàn)狀考慮,最有能力改變這種行為的卻是蘋果。蘋果在自己的官方供應(yīng)商守則中也明確表明了供應(yīng)商在環(huán)境保護(hù)和勞工安全方面的責(zé)任,因此按照蘋果自己的要求來看,蘋果也是失職的。

答案 10:

應(yīng)該從獲得可信的其它品牌的類似數(shù)據(jù)之后再評判。否則,強(qiáng)求一個企業(yè)負(fù)起過多的責(zé)任,如果這個企業(yè)因此被淘汰了,對環(huán)境也沒有任何幫助。 @黃繼新 的角度很好,但是我還是認(rèn)為,在自由競爭的條件下,「可以」但不是「應(yīng)該」從這個角度出發(fā)。各人有各人的角度。兩個角度的高度不同,但都可以是合理的(這點(diǎn) @黃繼新 本身也有論述)。也許這就是這個問題本身的問題。

答案 11:

如果你無視公正和正義 ,再無視下法律法規(guī),你可以制定一條專門針對蘋果的懲罰措施。 它絕對逃不掉 —— 這叫惡意攻擊。 否則,無論你從什么角度,都不能評判蘋果的責(zé)任。 簡單, 首先,不是蘋果污染的環(huán)境和造-身傷害。 其次,蘋果完善的競標(biāo)機(jī)制帶動下,只有最安全,最環(huán)保,最便宜,質(zhì)量最好的供應(yīng)商才會被選中。 如果你說這些供應(yīng)商嚴(yán)重污染環(huán)境、造-身傷害等。 那我會氣氛的問你,這些供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人都是-的杰出人物?。?!-的形象?。。? 請問-你是否再說“-人都是說謊者?” 這種抨擊無論怎么看 都回不攻自破的!?。? 如果某一部份工供應(yīng)商,違反了競標(biāo)合同,惡意壓價等。那你為什么不追究他們的責(zé)任? 或者說 你這些也是你雇傭的-,惡意抹黑-對外形象,想要栽贓陷害蘋果公司?

答案 12:

你可以調(diào)查下蘋果殺上游制造商價格殺得有多狠,以及它的利潤有多高,從而得出它有多喪盡天良的結(jié)論。

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